報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十五章。首先介紹了動(dòng)漫、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及動(dòng)漫作品的基本定義及特征等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和動(dòng)漫 市場(chǎng)的運(yùn)行情況。然后具體介紹了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、漫畫產(chǎn)業(yè)、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、衍生產(chǎn)品 市場(chǎng)分析、國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析、成功動(dòng)漫人物案例分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析，最后分析了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險(xiǎn)與未來(lái)前景。
    動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。 
    2012年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)759.94億元，較2011年增長(zhǎng)22.23%。2012年7月，文化部與國(guó)家扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議各成員單位共同發(fā)布了《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，這是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重大政策文件，明確了“十二五”時(shí)期我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，也是今后中央和地方發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總綱領(lǐng)。 
    2013年，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展黃金時(shí)期。這一年，原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步從量產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)產(chǎn)，大量原創(chuàng)動(dòng)漫品牌源源不斷誕生，從市場(chǎng)定位到劇本創(chuàng)意、從生產(chǎn)制作再到宣傳推廣，形成了相對(duì)完善良性的市場(chǎng)環(huán)境。2013年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片共358部204732分鐘，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為870.85億元，核心動(dòng)漫產(chǎn)品出口額達(dá)10.2億元，同比增長(zhǎng)22.8%。目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)4600余家，從業(yè)人數(shù)近22萬(wàn)人。 
    中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼，紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京著力打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心；上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切都直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。 
    動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。兒童音像圖書、童裝、玩具、文具、兒童食品等，在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。 

報(bào)告目錄

第一章　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1　動(dòng)漫簡(jiǎn)介
1.1.1　動(dòng)漫的定義
1.1.2　動(dòng)畫的相關(guān)介紹
1.1.3　漫畫的相關(guān)介紹
1.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.2.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義
1.2.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈定義
1.2.3　動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義
1.3　動(dòng)漫作品概述
1.3.1　動(dòng)漫作品的特點(diǎn)
1.3.2　動(dòng)漫作品的類別

第二章　2012-2014年世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1　2012-2014年國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1　國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解析
2.1.2　國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.3　國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.4　國(guó)際動(dòng)漫行業(yè)大事盤點(diǎn)
2.2　2012-2014年日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.2.1　日本動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特色解析
2.2.2　日本動(dòng)漫電影發(fā)展形勢(shì)
2.2.3　2013年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.4　2014年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.2.5　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的四大困境
2.3　2012-2014年美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.3.1　豐富的想像力鑄就美國(guó)動(dòng)漫帝國(guó)
2.3.2　美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式剖析
2.3.3　美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略透視
2.3.4　美國(guó)動(dòng)漫藝術(shù)品市場(chǎng)顯露復(fù)蘇態(tài)勢(shì)
2.4　2012-2014年韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.4.1　韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
2.4.2　韓國(guó)重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施
2.4.3　韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.4.4　韓國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2.5　2012-2014年臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.5.1　臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征解析
2.5.2　臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合潮流探尋年輕化道路
2.5.3　臺(tái)灣動(dòng)漫進(jìn)軍大陸市場(chǎng)前景光明

第三章　2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
3.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程
3.1.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
3.1.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向成熟期邁進(jìn)
3.1.4　我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)解析
3.1.5　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況
3.2　2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.2.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.2　動(dòng)漫出版發(fā)行與衍生品狀況
3.2.3　國(guó)家啟動(dòng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的財(cái)政扶持
3.2.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
3.2.5　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
3.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
3.3.1　中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著
3.3.2　2012年中國(guó)動(dòng)漫基地建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)
3.3.3　2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
3.3.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的主要問(wèn)題
3.3.5　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的路徑選擇
3.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式
3.4.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
3.4.2　國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律
3.4.3　創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討
3.4.4　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系
3.4.5　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署
3.5　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題分析
3.5.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋
3.5.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展凸顯的主要問(wèn)題
3.5.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
3.5.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)陷入大而不強(qiáng)的困境
3.6　發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
3.6.1　中國(guó)動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度
3.6.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度
3.6.3　國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)售環(huán)節(jié)策略剖析
3.6.4　我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟道路

