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報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資前景研究報(bào)告》共十九章。首先介紹了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等，接著分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，隨后，報(bào)告對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測。您若想對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資動(dòng)漫行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
“動(dòng)漫”是動(dòng)畫和漫畫的合稱與縮寫。在其他語言相當(dāng)少用。隨著現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展，動(dòng)畫（animation或anime）和漫畫（comics，manga；特別是故事性漫畫）之間聯(lián)系日趨緊密，兩者常被合而為“動(dòng)漫”。
近 年來中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，目前，我國有動(dòng)漫企業(yè)一萬多家，年生產(chǎn)值在3000萬元以上的有24家，年產(chǎn)值超過一億的大型企業(yè)有13家。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為我國 的新興產(chǎn)業(yè)一直以來都是受到國家政策的大力支持的，但是與動(dòng)漫大國日本、韓國和歐美相比，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只能說還在起步階段，成長空間巨大，但是發(fā)展的道 路也充滿了挑戰(zhàn)。
目 錄
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1
第一節(jié) 動(dòng)漫簡介 1
一、動(dòng)漫的定義 1
二、動(dòng)畫的相關(guān)介紹 1
三、漫畫的相關(guān)介紹 1
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 2
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義 2
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈定義 2
三、動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義 3
第二章 “十一五”期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展?fàn)顩r分析 4
第一節(jié) 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 4
一、國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解析 4
二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 11
三、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 12
四、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)剖析 14
第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 15
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧 15
二、日本動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特色解析 17
三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的四大困境 19
四、日本動(dòng)漫市場持續(xù)走低 21
五、日本動(dòng)漫也困惑 歐美市場遭遇尷尬 22
六、日本動(dòng)漫2010年的夢 23
第三節(jié) 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 25
一、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 25
二、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以市場為先 27
三、豐富的想像力鑄就美國動(dòng)漫帝國 28
四、市場運(yùn)下的美國動(dòng)畫 29
五、美國動(dòng)漫巨頭將擴(kuò)展中國市場 47
第四節(jié) 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 48
一、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 48
二、韓國如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 51
三、韓國重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施 53
四、2008年韓國動(dòng)漫人物《倒霉熊》登陸中國 56
第五節(jié) 臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 57
一、臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析 57
二、臺(tái)灣動(dòng)漫市場發(fā)展綜述 60
三、臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：與大陸攜手“逐格造夢” 62
四、2010年臺(tái)灣動(dòng)漫業(yè) 64
第六節(jié) 歐洲國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 66
一、英國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在歐洲居領(lǐng)先地位 66
二、俄羅斯動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 68
三、捷克動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 69
四、波蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡況 70
五、瑞典動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 70
六、歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟肋” 71
第三章 “十一五”期間中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 72
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況分析 72
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 72
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 77
三、2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 78
第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 82
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析 82
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析 88
第四章 “十一五”期間我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90
第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 90
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展進(jìn)程 90
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析 92
三、中國動(dòng)漫行業(yè)競爭優(yōu)勢分析 94
四、中國各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r縱覽 97
五、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：在國家政策扶持下發(fā)展壯大 99
第二節(jié) 2007-2009年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 103
