報告說明:
《2025-2031年中國社區(qū)服務市場供需分析及投資前景研究報告》由權威行業(yè)研究機構博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國社區(qū)服務市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。第1章中國社區(qū)服務行業(yè)相關概念與發(fā)展環(huán)境分析
1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概述1.1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概念界定(1)社區(qū)概念(2)社區(qū)服務定義(3)社區(qū)服務特征(4)社區(qū)服務原則1.1.2 社區(qū)服務行業(yè)服務對象和內(nèi)容1.1.3 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類1.1.4 社區(qū)服務行業(yè)研究范圍1.1.5 報告資料來源及統(tǒng)計指標1.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展軌跡1.2.1 社區(qū)服務理念變化過程1.2.2 社區(qū)服務功能發(fā)展過程1.2.3 社區(qū)服務主體完善過程1.2.4 社區(qū)服務模式轉變過程1.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展影響因素1.3.1 社區(qū)服務資金因素1.3.2 社區(qū)服務人員素質1.3.3 社區(qū)服務觀念因素1.3.4 社區(qū)服務資源配置因素第2章中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 服務行業(yè)整體運行環(huán)境分析2.1.1 服務業(yè)固定資產(chǎn)投資分析2.1.2 服務業(yè)經(jīng)營活動指數(shù)分析(1)全國服務業(yè)生產(chǎn)指數(shù)(2)服務業(yè)商務活動指數(shù)(3)服務業(yè)銷售價格指數(shù)分析2.1.3 服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入2.2 社會服務行業(yè)運行環(huán)境分析2.2.1 社會服務行業(yè)運行狀況(1)提供住宿的社會服務(2)不提供住宿的社會服務(3)社會救助事業(yè)發(fā)展狀況(4)慈善事業(yè)和專業(yè)社會工作(5)優(yōu)撫安置事業(yè)發(fā)展狀況2.2.2 成員服務組織發(fā)展規(guī)模分析(1)社會組織發(fā)展規(guī)模分析(2)自治組織發(fā)展規(guī)模分析2.2.3 其他社會服務運行狀況分析(1)婚姻服務發(fā)展狀況(2)殯葬服務發(fā)展狀況2.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹2.3.2 行業(yè)相關執(zhí)行規(guī)范標準2.3.3 行業(yè)中長期規(guī)劃匯總及解讀(1)主要發(fā)展規(guī)劃匯總(2)重點規(guī)劃解讀2.3.4 行業(yè)相關法規(guī)匯總與分析(1)民政法律體系分析(2)婚姻家庭工作相關法規(guī)(3)社區(qū)民間組織管理相關法規(guī)(4)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相關法規(guī)(5)社會救助相關法規(guī)(6)養(yǎng)老服務相關法規(guī)(7)兒童福利相關法規(guī)(8)慈善事業(yè)相關法規(guī)2.3.5 行業(yè)發(fā)展主要政策匯總及解讀(1)中央財政資金補助政策(2)稅收優(yōu)惠政策2.3.6 政策對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響2.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析2.4.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與展望(1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析2.4.2 國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運行情況(1)房地產(chǎn)開發(fā)投資額(2)房地產(chǎn)住宅竣工面積2.4.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響2.5 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析2.5.1 中國人口規(guī)模及結構分析(1)人口規(guī)模(2)人口結構2.5.2 中國人口的密度和地理分布2.5.3 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望(1)中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析(2)中國城鎮(zhèn)化趨勢展望2.5.4 中國居民收支水平與消費升級趨勢(1)中國居民收支狀況(2)中國居民消費升級趨勢2.5.5 中國家庭人數(shù)平均規(guī)模研究2.5.6 社會環(huán)境對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響2.6 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展技術環(huán)境分析2.6.1 新型技術在社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的應用與變革(1)區(qū)塊鏈技術(2)AIoT+5G(3)大數(shù)據(jù)2.6.2 智慧社區(qū)服務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究(1)智慧社區(qū)定義(2)智慧社區(qū)主要內(nèi)容(3)智慧社區(qū)建設服務模式(4)智慧社區(qū)發(fā)展趨勢2.6.3 社區(qū)服務行業(yè)專利申請及獲得的情況(1)行業(yè)專利申請數(shù)量(2)行業(yè)專利公開數(shù)量(3)行業(yè)熱門技術分析2.6.4 技術環(huán)境對社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展的影響第3章國外先進社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗借鑒