第四章　2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析
4.1　2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)概況
4.1.1　中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)崛起的四大因素分析
4.1.2　中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫受國(guó)際市場(chǎng)青睞
4.1.3　中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)逐漸向新媒體靠攏
4.1.4　原創(chuàng)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
4.2　2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)分析
4.2.1　中國(guó)成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)
4.2.2　中國(guó)動(dòng)漫受眾消費(fèi)行為調(diào)查
4.2.3　國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫電影消費(fèi)主體定位差異大
4.2.4　懷舊動(dòng)漫漸受消費(fèi)者追捧
4.3　動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者的代際消費(fèi)理論剖析
4.3.1　同一性消費(fèi)需求
4.3.2　回憶性消費(fèi)需求
4.3.3　代際消費(fèi)原理的啟示
4.4　中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷分析
4.4.1　動(dòng)漫營(yíng)銷的基本方式與模式解析
4.4.2　典型動(dòng)漫企業(yè)的營(yíng)銷模式透析
4.4.3　我國(guó)動(dòng)漫品牌的營(yíng)銷之路
4.4.4　動(dòng)漫圖書市場(chǎng)的營(yíng)銷技巧
4.4.5　中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略探討

第五章　2012-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)分析
5.1　全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概述
5.1.1　世界動(dòng)畫電影發(fā)展歷程
5.1.2　全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.3　全球十大經(jīng)典動(dòng)畫片回眸
5.1.4　全球動(dòng)畫電影取得優(yōu)異成果
5.2　2012-2013年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.2.1　中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)呈迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.2.2　我國(guó)動(dòng)畫播映體系建設(shè)漸入佳境
5.2.3　2012年中國(guó)動(dòng)畫片制作發(fā)行情況
5.2.4　2013年中國(guó)動(dòng)畫片制作發(fā)行情況
5.3　2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　2012年中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2　2013年中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
5.3.3　2014年中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
5.3.4　我國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)需推動(dòng)精品創(chuàng)作
5.3.5　透視中國(guó)動(dòng)畫電影的成功路徑
5.4　動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析
5.4.1　動(dòng)畫片的三個(gè)市場(chǎng)層次
5.4.2　動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型
5.4.3　資本融合、商品權(quán)分切是出路
5.5　中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策分析
5.5.1　中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大軟肋
5.5.2　國(guó)內(nèi)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的缺失
5.5.3　中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)面臨供求失衡困境
5.5.4　改革中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)管理體制的措施
5.5.5　發(fā)展中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的建議

第六章　2012-2014年漫畫產(chǎn)業(yè)分析
6.1　2012-2014年全球漫畫產(chǎn)業(yè)分析
6.1.1　世界漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
6.1.2　美國(guó)日式漫畫市場(chǎng)每況愈下
6.1.3　日本漫畫書刊市場(chǎng)呈緩慢下降趨勢(shì)
6.2　2012-2014年中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)分析
6.2.1　我國(guó)漫畫期刊市場(chǎng)發(fā)展情況
6.2.2　我國(guó)漫畫出版業(yè)進(jìn)入良性成長(zhǎng)軌道
6.2.3　中國(guó)漫畫行業(yè)首次引入拍賣手段
6.2.4　手機(jī)漫畫給中國(guó)漫畫業(yè)帶來(lái)新氣象
6.2.5　國(guó)內(nèi)漫畫消費(fèi)市場(chǎng)分析
6.3　2012-2014年香港漫畫產(chǎn)業(yè)分析
6.3.1　香港漫畫業(yè)的崛起
6.3.2　香港漫畫市場(chǎng)概況
6.3.3　日本漫畫對(duì)香港漫畫的影響分析
6.3.4　香港大肆進(jìn)軍電子漫畫書市場(chǎng)
6.4　2012-2014年漫畫新聞產(chǎn)業(yè)分析
6.4.1　漫畫新聞的定義
6.4.2　中國(guó)漫畫新聞的概況
6.4.3　漫畫新聞的傳播優(yōu)勢(shì)分析
6.4.4　漫畫新聞發(fā)展中的問(wèn)題分析
6.4.5　漫畫新聞發(fā)展的策略
6.5　中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)分析
6.5.1　新漫畫通向連環(huán)畫主流遭遇的阻礙
6.5.2　中國(guó)漫畫期刊產(chǎn)業(yè)存在的突出問(wèn)題
6.5.3　動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫的發(fā)展走向
6.5.4　成人漫畫市場(chǎng)前景廣闊

