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報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的 《2011-2015年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)市場(chǎng)分析研究報(bào)告》共九章。首先介紹了中國(guó)健身俱樂部行業(yè)的概念,接著分析了中國(guó)健身俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后 對(duì)中國(guó)健身俱樂部行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)健身俱樂部行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)健身俱樂部行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想 投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
在經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展后,大量出現(xiàn)的商業(yè)健身俱樂部迎來(lái)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,面臨重新整合洗牌,搶地盤、拉隊(duì)伍、爭(zhēng)資金,競(jìng)爭(zhēng)正趨于白熱化。整合市場(chǎng),讓價(jià)格回歸,向資本化運(yùn)作、規(guī)模化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高度看齊,正在成為健身俱樂部發(fā)展的出路之一。與此同時(shí),成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也成為俱樂部發(fā)展的未來(lái)思路。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)間結(jié)成的互相協(xié)作和資源整合的合作模式,上個(gè)世紀(jì)70年代起健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)蓬勃發(fā)展,目前我國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也正在積極醞釀中。
第一章 2010年全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 健身俱樂部的起源
第二節(jié) 2010年全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂部進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
四、全球健身俱樂部的會(huì)員激增及續(xù)會(huì)率分析
五、全球健身俱樂部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 2010年全球主要國(guó)家健身俱樂部的運(yùn)行情況
第二章 中國(guó)健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 中國(guó)健身俱樂部政策環(huán)境分析
一、國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的影響
二、健身教練必須持國(guó)家認(rèn)可證書才能上崗
三、報(bào)考健身教練有一定門檻
四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化
第二節(jié) 2010年中國(guó)健身俱樂部運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三章 中國(guó)健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 中國(guó)健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成
三、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期
四、全國(guó)健身俱樂部企業(yè)規(guī)模分析(包括在建)及增長(zhǎng)速度
五、民營(yíng)資本在整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額
六、我國(guó)健身俱樂部管理狀況
第二節(jié) 中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部
三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié) 中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)運(yùn)行透析
一、中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)
二、中國(guó)健身娛樂產(chǎn)品和服務(wù)需求市場(chǎng)龐大
三、中國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模
第四章 中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究
第一節(jié) 中國(guó)健身俱樂部的類型分析
一、以經(jīng)營(yíng)性為主的健身娛樂性俱樂部
二、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
第二節(jié) 中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性健身俱樂部市場(chǎng)定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂部的客服體系
第三節(jié) 中國(guó)健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂部的討論
第四節(jié) 中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)解析
一、盲目降價(jià)
二、中國(guó)健身俱樂部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況
三、會(huì)籍顧問與教練流動(dòng)性分析
四、定位問題
第五章 中國(guó)健身俱樂部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、中國(guó)健身器材市場(chǎng)銷售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)
第二節(jié)2008-2010年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2008-2010年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2008年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2009年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2010年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2008-2010年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2008年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2009年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2010年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2008-2010年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2008年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2009年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2010年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第六章 中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
第一節(jié) 中國(guó)健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2010年中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)之道
二、外資背景健身俱樂部強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國(guó)連鎖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)
第七章 國(guó)外頂尖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力透析
第一節(jié) 美國(guó)寶力豪(POWERHOUSEGYM)國(guó)際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第二節(jié) 韋德伍斯國(guó)際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第四節(jié) 一兆韋德國(guó)際健身中心
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第八章 中國(guó)優(yōu)勢(shì)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 力圣美
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第九章 2011-2015年中國(guó)健身俱樂部投資前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)健身俱樂部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹
二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步擴(kuò)大,服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身娛樂市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi),有望得到政府的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)健身俱樂部的投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)健身俱樂部投資價(jià)值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)健身俱樂部經(jīng)營(yíng)管理控制的建議
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時(shí)處理顧客的投訴
圖表目錄(部分):
圖表:2005-2010年上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2005-2010年上半年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表:2010年上半年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2005-2010年上半年國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表:2005-2010年上半年財(cái)政收入
圖表:2005-2010年上半年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表:2010年上半年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(億元)
圖表:2010年上半年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:美國(guó)健身市場(chǎng)消費(fèi)水平
圖表:澳大利亞健身市場(chǎng)環(huán)境情況
圖表:澳大利亞健身市場(chǎng)情況
圖表:澳大利亞女性瑜伽圖片
圖表:澳大利亞健身俱樂部種類
圖表:2009年澳洲地區(qū)TOP5 連鎖健身俱樂部及店數(shù)
圖表:2006-2009年中國(guó)健身俱樂部數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表:國(guó)內(nèi)外健身俱樂部盈利渠道對(duì)比圖
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析 單位:個(gè)
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析 單位:個(gè)
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長(zhǎng)分析 單位:個(gè)
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位:億元
圖表:2010年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量 單位:個(gè)
圖表:2010年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位:個(gè)
圖表:2010年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型銷售收入 單位:千元
圖表:2010年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制銷售收入 單位:千元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造產(chǎn)成品及增長(zhǎng)分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造出口交貨值分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售成本分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)費(fèi)用分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)分析
圖表:略……
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。