3.1 國外社區(qū)建設狀況分析3.1.1 國外社區(qū)建設的功能定位(1)社區(qū)服務與生活支持(2)社區(qū)文化與體育設施(3)社區(qū)治安與警務服務3.1.2 國外社區(qū)服務主要項目分析3.1.3 國外社區(qū)建設經(jīng)費來源分析3.2 國外社區(qū)服務管理模式分析3.2.1 美國社區(qū)自治管理模式3.2.2 新加坡政府主導模式3.2.3 日本混合管理模式3.3 英國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析3.3.1 英國社區(qū)服務發(fā)展背景3.3.2 英國“社區(qū)照顧”模式分析(1)“社區(qū)內(nèi)照顧”模式(2)“由社區(qū)照顧”模式3.3.3 英國社區(qū)服務項目特色分析(1)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(2)社區(qū)個人社會服務(3)社區(qū)公共安全服務(4)公共住房保障服務3.3.4 英國社區(qū)管理模式分析(1)相關法律法規(guī)制定分析(2)政府管理部門及其理念(3)相關慈善機構作用分析3.3.5 英國社區(qū)服務啟示及借鑒(1)加強政府對居家養(yǎng)老的支持和引導(2)推動居家養(yǎng)老服務專業(yè)化隊伍建設(3)加快培育和發(fā)展社會服務組織(4)充分利用中華民族優(yōu)秀孝文化傳統(tǒng)為居家養(yǎng)老服務3.4 美國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析3.4.1 美國社區(qū)服務發(fā)展背景3.4.2 美國“志愿者服務”模式分析3.4.3 美國特色社區(qū)服務項目分析(1)地方政府設置社區(qū)服務項目(2)非營利性組織全面提供社區(qū)服務(3)社區(qū)居民志愿參與的社會服務項目3.4.4 美國社區(qū)管理模式分析(1)政府機構制定政策(2)第三部門提供服務(3)社區(qū)企業(yè)提供幫助3.4.5 美國社區(qū)服務啟示及經(jīng)驗借鑒3.5 德國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析3.5.1 德國社區(qū)服務發(fā)展背景3.5.2 德國“鄰里之家”模式分析3.5.3 德國特色社區(qū)服務項目分析3.5.4 德國社區(qū)管理模式分析3.5.5 德國社區(qū)管理發(fā)展趨勢3.5.6 德國社區(qū)服務啟示及借鑒3.6 新加坡社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析3.6.1 新加坡社區(qū)服務管理特點3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務項目分析3.6.4 新加坡社區(qū)服務啟示及借鑒第4章中國社區(qū)服務行業(yè)運行狀況分析
4.1 國內(nèi)社區(qū)服務行政規(guī)劃分析4.1.1 國內(nèi)城區(qū)建設規(guī)模分析4.1.2 國內(nèi)街道建設規(guī)模分析4.1.3 國內(nèi)社區(qū)建設規(guī)模分析4.2 社區(qū)服務行業(yè)盈利模式分析4.2.1 社區(qū)服務經(jīng)費來源分析4.2.2 社區(qū)服務經(jīng)費支出結構4.2.3 社區(qū)服務行業(yè)盈利方式4.2.4 社區(qū)服務機構覆蓋率4.3 社區(qū)服務行業(yè)供給體系構成4.3.1 社區(qū)服務供給對象4.3.2 社區(qū)服務供給主體4.3.3 社區(qū)服務供給內(nèi)容4.3.4 社區(qū)服務供給形式4.3.5 社區(qū)服務供給投入4.3.6 社區(qū)服務供給反饋4.4 社區(qū)服務行業(yè)需求結構分析4.4.1 具外部性特征的公共需求4.4.2 具支付能力的私人需求4.4.3 無支付能力的私人需求4.5 國內(nèi)社區(qū)服務機構發(fā)展分析4.5.1 社區(qū)服務機構發(fā)展規(guī)模(1)社區(qū)服務機構和設施規(guī)模(2)社區(qū)服務指導中心(3)社區(qū)服務中心規(guī)模(4)社區(qū)服務站規(guī)模(5)社區(qū)專項服務機構與設施規(guī)模4.5.2 社區(qū)服務機構區(qū)域分布(1)社區(qū)服務指導中心(2)社區(qū)服務中心分布(3)社區(qū)服務站分布(4)社區(qū)專項服務機構與設施分布4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務機構發(fā)展分析(1)農(nóng)村社區(qū)服務指導中心(2)農(nóng)村社區(qū)服務中心(3)農(nóng)村社區(qū)服務站(4)農(nóng)村社區(qū)專項服務機構與設施4.6 國內(nèi)社區(qū)服務人力資源分析4.6.1 社區(qū)服務人員規(guī)模分析4.6.2 社區(qū)服務人員結構分析第5章中國社區(qū)服務細分行業(yè)發(fā)展分析
