報告說明:

    《2025-2031年中國化工設(shè)計市場監(jiān)測及投資前景研究報告》由權(quán)威行業(yè)研究機構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國化工設(shè)計市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議，規(guī)避市場風(fēng)險，全面掌握行業(yè)動態(tài)。

第一章中國化工設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)概述
一、化工設(shè)計行業(yè)定義
二、化工設(shè)計行業(yè)分類
1、根據(jù)服務(wù)領(lǐng)域分類
2、根據(jù)項目性質(zhì)分類
（1）新技術(shù)開發(fā)過程中的設(shè)計
1、初步設(shè)計
2、擴大初步設(shè)計
3、施工圖設(shè)計
三、化工設(shè)計工作程序
第二節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、化工設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、化工設(shè)計行業(yè)上游行業(yè)分析
1、工程機械行業(yè)發(fā)展分析
（1）工程機械市場供給分析
（2）工程機械行業(yè)經(jīng)濟總體發(fā)展情況
（3）影響工程機械行業(yè)的政策
（4）工程機械行業(yè)趨勢預(yù)測分析
2、工藝軟件包行業(yè)發(fā)展分析
（1）工藝軟件包在化工設(shè)計中的應(yīng)用
3、化工設(shè)計上游行業(yè)影響分析
第三節(jié) 化工設(shè)計所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、化工設(shè)計所屬行業(yè)發(fā)展概況
1、工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
2、化工設(shè)計院的發(fā)展歷程
3、化工設(shè)計行業(yè)地位分析
二、化工設(shè)計行業(yè)三類企業(yè)劃分
1、大型化工設(shè)計企業(yè)
2、三資化工設(shè)計企業(yè)
3、中小型化工設(shè)計企業(yè)
三、化工設(shè)計所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、化工設(shè)計所屬行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2、化工設(shè)計所屬行業(yè)銷售收入規(guī)模
四、化工設(shè)計所屬行業(yè)競爭情況分析
五、化工設(shè)計所屬行業(yè)利潤變動分析
六、化工設(shè)計所屬行業(yè)影響因素分析
1、化工設(shè)計行業(yè)初步建立了市場化的行業(yè)發(fā)展體制
2、業(yè)務(wù)模式發(fā)生深刻變化，品牌工程公司逐漸崛起
3、科技投入明顯不足
4、具備國際競爭力的工程公司較少
5、融資困難
第四節(jié) 化工工程公司運作分析
一、我國工程設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況
二、發(fā)達(dá)國際工程設(shè)計機構(gòu)類型
三、化工工程公司運作基本特點
四、化工工程公司運作要點分析
1、國際型工程公司的運作要素
2、工程公司是典型的項目化組織
3、工程公司的項目管理體系
4、工程公司項目的矩陣式管理
第五節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)信息化分析
一、工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展概況
二、化工設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)必要性
三、化工設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)
四、化工設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
五、化工設(shè)計企業(yè)ERP系統(tǒng)運用情況
六、化工設(shè)計行業(yè)信息化存在問題
七、化工設(shè)計行業(yè)信息化投資策略

