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報(bào)告說明:

    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃發(fā)展指導(dǎo)報(bào)告》共十九章。首先介紹了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述，接著分析了中國(guó) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，然后對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境及運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及投資前景，并提出相應(yīng)投資策 略。您若想對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解，透視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、錨定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃，尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    近年來(lái)，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。從產(chǎn)量看，１９９３年至２００３年間，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫總產(chǎn)量是４．６萬(wàn)分鐘；２００４年，廣電總局推出鼓勵(lì)政策后，當(dāng)年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量就達(dá)到了２．１８萬(wàn)分鐘；到了２００９年已超過１７萬(wàn)分鐘；２０１０年１至１０月超過了１０萬(wàn)分鐘，預(yù)計(jì)可達(dá)２０萬(wàn)分鐘。作品的出產(chǎn)大大滿足了電視頻道的播放需求和廣大少年兒童的認(rèn)知需求，徹底改變了境外動(dòng)漫對(duì)我國(guó)電視的壟斷局面。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的質(zhì)量也在不斷提高。２００８年，全國(guó)有５２部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片面向社會(huì)，它們?cè)趦?nèi)容情節(jié)、形象設(shè)計(jì)、制作技術(shù)和發(fā)行營(yíng)銷等方面達(dá)到了很高水準(zhǔn)；今年１至２季度有３４部具有中國(guó)特色、制造精良、構(gòu)思巧妙的動(dòng)畫片推出。而且動(dòng)漫電影也取得了較大突破。２００９年全國(guó)申報(bào)備案的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影有１１６部，批準(zhǔn)備案的有８６部，獲得許可證的有２７部，而２００８年僅有１６部。２００９年和２０１０年春節(jié)分別上映的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》兩度刷新國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的票房紀(jì)錄，分別達(dá)到１．１億元和１．３億元，增強(qiáng)了行業(yè)信心。 

目 錄
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1
第一節(jié) 動(dòng)漫簡(jiǎn)介 1
一、動(dòng)漫的定義 1
二、動(dòng)畫的相關(guān)介紹 1
三、漫畫的相關(guān)介紹 1
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 2
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義 2
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈定義 2
三、動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義 3

第二章 “十一五”期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展?fàn)顩r分析 4
第一節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 4
一、國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解析 4
二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 11
三、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 12
四、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)剖析 14
第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 15
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧 15
二、日本動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特色解析 17
三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的四大困境 19
四、日本動(dòng)漫市場(chǎng)持續(xù)走低 21
五、日本動(dòng)漫也困惑 歐美市場(chǎng)遭遇尷尬 22
六、日本動(dòng)漫2010年的夢(mèng) 23
第三節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 25
一、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 25
二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)為先 27
三、豐富的想像力鑄就美國(guó)動(dòng)漫帝國(guó) 28
四、市場(chǎng)運(yùn)下的美國(guó)動(dòng)畫 29
五、美國(guó)動(dòng)漫巨頭將擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng) 47
第四節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 48
一、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 48
二、韓國(guó)如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 51
三、韓國(guó)重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施 53
四、2008年韓國(guó)動(dòng)漫人物《倒霉熊》登陸中國(guó) 56
第五節(jié) 臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 57
一、臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析 57
二、臺(tái)灣動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展綜述 60
三、臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：與大陸攜手“逐格造夢(mèng)” 62
四、2010年臺(tái)灣動(dòng)漫業(yè) 64
第六節(jié) 歐洲國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 66
一、英國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在歐洲居領(lǐng)先地位 66
二、俄羅斯動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 68
三、捷克動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 69
四、波蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 70
五、瑞典動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 70
六、歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟肋” 71

第三章 “十一五”期間中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 73
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況分析 73
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 73
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 77
三、2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 79
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 83
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析 83
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析 89

