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2014-2018年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2014-2018年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  383827GF9O】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對(duì)手、超越競爭對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2018年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共九章。首先介紹了移動(dòng)支付相關(guān)概述、中國移動(dòng)支付市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國移動(dòng)支付重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后,報(bào)告對(duì)中國移動(dòng)支付重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資移動(dòng)支付行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    事實(shí)上,移動(dòng)支付的口號(hào)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)喊了數(shù)年,但是終端改造面臨瓶頸,使得這一方式并未迅速普及。隨著O2O和移動(dòng)電商的全面發(fā)展,催熱了移動(dòng)支付市場(chǎng),包括微信支付、支付寶錢包在內(nèi)的主流應(yīng)用均借助移動(dòng)客戶端開始大行其道,并展開了激烈的競爭。 
    2013年第三季度國內(nèi)第三方支付移動(dòng)支付交易規(guī)模達(dá)到3343億元,與二季度相比增長173.1%,呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢(shì)。支付寶、拉卡拉、財(cái)付通成為第一軍團(tuán),市場(chǎng)份額分別為64.4%、24.2%、4.1%。 
    作為新興市場(chǎng),我國的手機(jī)用戶已突破10億,是世界最大的移動(dòng)市場(chǎng)。雖然我國手機(jī)支付經(jīng)過幾年的發(fā)展,但由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的不統(tǒng)一,現(xiàn)在還沒有在國內(nèi)大 規(guī)模普及,從用戶規(guī)模及應(yīng)用領(lǐng)域來看,整個(gè)市場(chǎng)還處于起步階段。縱觀我國手機(jī)支付方式,用戶使用最多的還是手機(jī)遠(yuǎn)程支付方式,該方式從以前的短信升級(jí)到現(xiàn) 在的WAP和應(yīng)用,增長迅速。而新起的現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)支付方式還沒有得到很好的市場(chǎng)普及,在手機(jī)支付用戶中的滲透率還很低,不過憑借其更為方便的支付方式特點(diǎn), 將伴隨未來手機(jī)支付市場(chǎng)的發(fā)展而取得更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。 
第一章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 移動(dòng)支付的主要分類
1.1.1 按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類
1.1.2 按運(yùn)營模式的移動(dòng)支付分類
1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類
1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類
1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
1.2.1 移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(2)金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)移動(dòng)支付牌照發(fā)放
1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況
(2)移動(dòng)支付技術(shù)性能情況
1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)
(1)支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
(2)POS終端建設(shè)情況
1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析
(1)工信部相關(guān)政策
(2)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策
1.3.2 “十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策
1.3.3 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
1.3.4 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響
1.3.5 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響
(1)第三方支付牌照的發(fā)放情況
(2)第三方支付牌照的發(fā)放影響

第二章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(1)全球市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)產(chǎn)業(yè)鏈競合狀況
(4)全球投資兼并分析
2.1.2 全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向
(1)蘋果公司布局進(jìn)展
(2)谷歌公司布局進(jìn)展
(3)ISIS公司布局進(jìn)展
2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國的借鑒
2.6.1 政府支持
2.6.2 戰(zhàn)略定位合理
2.6.3 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確
2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制
2.6.5 運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2.6.6 資源共享

第三章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介
3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì)
3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模
3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
3.3.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(2)韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(3)歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
3.3.2 國內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)移動(dòng)運(yùn)營商為主導(dǎo)商業(yè)模式
(2)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析
(3)第三方支付服務(wù)提供商模式
(4)銀行和運(yùn)營商合作運(yùn)營模式
(5)移動(dòng)支付運(yùn)營模式特點(diǎn)比較
3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用
(1)獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用
(2)交易傭金分成模式及應(yīng)用
(3)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用
(4)第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用
3.4.2 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式
(1)盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀
(2)盈利模式發(fā)展趨勢(shì)
3.4.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析
(1)基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度
(2)服務(wù)增加值盈利維度
3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析
3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析
(1)移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析
(2)移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)移動(dòng)支付芯片制造商競爭格局
(4)移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景
3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析
(1)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析
(2)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競爭格局
(3)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景
3.5.3 POS機(jī)制造市場(chǎng)分析
(1)POS機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析
(2)POS機(jī)制造市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)POS機(jī)制造商競爭格局
(4)POS機(jī)制造市場(chǎng)前景分析

第四章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
4.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系
4.1.1 運(yùn)營商競爭分析
4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競爭分析
4.1.3 第三方支付平臺(tái)競爭分析
4.1.4 第三方競爭與合作關(guān)系分析
4.2 運(yùn)營商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.2.1 中國移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)中國移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(2)中國移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.2.2 中國聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)中國聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(2)中國聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.2.3 中國電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(2)中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.2.4 運(yùn)營商投資兼并及重組分析
4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定
4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析
4.3.3 國內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國際差距對(duì)比
4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析
4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向
4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
(1)支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
(2)其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程
4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析