第二章中國化工設(shè)計行業(yè)市場環(huán)境

第一節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析
一、化工設(shè)計行業(yè)管理體制
二、化工設(shè)計行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
三、化工設(shè)計行業(yè)相關(guān)環(huán)保政策
四、工程勘察設(shè)計行業(yè)體制改革
1、工程勘察設(shè)計行業(yè)體制改革現(xiàn)狀
2、改革對化工設(shè)計行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、化工行業(yè)發(fā)展與GDP關(guān)聯(lián)性分析
二、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析
三、國家工業(yè)增加值增長分析
第三節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境分析
一、化工設(shè)計與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)
1、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢
2、化工工程安全設(shè)計的作用
二、環(huán)保要求對化工設(shè)計行業(yè)的影響
三、綠色化工設(shè)計發(fā)展分析
1、綠色化工設(shè)計必要性
2、綠色化工設(shè)計發(fā)展方向
第四節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、化工設(shè)計行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展
1、技術(shù)創(chuàng)新理論和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的層次和體系
2、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
（1）技術(shù)創(chuàng)新速度對標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量影響
（2）技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
3、工程設(shè)計公司的經(jīng)驗與案例
（1）某些工程設(shè)計公司存在的問題
1、工程設(shè)計公司的案例
三、行業(yè)認(rèn)定的設(shè)計專有技術(shù)
1、認(rèn)定的設(shè)計專有技術(shù)數(shù)量情況
2、設(shè)計專有技術(shù)認(rèn)定企業(yè)情況
3、2024年設(shè)計專有技術(shù)認(rèn)定情況
四、“十四五”石油化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果
1、新型煤化工領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新
2、圍繞企業(yè)核心競爭力的技術(shù)創(chuàng)新
3、重大核心專利技術(shù)研發(fā)成果
4、圍繞行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)
5、圍繞行業(yè)節(jié)能減排的實用技術(shù)開發(fā)
6、石油化工行業(yè)技術(shù)裝備開發(fā)研究
五、綠色化工設(shè)計技術(shù)分析
1、綠色化工設(shè)計技術(shù)定義
2、典型的綠色化工設(shè)計技術(shù)
（1）化學(xué)反應(yīng)綠色化
（2）催化劑、溶劑綠色化
（3）產(chǎn)品綠色化
3、綠色化工設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢
第五節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響分析

第三章中國化工設(shè)計行業(yè)管理模式

第一節(jié) 工程建設(shè)企業(yè)分包管理分析
一、分包系列企業(yè)結(jié)構(gòu)和分包管理
1、分包企業(yè)基本涵義
2、分包系列企業(yè)結(jié)構(gòu)
3、分包系列企業(yè)特點
（1）企業(yè)數(shù)量的龐大性
（2）經(jīng)營管理活動的傳遞性
（3）體系的相對性
二、分包系列企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和分包管理
1、市場關(guān)系分析
2、資本關(guān)系分析
3、企業(yè)形態(tài)分析
（1）經(jīng)營業(yè)務(wù)形態(tài)
三、分包系列企業(yè)優(yōu)勢和分包管理
1、大企業(yè)外部化的優(yōu)勢
2、長期交易的優(yōu)勢
3、共同開發(fā)的優(yōu)勢
第二節(jié) 化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理分析
一、化工工程質(zhì)量監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)變
二、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理職責(zé)
1、建設(shè)單位的管理職責(zé)
2、設(shè)計單位的管理職責(zé)
3、施工單位的管理職責(zé)
4、監(jiān)理單位的管理職責(zé)
三、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理優(yōu)劣勢
1、建設(shè)單位的管理優(yōu)劣勢
2、設(shè)計單位的管理優(yōu)劣勢
3、施工單位的管理優(yōu)劣勢
4、監(jiān)理單位的管理優(yōu)劣勢
四、化工工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
五、加強工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方法
1、檢查各方主體資格與所承擔(dān)工程是否相互適應(yīng)；
（1）提高監(jiān)督人員的素質(zhì)
第三節(jié) 化工工程項目安全管理分析
一、化工工程設(shè)計中危險的識別與控制
二、化工工程項目建設(shè)安全管理分析
1、化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
2、化工工程建設(shè)安全管理問題
3、化工工程建設(shè)安全管理對策
三、煉油化工工程項目風(fēng)險管理分析
1、煉油化工工程項目風(fēng)險識別和評估
2、煉油化工工程項目風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)
（1）工程項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系
（2）煉油化工工程項目風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立
3、煉油化工工程項目風(fēng)險預(yù)防和控制策略
（1）全員管理
（2）全要素集成管理
（3）技術(shù)措施
（4）組織管理措施
1、項目風(fēng)險管理對策
（5）項目實施過程中的風(fēng)險管理
4、煉油化工工程項目風(fēng)險解決方案
第四節(jié) 化工工程造價管理改革分析
一、化工工程造價管理改革背景
二、化工工程造價管理現(xiàn)狀分析
1、造價工程師不能正常行使權(quán)利
2、合同管理存在一定問題
3、信息化管理落后
三、化工工程造價管理的改革措施
1、提倡人為控制工程造價
2、加強合同管理
3、有效地加強工程造價信息化管理
第五節(jié) 化工工程企業(yè)知識管理體系分析
一、知識管理體系概述
1、知識管理概念
2、知識管理生命周期
（1）知識的發(fā)現(xiàn)和采集
（2）知識的編碼和存儲
（3）知識的共享和利用
（4）知識的創(chuàng)新
二、化工工程企業(yè)知識管理的影響因素
1、組織因素
2、技術(shù)因素
3、文化因素
4、激勵因素
三、化工工程企業(yè)知識管理體系設(shè)計
1、知識管理體系模型設(shè)計
2、知識管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
（1）組織設(shè)計需考慮的因素
（2）化工工程公司EPC項目組織的設(shè)計
1、設(shè)立知識總監(jiān)，建立知識管理者制度
2、建立知識管理部門
3、設(shè)立知識管理管理員
3、工程企業(yè)的知識倉庫與知識地圖構(gòu)建
（1）化工工程公司知識倉庫體系模型
（2）化工工程公司EPC知識地圖構(gòu)建模式的選擇
（3）知識地圖實現(xiàn)的關(guān)鍵步驟
1、知識倉庫和知識地圖的應(yīng)用流程分析
4、工程企業(yè)知識管理的激勵機制設(shè)計
（1）薪酬激勵
（2）精神激勵
5、工程企業(yè)知識管理文化的培育
（1）知識管理文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、團結(jié)協(xié)作文化
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新文化
四、化工工程企業(yè)知識管理體系的作用