第四章 “十一五”期間我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 90
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程 90
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析 92
三、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 94
四、中國(guó)各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r縱覽 97
五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：在國(guó)家政策扶持下發(fā)展壯大 99
第二節(jié) 2007-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 103
一、2007年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)局部繁榮 103
二、2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 107
三、2008年文化部出臺(tái)意見積極扶持民族原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 117
四、2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大盤點(diǎn) 122
五、2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量已近發(fā)達(dá)國(guó)家水平——中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入最好的發(fā)展期 133
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才供求現(xiàn)狀 136
一、動(dòng)漫行業(yè)人才供應(yīng)及需求情況 136
二、動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況 137
三、動(dòng)漫從業(yè)人員薪酬特征透析 138
四、中國(guó)動(dòng)漫人才供給形勢(shì)不容樂觀 142
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式 142
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性 142
二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律 143
三、創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討 147
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系 148
五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署 150
第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境 153
一、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 153
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋 153
三、中國(guó)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇新挑戰(zhàn) 154
四、制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 156
五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘 157
六、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)期待資本大鱷進(jìn)入 159
第六節(jié) 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 159
一、發(fā)展機(jī)遇中的中國(guó)動(dòng)漫業(yè)如何轉(zhuǎn)型？ 159
二、中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革 162
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度 165
四、發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施 166
五、促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 168

第五章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃期間行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析 171
第一節(jié) 2008-2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 171
一、2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 171
二、2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 174
三、2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 175
第二節(jié) 2008-2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 177
一、2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 177
二、2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
三、2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
第三節(jié) 2008-2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
一、2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 178
二、2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 179
三、2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 180

第六章 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析 181
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)概況 181
一、我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模分析 181
二、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)崛起的四大因素分析 181
三、動(dòng)漫市場(chǎng)戲曲動(dòng)漫開辟一席之地 183
四、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山四項(xiàng)措施促其國(guó)際化 185
五、國(guó)內(nèi)成人動(dòng)漫市場(chǎng)開發(fā)前景廣闊 186
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)分析 187
一、中國(guó)成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng) 187
二、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者構(gòu)成情況 188
三、動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)者的代際消費(fèi)原理探討 189
四、青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析 195
五、透析中國(guó)兒童動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的潛力 195
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷分析 196
一、千億市場(chǎng)待開動(dòng)漫業(yè)步入2.0營(yíng)銷時(shí)代 196
二、動(dòng)漫圖書市場(chǎng)的營(yíng)銷技巧 198
三、動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入新媒體時(shí)代 202
四、金融危機(jī)給動(dòng)漫營(yíng)銷帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 206
五、動(dòng)漫營(yíng)銷的中國(guó)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 210

第七章 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) 213
第一節(jié) 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概述 213
一、世界動(dòng)畫電影發(fā)展歷程 213
二、全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 225
三、日美動(dòng)畫電影風(fēng)格分析 226
四、全球十大經(jīng)典動(dòng)畫片回眸 230
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 232
一、2007年中國(guó)電視動(dòng)畫片制作發(fā)行狀況 232
二、我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階 235
三、國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析 235
四、廣電總局出臺(tái)900萬(wàn)元扶持原創(chuàng)動(dòng)畫方案 237
五、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 快集群帶初步形成 237
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 238
一、2008年我國(guó)動(dòng)畫片制作發(fā)行情況 238
二、2008年中國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征解析 240
三、2009年度電視動(dòng)畫片制作發(fā)行情況 243
四、2009年影視動(dòng)畫人才“全線告急” 245
五、2009年動(dòng)畫電影賀歲片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 245
六、2009年我國(guó)動(dòng)畫片出口額同比增長(zhǎng)150% 248
第四節(jié) 中日動(dòng)畫比較分析 249
一、中日動(dòng)畫的發(fā)展路徑 249
二、中日動(dòng)畫的生態(tài)環(huán)境 250
三、中日動(dòng)畫的創(chuàng)作策略 251
四、中日動(dòng)畫的價(jià)值取向 253
第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫播映市場(chǎng)分析 254
一、中國(guó)動(dòng)畫播映體系的形成 254
二、中國(guó)影視動(dòng)畫播映市場(chǎng)規(guī)模初顯 254
三、2008年中國(guó)動(dòng)畫播映體系日益完備 255
五、中國(guó)動(dòng)畫電影播映市場(chǎng)開發(fā)營(yíng)銷策略分析 257
第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策分析 258
一、人才供需失衡桎梏中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 258
二、進(jìn)口動(dòng)畫片沖擊的“雙重怪圈”嚴(yán)重制約中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 260
三、國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫片制作成本存在巨大差異 262
四、發(fā)展中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的建議 264