一、2007年國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)局部繁榮 103
二、2008年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 107
三、2008年文化部出臺(tái)意見積極扶持民族原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 117
四、2009年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大盤點(diǎn) 122
五、2009年中國動(dòng)漫產(chǎn)量已近發(fā)達(dá)國家水平——中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入最好的發(fā)展期 133
第三節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)人才供求現(xiàn)狀 136
一、動(dòng)漫行業(yè)人才供應(yīng)及需求情況 136
二、動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況 137
三、動(dòng)漫從業(yè)人員薪酬特征透析 138
四、中國動(dòng)漫人才供給形勢不容樂觀 142
第四節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式 142
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性 142
二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律 143
三、創(chuàng)建我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討 147
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系 148
五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署 150
第五節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境 153
一、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 153
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋 153
三、中國本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇新挑戰(zhàn) 154
四、制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 156
五、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘 157
六、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)期待資本大鱷進(jìn)入 159
第六節(jié) 發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 159
一、發(fā)展機(jī)遇中的中國動(dòng)漫業(yè)如何轉(zhuǎn)型？ 159
二、中國動(dòng)漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革 162
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級制度 165
四、發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施 166
五、促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 168
第五章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃期間行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)分析 171
第一節(jié) 2008-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 171
一、2008年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 171
二、2009年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 174
三、2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 175
第二節(jié) 2008-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 177
一、2008年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 177
二、2009年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
三、2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
第三節(jié) 2008-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
一、2008年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
二、2009年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 179
三、2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 180
第六章 中國動(dòng)漫市場分析 181
第一節(jié) 中國動(dòng)漫市場概況 181
一、我國動(dòng)漫市場規(guī)模分析 181
二、中國動(dòng)漫市場崛起的四大因素分析 181
三、動(dòng)漫市場戲曲動(dòng)漫開辟一席之地 183
四、國產(chǎn)動(dòng)漫已占國內(nèi)市場半壁江山四項(xiàng)措施促其國際化 185
五、國內(nèi)成人動(dòng)漫市場開發(fā)前景廣闊 186
第二節(jié) 中國動(dòng)漫消費(fèi)市場分析 187
一、中國成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場 187
二、中國動(dòng)漫市場消費(fèi)者構(gòu)成情況 188
三、動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)者的代際消費(fèi)原理探討 189
四、青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析 195
五、透析中國兒童動(dòng)漫消費(fèi)市場的潛力 195
第三節(jié) 中國動(dòng)漫市場營銷分析 196
一、千億市場待開動(dòng)漫業(yè)步入2.0營銷時(shí)代 196
二、動(dòng)漫圖書市場的營銷技巧 198
三、動(dòng)漫市場營銷進(jìn)入新媒體時(shí)代 202
四、金融危機(jī)給動(dòng)漫營銷帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 206
五、動(dòng)漫營銷的中國機(jī)遇與挑戰(zhàn) 210
第七章 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) 213
第一節(jié) 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概述 213
一、世界動(dòng)畫電影發(fā)展歷程 213
二、全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 225
三、日美動(dòng)畫電影風(fēng)格分析 226
四、全球十大經(jīng)典動(dòng)畫片回眸 230
第二節(jié) 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 232
一、2007年中國電視動(dòng)畫片制作發(fā)行狀況 232
二、我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階 235
三、國內(nèi)動(dòng)畫片市場化運(yùn)作的商業(yè)模式解析 235
四、廣電總局出臺(tái)900萬元扶持原創(chuàng)動(dòng)畫方案 237
五、中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 快集群帶初步形成 237
第三節(jié) 2008-2009年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 238
一、2008年我國動(dòng)畫片制作發(fā)行情況 238
二、2008年中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征解析 240