第四章中國化工設(shè)計行業(yè)市場需求前景

第一節(jié) 國際化工設(shè)計市場分析
一、國際化工設(shè)計市場發(fā)展概況
二、國際化工設(shè)計市場地區(qū)分布
三、中國對外化工設(shè)計市場分析
1、國際承包商中國上榜企業(yè)數(shù)量情況
2、中國對外化工設(shè)計市場企業(yè)規(guī)模情況
第二節(jié) 煉油化工工程設(shè)計市場分析
一、煉油化工行業(yè)投資現(xiàn)狀
二、煉油化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、煉油化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2、煉油化工行業(yè)煉油能力
3、煉油化工行業(yè)企業(yè)分布
（1）煉油化工重點企業(yè)
（2）煉油化工地方企業(yè)
4、煉油化工行業(yè)產(chǎn)能分布
三、煉油化工工程設(shè)計市場分析
1、煉油化工工程設(shè)計市場現(xiàn)狀
2、煉油化工工程設(shè)計企業(yè)格局
四、煉油化工工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
五、煉油化工工程設(shè)計市場前景
1、煉油化工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
2、煉油化工工程設(shè)計市場前景
第三節(jié) 煤化工工程設(shè)計市場分析
一、煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、煤化工行業(yè)發(fā)展總體狀況
2、傳統(tǒng)煤化工行業(yè)發(fā)展存在問題
3、新型煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、國內(nèi)各類煤化工示范性項目的研發(fā)進(jìn)展
二、煤化工工程建設(shè)現(xiàn)狀
1、大型煤化工項目建設(shè)影響因素
2、大型煤化工項目總圖布置
3、煤化工在建/擬建項目情況
（1）煤制烯烴項目
（2）煤制天然氣項目
（3）煤制油項目
（4）煤制天然氣項目
三、煤化工工程設(shè)計市場分析
1、煤化工工程設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、煤化工工程設(shè)計市場企業(yè)分析
四、煤化工工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
1、國家層面煤化工相關(guān)規(guī)劃
2、各省市煤化工相關(guān)規(guī)劃
五、煤化工工程設(shè)計市場前景
1、煤化工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
2、煤化工工程設(shè)計市場前景
第四節(jié) 精細(xì)化工工程設(shè)計市場分析
一、精細(xì)化工行業(yè)投資現(xiàn)狀
1、投資規(guī)模分析
2、投資主體構(gòu)成
3、擬建/在建項目
二、精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、精細(xì)化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2、精細(xì)化工行業(yè)供給情況
3、精細(xì)化工行業(yè)需求情況
三、精細(xì)化工工程設(shè)計市場分析
1、精細(xì)化工工程設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、精細(xì)化工工程設(shè)計市場企業(yè)分析
四、精細(xì)化工工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
五、精細(xì)化工工程設(shè)計市場前景
1、精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
2、精細(xì)化工工程設(shè)計市場前景
第五節(jié) 化肥工程設(shè)計市場分析
一、化肥行業(yè)投資現(xiàn)狀
1、投資規(guī)模分析
2、擬建/在建項目
二、化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、化肥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2、化肥行業(yè)企業(yè)分布
3、化肥行業(yè)供給分析
4、化肥行業(yè)需求分析
三、化肥工程設(shè)計市場分析
1、化肥工程設(shè)計市場現(xiàn)狀
2、化肥工程設(shè)計企業(yè)格局
四、化肥工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
五、化肥工程設(shè)計市場前景
1、化肥行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
2、化肥工程設(shè)計市場前景