第八章 漫畫產(chǎn)業(yè) 266
第一節(jié) 全球漫畫產(chǎn)業(yè)分析 266
一、歐美漫畫業(yè)概況 266
二、美國(guó)漫畫業(yè)青睞“數(shù)字化” 271
三、日本漫畫發(fā)展呈現(xiàn)下坡趨勢(shì) 274
四、韓國(guó)影視業(yè)熱捧日本漫畫小說 275
第二節(jié) 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)分析 276
一、中國(guó)漫畫發(fā)展的七個(gè)階段 276
二、中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 279
三、手機(jī)漫畫給中國(guó)漫畫業(yè)帶來(lái)新氣象 281
四、中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)格局分析 284
五、國(guó)內(nèi)漫畫消費(fèi)市場(chǎng)分析 287
六、中國(guó)原創(chuàng)漫畫受國(guó)際市場(chǎng)青睞 287
第三節(jié) 香港漫畫產(chǎn)業(yè) 288
一、香港漫畫業(yè)的崛起 288
二、香港漫畫業(yè)市場(chǎng)總額達(dá)10億港元 292
三、2009年香港出現(xiàn)首部政策性漫畫 292
四、日本漫畫對(duì)香港漫畫的影響分析 294
第四節(jié) 漫畫新聞產(chǎn)業(yè) 298
一、漫畫新聞的定義 298
二、中國(guó)漫畫新聞的概況 298
三、漫畫新聞的傳播優(yōu)勢(shì)分析 299
四、漫畫新聞發(fā)展中的問題分析 302
五、漫畫新聞發(fā)展的策略 302
第五節(jié) 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)的問題與發(fā)展趨勢(shì)分析 304
一、新漫畫通向連環(huán)畫主流遭遇的阻礙 304
二、推動(dòng)原創(chuàng) 漫畫杠桿撬起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 306
三、動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫的發(fā)展走向 309
四、成人漫畫市場(chǎng)前景廣闊 312

第九章 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 313
第一節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫概述 313
一、手機(jī)動(dòng)漫的概念 313
二、手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 313
三、手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的特點(diǎn) 314
四、手機(jī)動(dòng)漫的傳播性與受眾分析 315
第二節(jié) 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 318
一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 318
二、手機(jī)動(dòng)漫盈利前景漸明 318
三、3G時(shí)代手機(jī)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 320
四、手機(jī)動(dòng)漫有望成為超日趕美突破口 324
第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對(duì)策分析 327
一、3G手機(jī)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合流利益分配成最大的問題 327
二、手機(jī)動(dòng)漫亟需建立有效的商業(yè)模式 329
三、手機(jī)動(dòng)漫（偏漫畫）的問題及對(duì)策 331
四、手機(jī)動(dòng)漫（偏動(dòng)畫）的問題及策略 331
第四節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 332
一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景光明 332
二、手機(jī)動(dòng)漫欣榮發(fā)展的夢(mèng)想，將在3G時(shí)代照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 333

第十章 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 335
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述 335
一、網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類 335
二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶特征 335
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)分析 336
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營(yíng)模式 336
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 337
一、探析傳統(tǒng)文化對(duì)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫創(chuàng)作影響 337
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)蓬勃發(fā)展 340
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫試水傳統(tǒng)領(lǐng)域 342
四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 344
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析 345
一、動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一 345
二、“有價(jià)無(wú)市”的尷尬 345
三、不要風(fēng)險(xiǎn)投資 347
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫亟待突破盈利困局 348
第四節(jié) FLASH動(dòng)畫發(fā)展分析 350
一、FLASH動(dòng)畫概述 350
二、FLASH動(dòng)畫與傳統(tǒng)動(dòng)畫之比較 351
三、FLASH動(dòng)畫從網(wǎng)絡(luò)走向電視是趨勢(shì) 353

第十一章 動(dòng)漫游戲（偏網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)業(yè) 357
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 357
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 357
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)消費(fèi)群體分析 363
三、2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 363
四、2008年網(wǎng)游業(yè)發(fā)展綜述 366
五、擺脫哈日哈韓國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游市場(chǎng)份額升至六成以上 366
六、2009年國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)帶動(dòng)550億相關(guān)產(chǎn)值 368
第二節(jié) 2009網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)調(diào)查分析 369
第三節(jié) 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分析 369
一、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析 369
二、動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì) 370
三、全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)三大市場(chǎng)發(fā)展 371
四、網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展 372
五、中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲攻入國(guó)際市場(chǎng) 374
六、中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)陷入股權(quán)融資僵局 376
第四節(jié) 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議 381
一、正確認(rèn)識(shí)動(dòng)漫游戲業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期 381
二、走中國(guó)道路讓國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品占主流 381
三、高端人才培養(yǎng)是關(guān)鍵 382
四、培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 382
五、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及提升行業(yè)自律意識(shí) 383
第五節(jié) 動(dòng)漫游戲的發(fā)展前景與趨勢(shì)分析 384
一、網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好 384
二、中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力探析 386
三、2011年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 387
四、網(wǎng)絡(luò)游戲未來(lái)十大趨勢(shì) 388

