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2025-2031年中國社區(qū)服務市場供需分析及投資前景研究報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2025-2031年中國社區(qū)服務市場供需分析及投資前景研究報告
【報告編號:  728029GW0O】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準把握市場脈動。
技術動態(tài)
技術動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅動發(fā)展。
細分市場
細分市場
      發(fā)掘潛在商機,精準定位目標客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進出口跟蹤
進出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信

報告說明:

    《2025-2031年中國社區(qū)服務市場供需分析及投資前景研究報告》由權威行業(yè)研究機構博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國社區(qū)服務市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。

第1章中國社區(qū)服務行業(yè)相關概念與發(fā)展環(huán)境分析

1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概述
1.1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概念界定
(1)社區(qū)概念
(2)社區(qū)服務定義
(3)社區(qū)服務特征
(4)社區(qū)服務原則
1.1.2 社區(qū)服務行業(yè)服務對象和內(nèi)容
1.1.3 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類
1.1.4 社區(qū)服務行業(yè)研究范圍
1.1.5 報告資料來源及統(tǒng)計指標
1.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展軌跡
1.2.1 社區(qū)服務理念變化過程
1.2.2 社區(qū)服務功能發(fā)展過程
1.2.3 社區(qū)服務主體完善過程
1.2.4 社區(qū)服務模式轉變過程
1.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展影響因素
1.3.1 社區(qū)服務資金因素
1.3.2 社區(qū)服務人員素質
1.3.3 社區(qū)服務觀念因素
1.3.4 社區(qū)服務資源配置因素

第2章中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 服務行業(yè)整體運行環(huán)境分析
2.1.1 服務業(yè)固定資產(chǎn)投資分析
2.1.2 服務業(yè)經(jīng)營活動指數(shù)分析
(1)全國服務業(yè)生產(chǎn)指數(shù)
(2)服務業(yè)商務活動指數(shù)
(3)服務業(yè)銷售價格指數(shù)分析
2.1.3 服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入
2.2 社會服務行業(yè)運行環(huán)境分析
2.2.1 社會服務行業(yè)運行狀況
(1)提供住宿的社會服務
(2)不提供住宿的社會服務
(3)社會救助事業(yè)發(fā)展狀況
(4)慈善事業(yè)和專業(yè)社會工作
(5)優(yōu)撫安置事業(yè)發(fā)展狀況
2.2.2 成員服務組織發(fā)展規(guī)模分析
(1)社會組織發(fā)展規(guī)模分析
(2)自治組織發(fā)展規(guī)模分析
2.2.3 其他社會服務運行狀況分析
(1)婚姻服務發(fā)展狀況
(2)殯葬服務發(fā)展狀況
2.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹
2.3.2 行業(yè)相關執(zhí)行規(guī)范標準
2.3.3 行業(yè)中長期規(guī)劃匯總及解讀
(1)主要發(fā)展規(guī)劃匯總
(2)重點規(guī)劃解讀
2.3.4 行業(yè)相關法規(guī)匯總與分析
(1)民政法律體系分析
(2)婚姻家庭工作相關法規(guī)
(3)社區(qū)民間組織管理相關法規(guī)
(4)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相關法規(guī)
(5)社會救助相關法規(guī)
(6)養(yǎng)老服務相關法規(guī)
(7)兒童福利相關法規(guī)
(8)慈善事業(yè)相關法規(guī)
2.3.5 行業(yè)發(fā)展主要政策匯總及解讀
(1)中央財政資金補助政策
(2)稅收優(yōu)惠政策
2.3.6 政策對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響
2.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
2.4.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與展望
(1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
2.4.2 國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運行情況
(1)房地產(chǎn)開發(fā)投資額
(2)房地產(chǎn)住宅竣工面積
2.4.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響
2.5 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
2.5.1 中國人口規(guī)模及結構分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結構
2.5.2 中國人口的密度和地理分布
2.5.3 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望
(1)中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
2.5.4 中國居民收支水平與消費升級趨勢
(1)中國居民收支狀況
(2)中國居民消費升級趨勢
2.5.5 中國家庭人數(shù)平均規(guī)模研究
2.5.6 社會環(huán)境對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響
2.6 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展技術環(huán)境分析
2.6.1 新型技術在社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的應用與變革
(1)區(qū)塊鏈技術
(2)AIoT+5G
(3)大數(shù)據(jù)
2.6.2 智慧社區(qū)服務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究
(1)智慧社區(qū)定義
(2)智慧社區(qū)主要內(nèi)容
(3)智慧社區(qū)建設服務模式
(4)智慧社區(qū)發(fā)展趨勢
2.6.3 社區(qū)服務行業(yè)專利申請及獲得的情況
(1)行業(yè)專利申請數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開數(shù)量
(3)行業(yè)熱門技術分析
2.6.4 技術環(huán)境對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響