第五章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析
5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡述
5.1.1 國內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線
5.1.2 國內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析
5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析
(1)SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(2)USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(3)WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(4)J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng)
(5)IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng)
5.1.4 近距離支付技術(shù)分析
(1)NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(3)RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景分析
5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析
5.2.1 NFC技術(shù)特點(diǎn)
5.2.2 NFC三種工作模式
5.2.3 NFC手機(jī)的功能模式
5.2.4 NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘
5.2.5 NFC技術(shù)的應(yīng)用類型
(1)NFC+SIM卡安全模式
(2)NFC+智能IC卡安全模式
(3)NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式
5.2.6 NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析
5.2.7 NFC技術(shù)發(fā)展前景分析
5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析
5.3.1 雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類型
(1)雙界面SIM卡介紹
(2)雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類型
(3)雙界面SIM卡方案介紹
5.3.2 雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
5.3.3 雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析
5.3.4 雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.5 雙界面SIM卡解決方案案例分析
5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析
5.4.1 RF-SIM卡技術(shù)分析
5.4.2 RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘
5.4.3 RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析
5.4.4 RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè)
5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析
5.5.1 貼片卡技術(shù)分析
5.5.2 智能SD卡技術(shù)
5.6 移動(dòng)支付的安全問題分析
5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問題
5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)移動(dòng)支付的終端安全
(2)用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信
(3)用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信
5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究
(1)密鑰管理系統(tǒng)的分類
(2)移動(dòng)支付多層密鑰體系
(3)密鑰管理流程分析
(4)密鑰安全技術(shù)分析
5.7 國內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第六章 中國移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析
6.1 中國移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析
6.2 網(wǎng)絡(luò)購物支付領(lǐng)域
6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域
6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域
6.5 電子票據(jù)購買領(lǐng)域
6.6 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析
6.6.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析
6.6.2 積分應(yīng)用分析
6.6.3 防偽應(yīng)用分析
6.6.4 游戲應(yīng)用分析
6.6.5 下載應(yīng)用分析

第七章 中國移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析
7.1 中國傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析
7.2 國內(nèi)手機(jī)購物用戶屬性分析
7.2.1 用戶性別比例分析
7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析
7.3 中國手機(jī)購物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析
7.3.1 手機(jī)購物用戶使用PC上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長狀況
7.3.2 手機(jī)購物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析
7.3.3 手機(jī)購物用戶手機(jī)購物累計(jì)金額
7.4 中國手機(jī)購物用戶購物偏好分析
7.4.1 手機(jī)購物用戶通過手機(jī)購買過的商品類型
7.4.2 決定手機(jī)購物用戶選擇手機(jī)購物網(wǎng)站的因素
7.5 中國移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析
7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研
7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研
7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問題調(diào)研
7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研
7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研
7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研
7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研
7.6 中國移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析
7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素
(1)安全因素分析
(2)體驗(yàn)因素分析
(3)認(rèn)識(shí)因素分析
(4)信任因素分析
(5)價(jià)格因素分析
7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
7.6.3 移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析
7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析
7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析

第八章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營分析
8.1.1 國民技術(shù)股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.1.2 江蘇長電科技股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.1.4 其他
8.2 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營服務(wù)商經(jīng)營分析
8.2.1 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.2.2 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.2.3 中國電信集團(tuán)公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
8.3.1 中國銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3.2 中國工商銀行股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3.3 招商銀行股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3.4 中國民生銀行股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3.6 平安銀行股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.3.7 中國銀行股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.4 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營分析
8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.4.2 首信易支付經(jīng)營分析
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.4.3 北京通融通信息技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析
8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司
(1)企業(yè)簡況
(2)企業(yè)競爭力分析

第九章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
9.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
9.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
9.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
9.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競爭趨勢(shì)
9.2.1 移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系
9.2.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響
9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭原因
9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭現(xiàn)狀
9.2.5 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商混業(yè)經(jīng)營的意義
9.2.6 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競爭策略
9.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.3.1 POSS終端鋪設(shè)的投資機(jī)會(huì)
9.3.2 NFC手機(jī)普及帶來的投資機(jī)會(huì)
9.3.3 NFC-SWP模式下SIM卡的更換
9.3.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì)
(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
(2)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)
(3)運(yùn)營商發(fā)展機(jī)會(huì)
9.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展機(jī)會(huì)分析
9.4.1 上游芯片制造企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.4.2 中游支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)提供商發(fā)展機(jī)會(huì)
9.4.3 下游專用讀卡器制造商發(fā)展機(jī)會(huì)
9.5 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
9.4.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟
9.5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
(1)移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)移動(dòng)終端市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)
9.5.3 金融IC卡市場(chǎng)發(fā)展前景分析
9.5.4 遠(yuǎn)程與近場(chǎng)支付前景對(duì)比分析
9.5.5 2013-2020年移動(dòng)支付發(fā)展路線
9.5.6 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

圖表目錄:
圖表:國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表:全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表:人口及其自然增長率變化情況
圖表:2013年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2014年中國GDP增長預(yù)測(cè)
圖表:國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2014年中國GDP增速預(yù)測(cè)
圖表:略……

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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