第十二章 集團(tuán)企業(yè)制定“十二五”規(guī)劃指導(dǎo) 390
第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)制定“十二五”規(guī)劃主要內(nèi)容 390
一、“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃回顧和效果評(píng)估 390
二、“十二五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路 391
三、“十二五”規(guī)劃編制的基本出發(fā)點(diǎn) 392
四、“十二五”規(guī)劃編制的流程 392
五、“十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和方法 397
六、“十二五”規(guī)劃編制的成果體現(xiàn) 399
七、“十二五”規(guī)劃編制的內(nèi)容 399
第二節(jié) 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃后的戰(zhàn)略管理 416
一、戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、批準(zhǔn)與公布 416
二、戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行 416
三、戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評(píng)估 417
四、戰(zhàn)略檢討與調(diào)整 418

第十三章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 422
第一節(jié) 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 422
一、北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值獲得大豐收 422
二、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 422
三、2008年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn) 423
四、2009年北京出臺(tái)三大政策重獎(jiǎng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè) 424
五、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立為“中國(guó)制造”開發(fā)國(guó)際客戶 425
六、加快發(fā)展北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 427
第二節(jié) 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 428
一、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析 428
二、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇 433
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集結(jié)成鏈上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)將落戶張江 435
四、上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 437
第三節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 438
一、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位 438
二、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn) 450
三、深入分析深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 451
四、深圳動(dòng)漫業(yè)急需做大產(chǎn)業(yè) 458
五、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展建議 459
第四節(jié) 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 465
一、濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 465
二、濟(jì)南市形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 466
三、濟(jì)南市出臺(tái)新政扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)可享稅收優(yōu)惠 467
四、2008年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值過5億元 467
五、2009年濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10.3億元 468
六、濟(jì)南動(dòng)漫建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈完整的產(chǎn)業(yè)園區(qū) 469
七、2012年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 472
第五節(jié) 長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 475
一、長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) 475
二、長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 476
三、長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新成金 476
四、2009年長(zhǎng)沙國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng) 479
五、長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題 482
六、促進(jìn)長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 482
七、2010年湖南動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)新年展示新亮點(diǎn) 483
第六節(jié) 杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 485
一、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和優(yōu)勢(shì) 485
二、金融危機(jī)下杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逆市上漲 487
三、2009年前三季度杭州動(dòng)漫產(chǎn)量全國(guó)第一 488
四、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨兩大瓶頸 488
五、杭州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要措施 489
六、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 491
七、杭州：打響“動(dòng)漫之都” 做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 492
第七節(jié) 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 493
一、廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 493
二、廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為三產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)力量 496
三、2009年廈門千萬(wàn)扶持資金助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 496
四、福建省多渠道全方位開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才 497
五、廈門承接臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究 498
六、2010年廈門六大舉措力爭(zhēng)軟件業(yè)產(chǎn)值達(dá)300億 506
第八節(jié) 其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 506
一、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 506
二、南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 507
三、武漢市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 507
四、成都漫畫新作探索動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式 509
五、福州全方位完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系 509
六、2009年鄭州出臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策 511
七、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為安徽省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 511

第十四章 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析 513
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況 513
一、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)異軍突起 513
二、中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間大但企業(yè)盈利模式還不明確 514
三、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)空間超千億元但企業(yè)盈利模式還不明確 企業(yè)面臨洗牌 516
四、發(fā)展動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)創(chuàng)意主打商標(biāo)先行 517
五、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)被看好 518
第二節(jié) 動(dòng)漫與廣告業(yè) 522
一、動(dòng)漫與廣告的結(jié)合 522
二、動(dòng)漫廣告是跨越傳統(tǒng)的新產(chǎn)物 524
三、在線廣告是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域 527
四、動(dòng)漫廣告迎來(lái)“80后”消費(fèi)黃金時(shí)代 528
五、2009年流行廣告+動(dòng)漫品牌雙贏模式 531
第三節(jié) 動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè) 533
一、動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生 533
二、卡通服裝品牌我國(guó)服裝市場(chǎng)生力軍 533
三、卡通童裝設(shè)計(jì)中的浪漫、純正 536
四、動(dòng)漫主題成為傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展新契機(jī) 537
五、發(fā)展動(dòng)漫服裝品牌的市場(chǎng)初探 539
第四節(jié) 動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè) 541
一、動(dòng)漫食品在中國(guó)悄然流行 541
二、卡通食品帶動(dòng)食品業(yè)新的消費(fèi)浪潮 543
三、休閑食品借用動(dòng)漫形象的好處及對(duì)策 543
四、迪士尼食品向健康食品邁進(jìn) 545
第五節(jié) 動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè) 545
一、玩具不應(yīng)僅做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游 545
二、玩具業(yè)依托動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造完整的玩具動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 547
三、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流玩具業(yè)紛紛與動(dòng)漫業(yè)融合 547
四、網(wǎng)游玩具：傳統(tǒng)玩具業(yè)破發(fā)點(diǎn) 550