三、2009年度電視動(dòng)畫片制作發(fā)行情況 243
四、2009年影視動(dòng)畫人才“全線告急” 245
五、2009年動(dòng)畫電影賀歲片市場競爭激烈 245
六、2009年我國動(dòng)畫片出口額同比增長150% 248
第四節(jié) 中日動(dòng)畫比較分析 249
一、中日動(dòng)畫的發(fā)展路徑 249
二、中日動(dòng)畫的生態(tài)環(huán)境 250
三、中日動(dòng)畫的創(chuàng)作策略 251
四、中日動(dòng)畫的價(jià)值取向 253
第五節(jié) 中國動(dòng)畫播映市場分析 254
一、中國動(dòng)畫播映體系的形成 254
二、中國影視動(dòng)畫播映市場規(guī)模初顯 254
三、2008年中國動(dòng)畫播映體系日益完備 255
五、中國動(dòng)畫電影播映市場開發(fā)營銷策略分析 257
第六節(jié) 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對策分析 258
一、人才供需失衡桎梏中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 258
二、進(jìn)口動(dòng)畫片沖擊的“雙重怪圈”嚴(yán)重制約中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 260
三、國內(nèi)外動(dòng)畫片制作成本存在巨大差異 262
四、發(fā)展中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的建議 264
第八章 漫畫產(chǎn)業(yè) 266
第一節(jié) 全球漫畫產(chǎn)業(yè)分析 266
一、歐美漫畫業(yè)概況 266
二、美國漫畫業(yè)青睞“數(shù)字化” 271
三、日本漫畫發(fā)展呈現(xiàn)下坡趨勢 274
四、韓國影視業(yè)熱捧日本漫畫小說 275
第二節(jié) 中國漫畫產(chǎn)業(yè)分析 276
一、中國漫畫發(fā)展的七個(gè)階段 276
二、中國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 279
三、手機(jī)漫畫給中國漫畫業(yè)帶來新氣象 281
四、中國漫畫雜志市場格局分析 284
五、國內(nèi)漫畫消費(fèi)市場分析 287
六、中國原創(chuàng)漫畫受國際市場青睞 287
第三節(jié) 香港漫畫產(chǎn)業(yè) 288
一、香港漫畫業(yè)的崛起 288
二、香港漫畫業(yè)市場總額達(dá)10億港元 292
三、2009年香港出現(xiàn)首部政策性漫畫 292
四、日本漫畫對香港漫畫的影響分析 294
第四節(jié) 漫畫新聞產(chǎn)業(yè) 298
一、漫畫新聞的定義 298
二、中國漫畫新聞的概況 298
三、漫畫新聞的傳播優(yōu)勢分析 299
四、漫畫新聞發(fā)展中的問題分析 302
五、漫畫新聞發(fā)展的策略 302
第五節(jié) 中國漫畫產(chǎn)業(yè)的問題與發(fā)展趨勢分析 304
一、新漫畫通向連環(huán)畫主流遭遇的阻礙 304
二、推動(dòng)原創(chuàng) 漫畫杠桿撬起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 306
三、動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫的發(fā)展走向 309
四、成人漫畫市場前景廣闊 312
第九章 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 313
第一節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫概述 313
一、手機(jī)動(dòng)漫的概念 313
二、手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 313
三、手機(jī)動(dòng)漫市場的特點(diǎn) 314
四、手機(jī)動(dòng)漫的傳播性與受眾分析 315
第二節(jié) 中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 318
一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 318
二、手機(jī)動(dòng)漫盈利前景漸明 318
三、3G時(shí)代手機(jī)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 320
四、手機(jī)動(dòng)漫有望成為超日趕美突破口 324
第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對策分析 327
一、3G手機(jī)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合流利益分配成最大的問題 327
二、手機(jī)動(dòng)漫亟需建立有效的商業(yè)模式 329
三、手機(jī)動(dòng)漫（偏漫畫）的問題及對策 331
四、手機(jī)動(dòng)漫（偏動(dòng)畫）的問題及策略 331
第四節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢分析 332
一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景光明 332
二、手機(jī)動(dòng)漫欣榮發(fā)展的夢想，將在3G時(shí)代照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 333
第十章 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 335
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述 335
一、網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類 335
二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶特征 335
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場特點(diǎn)分析 336
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營模式 336
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 337
一、探析傳統(tǒng)文化對網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫創(chuàng)作影響 337
二、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場蓬勃發(fā)展 340
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫試水傳統(tǒng)領(lǐng)域 342
四、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 344
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析 345
一、動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一 345
二、“有價(jià)無市”的尷尬 345
三、不要風(fēng)險(xiǎn)投資 347
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫亟待突破盈利困局 348
第四節(jié) FLASH動(dòng)畫發(fā)展分析 350
一、FLASH動(dòng)畫概述 350
二、FLASH動(dòng)畫與傳統(tǒng)動(dòng)畫之比較 351
三、FLASH動(dòng)畫從網(wǎng)絡(luò)走向電視是趨勢 353
第十一章 動(dòng)漫游戲（偏網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)業(yè) 357
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 357
一、中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 357
二、中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場消費(fèi)群體分析 363
三、2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 363
四、2008年網(wǎng)游業(yè)發(fā)展綜述 366
五、擺脫哈日哈韓國產(chǎn)網(wǎng)游市場份額升至六成以上 366
六、2009年國內(nèi)網(wǎng)游市場帶動(dòng)550億相關(guān)產(chǎn)值 368
第二節(jié) 2009網(wǎng)絡(luò)游戲市場調(diào)查分析 369
第三節(jié) 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分析 369