第3章國外先進社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗借鑒

3.1 國外社區(qū)建設狀況分析
3.1.1 國外社區(qū)建設的功能定位
(1)社區(qū)服務與生活支持
(2)社區(qū)文化與體育設施
(3)社區(qū)治安與警務服務
3.1.2 國外社區(qū)服務主要項目分析
3.1.3 國外社區(qū)建設經(jīng)費來源分析
3.2 國外社區(qū)服務管理模式分析
3.2.1 美國社區(qū)自治管理模式
3.2.2 新加坡政府主導模式
3.2.3 日本混合管理模式
3.3 英國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析
3.3.1 英國社區(qū)服務發(fā)展背景
3.3.2 英國“社區(qū)照顧”模式分析
(1)“社區(qū)內(nèi)照顧”模式
(2)“由社區(qū)照顧”模式
3.3.3 英國社區(qū)服務項目特色分析
(1)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務
(2)社區(qū)個人社會服務
(3)社區(qū)公共安全服務
(4)公共住房保障服務
3.3.4 英國社區(qū)管理模式分析
(1)相關法律法規(guī)制定分析
(2)政府管理部門及其理念
(3)相關慈善機構作用分析
3.3.5 英國社區(qū)服務啟示及借鑒
(1)加強政府對居家養(yǎng)老的支持和引導
(2)推動居家養(yǎng)老服務專業(yè)化隊伍建設
(3)加快培育和發(fā)展社會服務組織
(4)充分利用中華民族優(yōu)秀孝文化傳統(tǒng)為居家養(yǎng)老服務
3.4 美國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析
3.4.1 美國社區(qū)服務發(fā)展背景
3.4.2 美國“志愿者服務”模式分析
3.4.3 美國特色社區(qū)服務項目分析
(1)地方政府設置社區(qū)服務項目
(2)非營利性組織全面提供社區(qū)服務
(3)社區(qū)居民志愿參與的社會服務項目
3.4.4 美國社區(qū)管理模式分析
(1)政府機構制定政策
(2)第三部門提供服務
(3)社區(qū)企業(yè)提供幫助
3.4.5 美國社區(qū)服務啟示及經(jīng)驗借鑒
3.5 德國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析
3.5.1 德國社區(qū)服務發(fā)展背景
3.5.2 德國“鄰里之家”模式分析
3.5.3 德國特色社區(qū)服務項目分析
3.5.4 德國社區(qū)管理模式分析
3.5.5 德國社區(qū)管理發(fā)展趨勢
3.5.6 德國社區(qū)服務啟示及借鑒
3.6 新加坡社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析
3.6.1 新加坡社區(qū)服務管理特點
3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析
3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務項目分析
3.6.4 新加坡社區(qū)服務啟示及借鑒

第4章中國社區(qū)服務行業(yè)運行狀況分析

4.1 國內(nèi)社區(qū)服務行政規(guī)劃分析
4.1.1 國內(nèi)城區(qū)建設規(guī)模分析
4.1.2 國內(nèi)街道建設規(guī)模分析
4.1.3 國內(nèi)社區(qū)建設規(guī)模分析
4.2 社區(qū)服務行業(yè)盈利模式分析
4.2.1 社區(qū)服務經(jīng)費來源分析
4.2.2 社區(qū)服務經(jīng)費支出結構
4.2.3 社區(qū)服務行業(yè)盈利方式
4.2.4 社區(qū)服務機構覆蓋率
4.3 社區(qū)服務行業(yè)供給體系構成
4.3.1 社區(qū)服務供給對象
4.3.2 社區(qū)服務供給主體
4.3.3 社區(qū)服務供給內(nèi)容
4.3.4 社區(qū)服務供給形式
4.3.5 社區(qū)服務供給投入
4.3.6 社區(qū)服務供給反饋
4.4 社區(qū)服務行業(yè)需求結構分析
4.4.1 具外部性特征的公共需求
4.4.2 具支付能力的私人需求
4.4.3 無支付能力的私人需求
4.5 國內(nèi)社區(qū)服務機構發(fā)展分析
4.5.1 社區(qū)服務機構發(fā)展規(guī)模
(1)社區(qū)服務機構和設施規(guī)模
(2)社區(qū)服務指導中心
(3)社區(qū)服務中心規(guī)模
(4)社區(qū)服務站規(guī)模
(5)社區(qū)專項服務機構與設施規(guī)模
4.5.2 社區(qū)服務機構區(qū)域分布
(1)社區(qū)服務指導中心
(2)社區(qū)服務中心分布
(3)社區(qū)服務站分布
(4)社區(qū)專項服務機構與設施分布
4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務機構發(fā)展分析
(1)農(nóng)村社區(qū)服務指導中心
(2)農(nóng)村社區(qū)服務中心
(3)農(nóng)村社區(qū)服務站
(4)農(nóng)村社區(qū)專項服務機構與設施
4.6 國內(nèi)社區(qū)服務人力資源分析
4.6.1 社區(qū)服務人員規(guī)模分析
4.6.2 社區(qū)服務人員結構分析