第十五章 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 553
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢(shì)探討 553
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有三大優(yōu)勢(shì) 553
二、中國(guó)發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 554
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)剖析 558
第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 560
一、中國(guó)動(dòng)畫的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力解析 560
二、臺(tái)企進(jìn)軍大陸--動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將加劇 564
三、國(guó)內(nèi)各地爭(zhēng)相建設(shè)動(dòng)漫基地 565
四、幽默漫畫期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 567
第三節(jié) 打造動(dòng)漫民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力 569
一、品牌意識(shí) 569
二、以創(chuàng)意提升品牌價(jià)值 570
三、品牌營(yíng)銷 573
四、管理 576
五、人力資本 578

第十六章 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析 581
第一節(jié) 迪斯尼 581
一、迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介 581
二、迪斯尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作 581
三、全球迪斯尼樂園業(yè)績(jī)“冷暖”不一 583
四、迪斯尼“落滬” 上海大型國(guó)企將參股 584
五、2009財(cái)年前三季度迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況 588
六、2009年香港迪士尼經(jīng)營(yíng) 588
七、迪斯尼樂園SWOT分析及介紹 589
第二節(jié) 夢(mèng)工廠 590
一、夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介 590
二、夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹 591
三、美國(guó)夢(mèng)工廠與派拉蒙分道揚(yáng)鑣與印度寶萊塢合作 591
四、夢(mèng)工廠09年全面進(jìn)軍3D立體電影 592
五、美邦服飾攜手美國(guó)夢(mèng)工廠推創(chuàng)意動(dòng)漫系列服飾 593
第三節(jié) 東映動(dòng)畫株式會(huì)社 594
一、公簡(jiǎn)介 594
二、2008財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況 594
三、2009財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況 594
四、東映動(dòng)畫開拓臺(tái)灣手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng) 595
第四節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 596
一、公司簡(jiǎn)介 596
二、2008年1-12月環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況 596
三、2009年前三季度環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況 597
四、環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 598
五、2009年環(huán)球數(shù)碼獲8項(xiàng)動(dòng)漫大獎(jiǎng) 599
第五節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 599
一、公司簡(jiǎn)介 599
二、2007年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況 601
三、2008年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況 602
四、2009年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況 603
五、盛大網(wǎng)絡(luò)游戲2010年布局高遠(yuǎn)破局而出 603
第六節(jié) 湖南三辰卡通集團(tuán)有限公司 605
一、公司簡(jiǎn)介 605
二、三辰卡通堅(jiān)持原創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 605
三、三辰卡通實(shí)行科普教育與娛樂相結(jié)合 607
四、宏夢(mèng)卡通三辰卡通戰(zhàn)略整合圖謀國(guó)內(nèi)第一股 607
第七節(jié) 湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司 608
一、公司簡(jiǎn)介 608
二、宏夢(mèng)集團(tuán)“虹貓藍(lán)兔”播映市場(chǎng)反響大 609
三、常州掀起“宏夢(mèng)熱” 609
四、零售加授權(quán)模式：宏夢(mèng)卡通憧憬中國(guó)版迪士尼 611
五、宏夢(mèng)牽手煙花公司創(chuàng)造首個(gè)“動(dòng)漫煙花” 612
六、2009年宏夢(mèng)卡通完成三期億元融資 紅杉中國(guó)領(lǐng)投科技時(shí)代 613
第八節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 614
一、公司簡(jiǎn)介 614
二、2009年奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)析 616
三、奧飛動(dòng)漫進(jìn)軍影視動(dòng)畫欲做中國(guó)的孩之寶 616
四、奧飛動(dòng)漫盈利模式解析 617
五、奧飛動(dòng)漫：涉足幼兒行為研究未來(lái)市場(chǎng)更看好 619
六、奧飛動(dòng)漫收購(gòu)運(yùn)營(yíng)嘉佳卡通衛(wèi)視 620
第九節(jié) 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 621
一、公司簡(jiǎn)介 621
二、原創(chuàng)動(dòng)力的動(dòng)漫攻略 621
三、《喜羊羊與灰太狼》遭熱捧 成奔三族心靈雞湯 622
四、《喜羊羊與灰太狼》雜志創(chuàng)刊 623
五、喜羊羊影響力逐步攀升欲打造中國(guó)米老鼠 624
第十節(jié) 上海美術(shù)電影制片廠 625
一、公司簡(jiǎn)介 625
二、上海美影廠連續(xù)兩年獲得全國(guó)文化貿(mào)易出口企業(yè) 626
三、2008年上海美影全新打造“葫蘆兄弟公仔” 629
四、2008年上海美影動(dòng)畫片海外發(fā)行創(chuàng)佳績(jī) 629
第十一節(jié) 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 630
一、公司簡(jiǎn)介 630
二、2006年中南卡通打造中國(guó)首部三維動(dòng)畫片 631
三、中南卡通進(jìn)軍創(chuàng)意連鎖店 5年擬開1500家 632
四、中南卡通的經(jīng)營(yíng)模式解析 632