第五章中國領(lǐng)先化工設(shè)計企業(yè)案例

一、中國化學(xué)工程股份有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、中國寰球工程公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、東華工程科技股份有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 資化工設(shè)計企業(yè)經(jīng)營分析
一、柏克德（中國）工程有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、拜耳技術(shù)工程（上海）有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、東洋工程（上海）有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 中小型化工設(shè)計企業(yè)經(jīng)營分析
一、昊華工程有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、大連大化工程設(shè)計有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、上海華誼工程有限公司
1、企業(yè)概述
2、競爭優(yōu)勢分析
3、企業(yè)經(jīng)營分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六章中國化工設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型前景

第一節(jié) 設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇
一、設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型概述
1、轉(zhuǎn)型的基本背景
2、轉(zhuǎn)型的核心問題
3、轉(zhuǎn)型需要解決的問題
二、設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇
1、四種轉(zhuǎn)型模式優(yōu)缺點對比
2、四種轉(zhuǎn)型模式適用條件分析
（1）“必要條件”，即外部環(huán)境要素
（2）“充分條件”，即內(nèi)部環(huán)境要素
1、人才環(huán)境
2、管理環(huán)境
第二節(jié) 設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑選擇
一、設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑選擇
1、設(shè)計一施工總承包
2、工程總承包
3、項目代建
二、設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑建議
第三節(jié) 中小型化工設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型前景
一、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型背景分析
1、轉(zhuǎn)型是我國工程建設(shè)項目管理模式改革的要求
2、轉(zhuǎn)型是國內(nèi)大型石油和化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型的跟進(jìn)
3、中小型化工設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型的有利條件
4、轉(zhuǎn)型是新形勢下中小型化工設(shè)計院的生存需要
二、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型SWOT分析
1、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型優(yōu)勢分析
2、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型劣勢分析
3、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型機會分析
4、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型威脅分析
三、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型路徑選擇分析
1、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型路徑選擇
2、“MSCDI聯(lián)合體”合作方式探討
3、“網(wǎng)上工程公司”構(gòu)想
四、中小型化工設(shè)計院轉(zhuǎn)型著力點分析
1、設(shè)計管理上監(jiān)理矩陣式運行機制
2、營銷管理上重視和控制前期報價
3、逐步建設(shè)完善的適合自身特點的技術(shù)質(zhì)量管理體系
4、以項目管理為核心推進(jìn)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
5、提高項目管理和控制能力是轉(zhuǎn)型的核心要素
6、強化流程管理能力是轉(zhuǎn)型的基本手段

第七章中國化工設(shè)計行業(yè)投資與趨勢分析

第一節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)投資前景分析
一、化工設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策變化風(fēng)險
二、化工設(shè)計行業(yè)市場競爭風(fēng)險
三、化工設(shè)計行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
四、化工設(shè)計行業(yè)人力資源競爭風(fēng)險
第二節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)投資特性分析
一、化工設(shè)計行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、從業(yè)資質(zhì)壁壘
2、技術(shù)與人才壁壘
3、從業(yè)經(jīng)驗的壁壘
4、國際工程承包的相關(guān)限制
二、化工設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析
1、行業(yè)經(jīng)營主體
2、行業(yè)經(jīng)營模式
三、化工設(shè)計行業(yè)盈利因素分析
第三節(jié) 化工設(shè)計行業(yè)趨勢預(yù)測分析
一、化工設(shè)計行業(yè)發(fā)展周期分析
二、化工設(shè)計行業(yè)趨勢預(yù)測展望
三、化工設(shè)計行業(yè)發(fā)展問題與對策