第5章中國社區(qū)服務細分行業(yè)發(fā)展分析

5.1 社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展分析
5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)社區(qū)醫(yī)療機構數(shù)及區(qū)域分布
(2)社區(qū)醫(yī)療機構類型分布
(3)社區(qū)醫(yī)療機構人員統(tǒng)計
(4)社區(qū)醫(yī)療機構床位統(tǒng)計
(5)社區(qū)醫(yī)療機構設備統(tǒng)計
(6)社區(qū)醫(yī)療機構建筑面積統(tǒng)計
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務現(xiàn)狀分析
(1)社區(qū)醫(yī)療機構門診服務分析
1)社區(qū)醫(yī)療機構就診人次統(tǒng)計
2)社區(qū)醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計
(2)社區(qū)醫(yī)療機構住院服務分析
1)社區(qū)醫(yī)療機構入院人數(shù)統(tǒng)計
2)社區(qū)醫(yī)療機構住院服務統(tǒng)計
(3)社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)床位利用分析
(4)社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)服務質量與效率
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務經(jīng)營狀況分析
(1)社區(qū)醫(yī)療機構資產(chǎn)負債規(guī)模
(2)社區(qū)醫(yī)療機構收入和利潤規(guī)模
5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展分析
5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需現(xiàn)狀分析
(1)社區(qū)養(yǎng)老服務需求現(xiàn)狀
1)老年人比重變化趨勢
2)老年人養(yǎng)老需求分布
(2)社區(qū)養(yǎng)老服務供給現(xiàn)狀
1)社區(qū)基礎設施供給分析
2)日常生活照料服務分析
3)健康護理服務現(xiàn)狀分析
5.2.2 國內(nèi)外養(yǎng)老模式對比分析
(1)國內(nèi)主要養(yǎng)老模式分析
1)家庭養(yǎng)老模式
2)機構養(yǎng)老模式
3)居家養(yǎng)老模式
(2)美國社區(qū)養(yǎng)老模式分析
(3)英國社區(qū)養(yǎng)老模式分析
(4)日本社區(qū)養(yǎng)老模式分析
5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)行業(yè)前景調(diào)研分析
(1)養(yǎng)老社區(qū)市場容量分析
(2)養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析
(3)養(yǎng)老社區(qū)企業(yè)投資建議
5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展分析
5.3.1 國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展對比
(1)國外社區(qū)商業(yè)服務
(2)國內(nèi)社區(qū)商業(yè)服務
5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務機構經(jīng)營現(xiàn)狀
5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務案例分析
(1)深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)
(2)聯(lián)洋新社區(qū)“鄰里中心”
(3)新加坡社區(qū)商業(yè)規(guī)劃
5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析
(1)社區(qū)商業(yè)中心型
(2)社區(qū)次主力店組合型
(3)純商業(yè)街模式
5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營建議
(1)開發(fā)面積
(2)配置位置
(3)規(guī)劃定位及招商
(4)經(jīng)營模式
5.4 其他社區(qū)服務發(fā)展分析
5.4.1 社區(qū)教育服務發(fā)展分析
5.4.2 社區(qū)安全服務發(fā)展分析
5.4.3 社區(qū)公益服務發(fā)展分析