一、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析 369
二、動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì) 370
三、全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)三大市場發(fā)展 371
四、網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展 372
五、中國動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲攻入國際市場 374
六、中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)陷入股權(quán)融資僵局 376
第四節(jié) 發(fā)展中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議 381
一、正確認(rèn)識(shí)動(dòng)漫游戲業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期 381
二、走中國道路讓國產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品占主流 381
三、高端人才培養(yǎng)是關(guān)鍵 382
四、培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 382
五、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及提升行業(yè)自律意識(shí) 383
第五節(jié) 動(dòng)漫游戲的發(fā)展前景與趨勢分析 384
一、網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好 384
二、中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)市場潛力探析 386
三、2011年中國網(wǎng)游市場規(guī)模預(yù)測 387
四、網(wǎng)絡(luò)游戲未來十大趨勢 388
第十二章 集團(tuán)企業(yè)制定“十二五”規(guī)劃指導(dǎo) 390
第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)制定“十二五”規(guī)劃主要內(nèi)容 390
一、“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃回顧和效果評估 390
二、“十二五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路 391
三、“十二五”規(guī)劃編制的基本出發(fā)點(diǎn) 392
四、“十二五”規(guī)劃編制的流程 392
五、“十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和方法 397
六、“十二五”規(guī)劃編制的成果體現(xiàn) 399
七、“十二五”規(guī)劃編制的內(nèi)容 399
第二節(jié) 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃后的戰(zhàn)略管理 416
一、戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、批準(zhǔn)與公布 416
二、戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行 416
三、戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評估 417
四、戰(zhàn)略檢討與調(diào)整 418
第十三章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 422
第一節(jié) 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 422
一、北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值獲得大豐收 422
二、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析 422
三、2008年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)營運(yùn) 423
四、2009年北京出臺(tái)三大政策重獎(jiǎng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè) 424
五、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立為“中國制造”開發(fā)國際客戶 425
六、加快發(fā)展北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 427
第二節(jié) 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 428
一、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析 428
二、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與機(jī)遇 433
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集結(jié)成鏈上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)將落戶張江 435
四、上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展態(tài)勢良好 437
第三節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 438
一、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位 438
二、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn) 450
三、深入分析深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 451
四、深圳動(dòng)漫業(yè)急需做大產(chǎn)業(yè) 458
五、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展建議 459
第四節(jié) 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 465
一、濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 465
二、濟(jì)南市形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 466
三、濟(jì)南市出臺(tái)新政扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)可享稅收優(yōu)惠 467
四、2008年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值過5億元 467
五、2009年濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10.3億元 468
六、濟(jì)南動(dòng)漫建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈完整的產(chǎn)業(yè)園區(qū) 469
七、2012年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測 472
第五節(jié) 長沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 475
一、長沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢 475
二、長沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 476
三、長沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新成金 476
四、2009年長沙國產(chǎn)動(dòng)漫打進(jìn)國際市場 479
五、長沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題 482
六、促進(jìn)長沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 482
七、2010年湖南動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)新年展示新亮點(diǎn) 483
第六節(jié) 杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 485