第七章　2012-2014年手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
7.1　手機(jī)動(dòng)漫概述
7.1.1　手機(jī)動(dòng)漫的概念
7.1.2　手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
7.1.3　手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的特點(diǎn)
7.1.4　手機(jī)動(dòng)漫的傳播性與受眾分析
7.2　2012-2014年手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1　國(guó)外手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.2.2　中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用現(xiàn)狀
7.2.3　我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)快速增長(zhǎng)
7.2.4　我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3　手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題與對(duì)策分析
7.3.1　中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板透析
7.3.2　手機(jī)動(dòng)漫存在的其它不足
7.3.3　手機(jī)動(dòng)漫亟需制訂相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7.3.4　3G手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的總體開(kāi)發(fā)策略
7.4　手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
7.4.1　手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具備良好的發(fā)展契機(jī)
7.4.2　手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)前景分析
7.4.3　未來(lái)手機(jī)動(dòng)漫將趨向社區(qū)化互動(dòng)化

第八章　2012-2014年網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
8.1　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述
8.1.1　網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類
8.1.2　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶特征
8.1.3　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)分析
8.1.4　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營(yíng)模式
8.2　2012-2014年網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.2.1　網(wǎng)絡(luò)傳媒對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)畫的影響
8.2.2　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)基本狀況
8.2.3　我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與動(dòng)漫業(yè)加速融合
8.2.4　我國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)格局與集中度分析
8.2.5　國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫研究基地落戶天津?yàn)I海
8.2.6　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.3　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析
8.3.1　動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一
8.3.2　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨“有價(jià)無(wú)市”尷尬
8.3.3　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)冷待風(fēng)險(xiǎn)投資
8.3.4　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)的贏利對(duì)策分析

第九章　2012-2014年動(dòng)漫游戲（偏網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)業(yè)分析
9.1　2012-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
9.1.1　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
9.1.2　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展概述
9.1.3　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)消費(fèi)群體分析
9.1.4　2013-2014年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀
9.2　2012-2014年動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分析
9.2.1　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析
9.2.2　動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì)
9.2.3　全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)三大市場(chǎng)發(fā)展
9.2.4　我國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.5　網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展
9.3　發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議
9.3.1　正確認(rèn)識(shí)動(dòng)漫游戲業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期
9.3.2　走中國(guó)道路讓國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品占主流
9.3.3　高端人才培養(yǎng)是關(guān)鍵
9.3.4　培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈
9.3.5　保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及提升行業(yè)自律意識(shí)
9.4　動(dòng)漫游戲的發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
9.4.1　網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好
9.4.2　動(dòng)漫游戲改編電影具有廣闊發(fā)展前景
9.4.3　中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與投資形勢(shì)

第十章　2012-2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
10.1　北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.1.1　北京花巨資激勵(lì)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)
10.1.2　北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
10.1.3　北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展背后仍存盈利瓶頸
10.1.4　“十二五”期間北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)劃簡(jiǎn)要
10.1.5　加快發(fā)展北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
10.2　上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.2.1　上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)
10.2.2　上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
10.2.3　上海動(dòng)漫業(yè)涉足遠(yuǎn)程渲染服務(wù)
10.2.4　上海修改動(dòng)漫游戲業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施
10.3　深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.3.1　深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展全國(guó)領(lǐng)先
10.3.2　深圳動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)佳作不斷涌現(xiàn)
10.3.3　深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)況
10.3.4　深圳原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品成功開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)
10.3.5　深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議
10.4　濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.4.1　濟(jì)南市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　濟(jì)南加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持力度
10.4.3　濟(jì)南市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
10.4.4　2015年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
10.5　長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.5.1　長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
10.5.2　長(zhǎng)沙啟動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
10.5.3　長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式解析
10.5.4　長(zhǎng)沙推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
10.6　杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.6.1　杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
10.6.2　杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
10.6.3　杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式剖析
10.6.4　杭州企業(yè)探索動(dòng)漫盈利模式
10.7　廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.7.1　廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
10.7.2　廈門市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政解讀
10.7.3　廈門13個(gè)項(xiàng)目入選福建動(dòng)漫游戲業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.7.4　廈門開(kāi)創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑
10.8　其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.8.1　河南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就及問(wèn)題
10.8.2　黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展?fàn)顩r
10.8.3　重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
10.8.4　陜西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì)
10.8.5　安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向