第十七章 成功動(dòng)漫人物案例分析 635
第一節(jié) 米老鼠 635
一、米老鼠的創(chuàng)造 635
二、米老鼠的魅力 637
三、米老鼠的版權(quán)保護(hù)分析 638
第二節(jié) 哆啦A夢(mèng) 643
一、哆啦A夢(mèng)的崛起 643
二、哆啦A夢(mèng)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng) 645
三、哆啦A夢(mèng)電影的全新演繹 647
第三節(jié) 藍(lán)貓 647
一、藍(lán)貓的營(yíng)銷策略介紹： 647
二、“藍(lán)貓”品牌價(jià)值分析 649
三、藍(lán)貓品牌的出路 653

第十八章 金融危機(jī)環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 656
第一節(jié) 金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 656
一、全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速 656
二、金融危機(jī)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響透析 658
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊世界經(jīng)濟(jì)固有格局 659
第二節(jié) 金融危機(jī)下國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 667
一、金融危機(jī)激活美國(guó)網(wǎng)游業(yè) 667
二、2008年法國(guó)連環(huán)畫行業(yè)未受金融危機(jī)波及 667
三、金融危機(jī)下日本動(dòng)漫的“嚴(yán)峻階段” 668
第三節(jié) 金融危機(jī)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 668
一、金融危機(jī)下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng) 668
二、國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻生機(jī)盎然 670
三、金融危機(jī)下幽默漫畫仍受追捧 670
四、金融危機(jī)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 671

第十九章 “十二五”規(guī)劃期我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測(cè) 672
第一節(jié) 動(dòng)漫資金投資形式比較分析 672
一、個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活 672
二、種子基金一榮俱榮 673
三、風(fēng)險(xiǎn)投資長(zhǎng)線大魚 673
四、企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)在望 675
第二節(jié) 2010-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力 675
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國(guó)際投資熱點(diǎn) 675
二、民間資本爭(zhēng)相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 676
三、2009年動(dòng)漫行業(yè)在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零突破 676
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值：小荷已露尖尖角 677
第三節(jié) 2010-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議 678
一、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多 678
二、卡通流行帶來(lái)的投資商機(jī) 679
三、文化部扶持原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目 單項(xiàng)扶持額提至30萬(wàn)元 680
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資不易得、發(fā)行渠道少、風(fēng)格不對(duì)路 681
五、動(dòng)漫企業(yè)融資建議 684
第四節(jié) 2010-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 685
一、2010年我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)預(yù)測(cè) 685
二、2012年動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預(yù)測(cè) 686
三、2010-2015年我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間 687
四、2010-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊 688
五、2010-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn) 688


圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2010年上半年年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2010年上半年年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2010年上半年年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2010年上半年年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2010年上半年年財(cái)政收入
圖表：2005-2010年上半年年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2010年上半年年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2010年上半年年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：……
更多圖表詳見正文……

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。