一、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和優(yōu)勢 485
二、金融危機(jī)下杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逆市上漲 487
三、2009年前三季度杭州動(dòng)漫產(chǎn)量全國第一 488
四、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨兩大瓶頸 488
五、杭州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要措施 489
六、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 491
七、杭州：打響“動(dòng)漫之都” 做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 492
第七節(jié) 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 493
一、廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 493
二、廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為三產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)力量 496
三、2009年廈門千萬扶持資金助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 496
四、福建省多渠道全方位開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才 497
五、廈門承接臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究 498
六、2010年廈門六大舉措力爭軟件業(yè)產(chǎn)值達(dá)300億 505
第八節(jié) 其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 506
一、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 506
二、南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 506
三、武漢市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 507
四、成都漫畫新作探索動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式 508
五、福州全方位完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系 509
六、2009年鄭州出臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策 510
七、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為安徽省新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 511
第十四章 動(dòng)漫衍生品市場分析 513
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場概況 513
一、國內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場異軍突起 513
二、中國動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場空間大但企業(yè)盈利模式還不明確 514
三、動(dòng)漫衍生品市場空間超千億元但企業(yè)盈利模式還不明確 企業(yè)面臨洗牌 516
四、發(fā)展動(dòng)漫衍生品市場創(chuàng)意主打商標(biāo)先行 517
五、動(dòng)漫衍生品市場被看好 518
第二節(jié) 動(dòng)漫與廣告業(yè) 522
一、動(dòng)漫與廣告的結(jié)合 522
二、動(dòng)漫廣告是跨越傳統(tǒng)的新產(chǎn)物 524
三、在線廣告是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域 527
四、動(dòng)漫廣告迎來“80后”消費(fèi)黃金時(shí)代 528
五、2009年流行廣告+動(dòng)漫品牌雙贏模式 531
第三節(jié) 動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè) 533
一、動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生 533
二、卡通服裝品牌我國服裝市場生力軍 533
三、卡通童裝設(shè)計(jì)中的浪漫、純正 536
四、動(dòng)漫主題成為傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展新契機(jī) 537
五、發(fā)展動(dòng)漫服裝品牌的市場初探 539
第四節(jié) 動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè) 541
一、動(dòng)漫食品在中國悄然流行 541
二、卡通食品帶動(dòng)食品業(yè)新的消費(fèi)浪潮 543
三、休閑食品借用動(dòng)漫形象的好處及對策 543
四、迪士尼食品向健康食品邁進(jìn) 545
第五節(jié) 動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè) 545
一、玩具不應(yīng)僅做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游 545
二、玩具業(yè)依托動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級打造完整的玩具動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 547
三、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)寒流玩具業(yè)紛紛與動(dòng)漫業(yè)融合 547
四、網(wǎng)游玩具：傳統(tǒng)玩具業(yè)破發(fā)點(diǎn) 550
第十五章 動(dòng)漫行業(yè)競爭格局分析 553
第一節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢探討 553
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有三大優(yōu)勢 553
二、中國發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢 554
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢剖析 558
第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競爭狀況分析 560
一、中國動(dòng)畫的國際競爭力解析 560
二、臺(tái)企進(jìn)軍大陸--動(dòng)漫行業(yè)競爭將加劇 564
三、國內(nèi)各地爭相建設(shè)動(dòng)漫基地 565
四、幽默漫畫期刊市場競爭激烈 567
第三節(jié) 打造動(dòng)漫民族品牌核心競爭力 569
一、品牌意識(shí) 569
二、以創(chuàng)意提升品牌價(jià)值 570
三、品牌營銷 573
四、管理 576
五、人力資本 578
第十六章 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析 581
第一節(jié) 迪斯尼 581
一、迪斯尼集團(tuán)簡介 581
二、迪斯尼公司的市場運(yùn)作 581
三、全球迪斯尼樂園業(yè)績“冷暖”不一 583
四、迪斯尼“落滬” 上海大型國企將參股 584
五、2009財(cái)年前三季度迪斯尼經(jīng)營狀況 588
六、2009年香港迪士尼經(jīng)營 588
七、迪斯尼樂園SWOT分析及介紹 589
第二節(jié) 夢工廠 590
一、夢工廠簡介 590
二、夢工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹 590
三、美國夢工廠與派拉蒙分道揚(yáng)鑣與印度寶萊塢合作 591
四、夢工廠09年全面進(jìn)軍3D立體電影 592
五、美邦服飾攜手美國夢工廠推創(chuàng)意動(dòng)漫系列服飾 593
第三節(jié) 東映動(dòng)畫株式會(huì)社 593
一、公簡介 593
二、2008財(cái)年東映動(dòng)畫經(jīng)營狀況 594
三、2009財(cái)年東映動(dòng)畫經(jīng)營狀況 594
四、東映動(dòng)畫開拓臺(tái)灣手機(jī)動(dòng)漫市場 595
第四節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 595
一、公司簡介 595