第十一章　2012-2014年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
11.1　2012-2014年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況
11.1.1　動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展綜述
11.1.2　中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立局面
11.1.3　我國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)狀況
11.1.4　我國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題
11.2　動(dòng)漫與廣告業(yè)
11.2.1　動(dòng)漫與廣告的結(jié)合
11.2.2　動(dòng)漫廣告是跨越傳統(tǒng)的新產(chǎn)物
11.2.3　在線廣告是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域
11.2.4　動(dòng)漫廣告迎來(lái)“80后”消費(fèi)黃金時(shí)代
11.3　動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè)
11.3.1　動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生
11.3.2　卡通品牌服裝市場(chǎng)分析
11.3.3　動(dòng)漫主題成為傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展新契機(jī)
11.3.4　我國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)發(fā)展情況
11.3.5　動(dòng)漫服裝品牌發(fā)展道路的初探
11.4　動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè)
11.4.1　動(dòng)漫食品在中國(guó)悄然流行
11.4.2　卡通食品帶動(dòng)食品業(yè)新的消費(fèi)浪潮
11.4.3　卡通食品帶動(dòng)飲食新理念
11.4.4　休閑食品借用動(dòng)漫形象的好處及對(duì)策
11.5　動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè)
11.5.1　動(dòng)漫玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.5.2　我國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模及后市預(yù)測(cè)
11.5.3　汕頭澄海動(dòng)漫玩具產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
11.5.4　玩具企業(yè)借力動(dòng)漫的發(fā)展對(duì)策淺析