第6章中國社區(qū)服務信息化發(fā)展分析

6.1 社區(qū)服務信息化發(fā)展簡述
6.1.1 社區(qū)信息化建設內(nèi)容
(1)社區(qū)信息化建設主要內(nèi)容
(2)社區(qū)信息化建設趨勢
6.1.2 社區(qū)信息化服務對象
6.1.3 社區(qū)信息化主要技術
6.1.4 社區(qū)信息化市場規(guī)模
6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈
6.2 社區(qū)服務信息化需求分析
6.2.1 政府對社區(qū)信息化需求分析
6.2.2 社區(qū)居民對信息化需求分析
6.2.3 企業(yè)對社區(qū)信息化需求分析
6.3 國內(nèi)外社區(qū)信息化建設模式對比
6.3.1 國外社區(qū)信息化建設分析
(1)國外社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點
(2)國外社區(qū)信息化建設模式分析
1)英國社區(qū)信息化建設模式
2)加拿大社區(qū)信息化建設模式
3)韓國社區(qū)信息化建設模式
6.3.2 國內(nèi)社區(qū)信息化建設分析
(1)國內(nèi)社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點
(2)國內(nèi)社區(qū)信息化建設模式分析
1)北京社區(qū)信息化建設模式
2)杭州大社區(qū)信息化建設模式
3)廣州社區(qū)信息化建設模式
6.4 社區(qū)信息化應用模式分析
6.4.1 物業(yè)管理應用
(1)應用概述
(2)業(yè)務模式
(3)應用案例
6.4.2 社區(qū)安全應用
6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應用
(1)應用概述
(2)業(yè)務模式
(3)商業(yè)價值
(4)應用案例--社區(qū)呼叫器
6.4.4 社區(qū)教育應用
(1)應用概述
(2)業(yè)務模式分析
(3)商業(yè)價值分析
(4)應用案例
6.4.5 公共服務應用
(1)應用概述
(2)業(yè)務模式分析
(3)商業(yè)價值分析
(4)應用案例--北京市社區(qū)信息化

第7章中國社區(qū)服務行業(yè)標桿區(qū)域發(fā)展分析

7.1 國內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析
7.1.1 上海模式分析
7.1.2 青島模式分析
7.1.3 沈陽模式分析
7.1.4 武漢模式分析
7.1.5 南京模式分析
7.1.6 深圳模式分析
7.1.7 香港模式分析
7.2 北京市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 北京市社區(qū)服務相關政策
7.2.2 北京市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.2.3 北京市社區(qū)服務運作模式
7.2.4 北京市社區(qū)服務設施狀況
7.2.5 北京市社區(qū)信息化建設狀況
7.2.6 北京市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.2.7 北京市社區(qū)服務項目匯總
7.2.8 北京市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.3 上海市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 上海市社區(qū)服務相關政策
7.3.2 上海市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.3.3 上海市社區(qū)服務運作模式
7.3.4 上海市社區(qū)服務設施狀況
7.3.5 上海市社區(qū)信息化建設狀況
7.3.6 上海市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.3.7 上海市社區(qū)服務項目匯總
7.3.8 上海市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
(1)資源整合問題
(2)居民自治問題
(3)街道職能定位模糊,出現(xiàn)職能越位、錯位、缺位的現(xiàn)象
(4)居民委員會負擔沉重,責任不清的困境
7.4 廣州市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 廣州市社區(qū)服務相關政策
7.4.2 廣州市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.4.3 廣州市社區(qū)服務運作模式
7.4.4 廣州市社區(qū)服務設施狀況
7.4.5 廣州市社區(qū)信息化建設狀況
7.4.6 廣州市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.4.7 廣州市社區(qū)服務項目匯總
7.4.8 廣州市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.5 深圳市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 深圳市社區(qū)服務相關政策
7.5.2 深圳市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.5.3 深圳市社區(qū)服務運作模式
7.5.4 深圳市社區(qū)服務設施狀況
7.5.5 深圳市社區(qū)信息化建設狀況
7.5.6 深圳市社區(qū)服務項目匯總
7.5.7 深圳市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.6 天津市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 天津市社區(qū)服務相關政策
7.6.2 天津市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.6.3 天津市社區(qū)服務運作模式
7.6.4 天津市社區(qū)服務設施狀況
7.6.5 天津市社區(qū)信息化建設狀況
7.6.6 天津市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.6.7 天津市社區(qū)服務項目匯總
7.6.8 天津市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.7 杭州市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 杭州市社區(qū)服務相關政策
7.7.2 杭州市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.7.3 杭州市社區(qū)服務運作模式
7.7.4 杭州市社區(qū)服務設施狀況
7.7.5 杭州市社區(qū)信息化建設狀況
7.7.6 杭州市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.7.7 杭州市社區(qū)服務項目匯總
7.7.8 杭州市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.8 青島市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 青島市社區(qū)服務相關政策
7.8.2 青島市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.8.3 青島市社區(qū)服務運作模式
7.8.4 青島市社區(qū)服務設施狀況
7.8.5 青島市社區(qū)信息化建設狀況分析
7.8.6 青島市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.8.7 青島市社區(qū)服務項目匯總
7.8.8 青島市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.9 沈陽市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.9.1 沈陽市社區(qū)服務相關政策
7.9.2 沈陽市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.9.3 沈陽市社區(qū)服務運作模式
7.9.4 沈陽市社區(qū)服務設施狀況
7.9.5 沈陽市社區(qū)信息化建設狀況分析
7.9.6 沈陽市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.9.7 沈陽市社區(qū)服務項目匯總
7.9.8 沈陽市社區(qū)服務現(xiàn)存問題
7.10 武漢市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析
7.10.1 武漢市社區(qū)服務相關政策
7.10.2 武漢市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃
7.10.3 武漢市社區(qū)服務運作模式
7.10.4 武漢市社區(qū)服務設施狀況
7.10.5 武漢市社區(qū)信息化建設狀況
7.10.6 武漢市社區(qū)服務經(jīng)費分析
7.10.7 武漢市社區(qū)服務項目匯總
7.10.8 武漢市社區(qū)服務現(xiàn)存問題