二、2008年1-12月環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營狀況 596
三、2009年前三季度環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營狀況 596
四、環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 597
五、2009年環(huán)球數(shù)碼獲8項(xiàng)動(dòng)漫大獎(jiǎng) 598
第五節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 599
一、公司簡介 599
二、2007年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況 601
三、2008年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況 602
四、2009年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況 602
五、盛大網(wǎng)絡(luò)游戲2010年布局高遠(yuǎn)破局而出 603
第六節(jié) 湖南三辰卡通集團(tuán)有限公司 604
一、公司簡介 604
二、三辰卡通堅(jiān)持原創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 605
三、三辰卡通實(shí)行科普教育與娛樂相結(jié)合 606
四、宏夢卡通三辰卡通戰(zhàn)略整合圖謀國內(nèi)第一股 607
第七節(jié) 湖南宏夢卡通傳播有限公司 608
一、公司簡介 608
二、宏夢集團(tuán)“虹貓藍(lán)兔”播映市場反響大 608
三、常州掀起“宏夢熱” 609
四、零售加授權(quán)模式：宏夢卡通憧憬中國版迪士尼 610
五、宏夢牽手煙花公司創(chuàng)造首個(gè)“動(dòng)漫煙花” 611
六、2009年宏夢卡通完成三期億元融資 紅杉中國領(lǐng)投科技時(shí)代 612
第八節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 613
一、公司簡介 613
二、2009年奧飛動(dòng)漫經(jīng)營狀況簡析 615
三、奧飛動(dòng)漫進(jìn)軍影視動(dòng)畫欲做中國的孩之寶 616
四、奧飛動(dòng)漫盈利模式解析 617
五、奧飛動(dòng)漫：涉足幼兒行為研究未來市場更看好 618
六、奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視 619
第九節(jié) 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 620
一、公司簡介 620
二、原創(chuàng)動(dòng)力的動(dòng)漫攻略 621
三、《喜羊羊與灰太狼》遭熱捧 成奔三族心靈雞湯 621
四、《喜羊羊與灰太狼》雜志創(chuàng)刊 623
五、喜羊羊影響力逐步攀升欲打造中國米老鼠 623
第十節(jié) 上海美術(shù)電影制片廠 625
一、公司簡介 625
二、上海美影廠連續(xù)兩年獲得全國文化貿(mào)易出口企業(yè) 625
三、2008年上海美影全新打造“葫蘆兄弟公仔” 628
四、2008年上海美影動(dòng)畫片海外發(fā)行創(chuàng)佳績 629
第十一節(jié) 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 629
一、公司簡介 629
二、2006年中南卡通打造中國首部三維動(dòng)畫片 630
三、中南卡通進(jìn)軍創(chuàng)意連鎖店 5年擬開1500家 631
四、中南卡通的經(jīng)營模式解析 632
第十七章 成功動(dòng)漫人物案例分析 635
第一節(jié) 米老鼠 635
一、米老鼠的創(chuàng)造 635
二、米老鼠的魅力 637
三、米老鼠的版權(quán)保護(hù)分析 638
第二節(jié) 哆啦A夢 643
一、哆啦A夢的崛起 643
二、哆啦A夢的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng) 645
三、哆啦A夢電影的全新演繹 647
第三節(jié) 藍(lán)貓 647
一、藍(lán)貓的營銷策略介紹： 647
二、“藍(lán)貓”品牌價(jià)值分析 649
三、藍(lán)貓品牌的出路 653
第十八章 金融危機(jī)環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 656
第一節(jié) 金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 656
一、全球主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)減速 656
二、金融危機(jī)對發(fā)展中國家的影響透析 658
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊世界經(jīng)濟(jì)固有格局 659
第二節(jié) 金融危機(jī)下國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 667
一、金融危機(jī)激活美國網(wǎng)游業(yè) 667
二、2008年法國連環(huán)畫行業(yè)未受金融危機(jī)波及 667
三、金融危機(jī)下日本動(dòng)漫的“嚴(yán)峻階段” 668
第三節(jié) 金融危機(jī)下中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 668
一、金融危機(jī)下我國文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚(yáng) 668
二、國際金融危機(jī)的沖擊下我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻生機(jī)盎然 670
三、金融危機(jī)下幽默漫畫仍受追捧 670
四、金融危機(jī)下中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對策略 671
第十九章 “十二五”規(guī)劃期我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測 672
第一節(jié) 動(dòng)漫資金投資形式比較分析 672
一、個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活 672
二、種子基金一榮俱榮 673
三、風(fēng)險(xiǎn)投資長線大魚 673
四、企業(yè)并購已經(jīng)在望 675
第二節(jié) 2012-2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力 675
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國際投資熱點(diǎn) 675
二、民間資本爭相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 676
三、2009年動(dòng)漫行業(yè)在資本市場實(shí)現(xiàn)零突破 676
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值：小荷已露尖尖角 677
第三節(jié) 2012-2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議 678
一、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多 678
二、卡通流行帶來的投資商機(jī) 679
三、文化部扶持原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目 單項(xiàng)扶持額提至30萬元 680
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資不易得、發(fā)行渠道少、風(fēng)格不對路 681
五、動(dòng)漫企業(yè)融資建議 684
第四節(jié) 2012-2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 685
一、2010年我國動(dòng)漫市場預(yù)測 685
二、2012年動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預(yù)測 686
三、2012-2016年我國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間 687
四、2012-2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊 688
五、2012-2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn) 688
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
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