第十二章　2012-2014年重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析
12.1　迪士尼公司
12.1.1　公司簡(jiǎn)介
12.1.2　迪士尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作
12.1.3　2012財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
12.1.4　2013財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
12.1.5　2014財(cái)年前三季度迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
12.1.6　迪士尼樂(lè)園SWOT分析及介紹
12.2　夢(mèng)工廠電影公司
12.2.1　公司簡(jiǎn)介
12.2.2　夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹
12.2.3　2012年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
12.2.4　2013年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
12.2.5　2014年上半年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
12.3　東映動(dòng)畫株式會(huì)社
12.3.1　公司簡(jiǎn)介
12.3.2　2012財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況
12.3.3　2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況
12.3.4　2014財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況
12.3.5　東映動(dòng)畫大舉介入漫畫創(chuàng)作領(lǐng)域
12.4　環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
12.4.1　公司簡(jiǎn)介
12.4.2　2012年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.3　2013年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.4　2014年上半年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.5　環(huán)球數(shù)碼在國(guó)內(nèi)籌建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聚集地
12.5　湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司
12.5.1　公司簡(jiǎn)介
12.5.2　宏夢(mèng)卡通以改革促發(fā)展
12.5.3　宏夢(mèng)卡通大舉進(jìn)軍游戲行業(yè)
12.5.4　“虹貓藍(lán)兔”授權(quán)陣容再度擴(kuò)大
12.6　廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
12.6.1　公司簡(jiǎn)介
12.6.2　2012年1-12月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.6.3　2013年1-12月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.6.4　2014年1-6月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.6.5　奧飛動(dòng)漫作品播放策略簡(jiǎn)析
12.7　廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
12.7.1　公司簡(jiǎn)介
12.7.2　原創(chuàng)動(dòng)力在動(dòng)漫領(lǐng)域的探索歷程
12.7.3　原創(chuàng)動(dòng)力走向全方位發(fā)展道路
12.7.4　原創(chuàng)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)思路解析
12.8　上海美術(shù)電影制片廠
12.8.1　公司簡(jiǎn)介
12.8.2　文交所牽手美影廠開(kāi)展動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)
12.8.3　上海美影與杭州動(dòng)漫結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
12.8.4　上海美影參與制作的3D動(dòng)畫大片浮出水面
12.9　浙江中南卡通股份有限公司
12.9.1　公司簡(jiǎn)介
12.9.2　中南卡通的國(guó)際化發(fā)展路徑剖析
12.9.3　中南集團(tuán)開(kāi)發(fā)多元?jiǎng)勇�產(chǎn)品打造動(dòng)漫歌舞劇
12.9.4　中南卡通積極開(kāi)拓周邊地區(qū)動(dòng)漫市場(chǎng)
12.10　江通動(dòng)畫股份有限公司
12.10.1　公司簡(jiǎn)介
12.10.2　江通動(dòng)畫發(fā)展歷程分析
12.10.3　公司積極籌劃上市之路
12.10.4　未來(lái)幾年江通動(dòng)畫發(fā)展目標(biāo)
12.11　湖南山貓卡通有限公司
12.11.1　公司簡(jiǎn)介
12.11.2　山貓卡通公司國(guó)外市場(chǎng)熱銷
12.11.3　山貓卡通的發(fā)展策略分析
12.12　沈陽(yáng)四維數(shù)碼科技有限公司
12.12.1　公司簡(jiǎn)介
12.12.2　沈陽(yáng)四維數(shù)碼公司獲得創(chuàng)投青睞
12.12.3　兩大企業(yè)牽手加速文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第十三章　2012-2014年成功動(dòng)漫人物案例分析
13.1　米老鼠
13.1.1　米老鼠的創(chuàng)造
13.1.2　米老鼠的魅力
13.1.3　米老鼠的版權(quán)保護(hù)分析
13.2　哆啦A夢(mèng)
13.2.1　哆啦A夢(mèng)的崛起
13.2.2　哆啦A夢(mèng)的受眾范圍
13.2.3　哆啦A夢(mèng)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)
13.2.4　哆啦A夢(mèng)電影開(kāi)發(fā)歷程
13.3　藍(lán)貓
13.3.1　藍(lán)貓優(yōu)勢(shì)分析
13.3.2　藍(lán)貓的受眾范圍
13.3.3　藍(lán)貓的品牌擴(kuò)張分析

第十四章　2012-2014年動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
14.1　中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢(shì)探討
14.1.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有三大優(yōu)勢(shì)
14.1.2　中國(guó)發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
14.1.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)
14.2　2012-2014年動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
14.2.1　中國(guó)動(dòng)畫的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力解析
14.2.2　外來(lái)動(dòng)漫占領(lǐng)中國(guó)大部分市場(chǎng)
14.2.3　中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較剖析
14.2.4　幽默漫畫期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
14.3　中國(guó)城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力透析
14.3.1　城市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的基本方法
14.3.2　城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型初探
14.3.3　主要城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力剖析
14.3.4　競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)結(jié)果簡(jiǎn)析
14.4　打造動(dòng)漫民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
14.4.1　品牌意識(shí)
14.4.2　以創(chuàng)意提升品牌價(jià)值
14.4.3　品牌營(yíng)銷
14.4.4　管理

第十五章　博思數(shù)據(jù)關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資前景分析
15.1　動(dòng)漫資金投資形式比較分析
15.1.1　個(gè)人投資
15.1.2　種子基金
15.1.3　風(fēng)險(xiǎn)投資
15.1.4　企業(yè)并購(gòu)
15.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
15.2.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國(guó)際投資熱點(diǎn)
15.2.2　國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)民間資本投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
15.2.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)境趨好
15.2.4　國(guó)內(nèi)動(dòng)漫領(lǐng)域漸成資本集聚地
15.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議
15.3.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)
15.3.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
15.3.3　動(dòng)漫企業(yè)融資建議
15.4　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃分析
15.4.1　我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間
15.4.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景光明
15.4.3　“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.4.4　2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

附錄
附錄一：文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
附錄二：關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知
附錄三：關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)
附錄四：文化市場(chǎng)行政執(zhí)法管理辦法
附錄五：中華人民共和國(guó)著作權(quán)法
附錄六：互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定
附錄七：音像制品管理?xiàng)l例
附錄八：網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法

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