第8章中國社區(qū)服務行業(yè)前景與發(fā)展建議

8.1 社區(qū)服務系統(tǒng)建設趨勢
8.1.1 社區(qū)服務模式發(fā)展趨勢分析
(1)形式多樣化
(2)“一站式”服務
(3)“數(shù)字化”社區(qū)
8.1.2 社區(qū)服務內(nèi)容發(fā)展趨勢分析
8.1.3 社區(qū)服務人員發(fā)展方向分析
8.1.4 社區(qū)服務資金籌集趨勢分析
8.1.5 社區(qū)服務制度環(huán)境發(fā)展方向
8.1.6 社區(qū)服務配套設施發(fā)展趨勢
8.2 社區(qū)服務行業(yè)整體發(fā)展方向
8.2.1 社區(qū)服務多元化發(fā)展方向
8.2.2 社區(qū)服務專業(yè)化發(fā)展方向
8.2.3 社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向
8.3 社區(qū)服務整體與細分市場趨勢預測
8.3.1 社區(qū)服務整體趨勢預測
8.3.2 盈利性社區(qū)服務行業(yè)前景調(diào)研
(1)社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)前景調(diào)研
(2)社區(qū)養(yǎng)老服務行業(yè)前景調(diào)研
(3)社區(qū)商業(yè)服務行業(yè)前景調(diào)研
8.3.3 社區(qū)福利性服務趨勢預測
8.3.4 社區(qū)公益性服務趨勢預測
8.3.5 社區(qū)志愿性服務趨勢預測
8.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展建議
8.4.1 對社區(qū)服務行業(yè)政府管理的建議
8.4.2 對社區(qū)服務行業(yè)自治管理的建議
8.4.3 對社區(qū)服務營利性企業(yè)投資建議

圖表目錄

圖表1:社區(qū)服務特征
圖表2:社區(qū)服務行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類
圖表3:社區(qū)服務的內(nèi)容體系
圖表4:本報告的主要資料來源及統(tǒng)計口徑說明
圖表5:社區(qū)服務理念的變化過程簡圖
圖表6:社區(qū)服務功能發(fā)展過程
圖表7:中國社區(qū)服務業(yè)資金缺乏問題
圖表8:2020-2024年全國第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及占投資總額比重(單位:億元,%)
圖表9:2020-2024年全國服務業(yè)生產(chǎn)指數(shù)當月同比增速(單位:%)
圖表10:2020-2024年全國非制造業(yè)商務活動指數(shù)(單位:%)
圖表11:2020-2024年中國服務業(yè)投入品和銷售價格指數(shù)(單位:%)
圖表12:2020-2024年全國規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比增速(單位:%)
圖表13:2020-2024年中國社會服務機構床位數(shù)增加趨勢圖(單位:萬張,%)
圖表14:2020-2024年全國60歲以上老年人人口占全國總人口比重變化趨勢圖(單位:萬人,%)
圖表15:2020-2024年中國家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢圖(單位:件,%)
圖表16:2020-2024年全國困難殘疾人生活補貼對象人數(shù)和民政部門直屬康復輔具機構數(shù)(單位:萬人,個)
圖表17:2020-2024年中國城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)特困人員情況(單位:萬人)
圖表18:2020-2024年中國民政部門和社會組織接收捐款(單位:億元)
圖表19:2020-2024年福利彩票銷售額、增長率及籌集公益金情況(單位:億元)
圖表20:2020-2024年國家撫恤、補助各類優(yōu)撫對象人數(shù)(單位:萬人)
更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構數(shù)據(jù)
協(xié)會機構數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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