5.1 社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展分析5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模(1)社區(qū)醫(yī)療機構數(shù)及區(qū)域分布(2)社區(qū)醫(yī)療機構類型分布(3)社區(qū)醫(yī)療機構人員統(tǒng)計(4)社區(qū)醫(yī)療機構床位統(tǒng)計(5)社區(qū)醫(yī)療機構設備統(tǒng)計(6)社區(qū)醫(yī)療機構建筑面積統(tǒng)計5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務現(xiàn)狀分析(1)社區(qū)醫(yī)療機構門診服務分析1)社區(qū)醫(yī)療機構就診人次統(tǒng)計2)社區(qū)醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計(2)社區(qū)醫(yī)療機構住院服務分析1)社區(qū)醫(yī)療機構入院人數(shù)統(tǒng)計2)社區(qū)醫(yī)療機構住院服務統(tǒng)計(3)社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)床位利用分析(4)社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)服務質量與效率5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務經(jīng)營狀況分析(1)社區(qū)醫(yī)療機構資產(chǎn)負債規(guī)模(2)社區(qū)醫(yī)療機構收入和利潤規(guī)模5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展分析5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需現(xiàn)狀分析(1)社區(qū)養(yǎng)老服務需求現(xiàn)狀1)老年人比重變化趨勢2)老年人養(yǎng)老需求分布(2)社區(qū)養(yǎng)老服務供給現(xiàn)狀1)社區(qū)基礎設施供給分析2)日常生活照料服務分析3)健康護理服務現(xiàn)狀分析5.2.2 國內(nèi)外養(yǎng)老模式對比分析(1)國內(nèi)主要養(yǎng)老模式分析1)家庭養(yǎng)老模式2)機構養(yǎng)老模式3)居家養(yǎng)老模式(2)美國社區(qū)養(yǎng)老模式分析(3)英國社區(qū)養(yǎng)老模式分析(4)日本社區(qū)養(yǎng)老模式分析5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)行業(yè)前景調(diào)研分析(1)養(yǎng)老社區(qū)市場容量分析(2)養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析(3)養(yǎng)老社區(qū)企業(yè)投資建議5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展分析5.3.1 國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展對比(1)國外社區(qū)商業(yè)服務(2)國內(nèi)社區(qū)商業(yè)服務5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務機構經(jīng)營現(xiàn)狀5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務案例分析(1)深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)(2)聯(lián)洋新社區(qū)“鄰里中心”(3)新加坡社區(qū)商業(yè)規(guī)劃5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析(1)社區(qū)商業(yè)中心型(2)社區(qū)次主力店組合型(3)純商業(yè)街模式5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營建議(1)開發(fā)面積(2)配置位置(3)規(guī)劃定位及招商(4)經(jīng)營模式5.4 其他社區(qū)服務發(fā)展分析5.4.1 社區(qū)教育服務發(fā)展分析5.4.2 社區(qū)安全服務發(fā)展分析5.4.3 社區(qū)公益服務發(fā)展分析第6章中國社區(qū)服務信息化發(fā)展分析
6.1 社區(qū)服務信息化發(fā)展簡述6.1.1 社區(qū)信息化建設內(nèi)容(1)社區(qū)信息化建設主要內(nèi)容(2)社區(qū)信息化建設趨勢6.1.2 社區(qū)信息化服務對象6.1.3 社區(qū)信息化主要技術6.1.4 社區(qū)信息化市場規(guī)模6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈6.2 社區(qū)服務信息化需求分析6.2.1 政府對社區(qū)信息化需求分析6.2.2 社區(qū)居民對信息化需求分析6.2.3 企業(yè)對社區(qū)信息化需求分析6.3 國內(nèi)外社區(qū)信息化建設模式對比6.3.1 國外社區(qū)信息化建設分析(1)國外社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(2)國外社區(qū)信息化建設模式分析1)英國社區(qū)信息化建設模式2)加拿大社區(qū)信息化建設模式3)韓國社區(qū)信息化建設模式6.3.2 國內(nèi)社區(qū)信息化建設分析(1)國內(nèi)社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(2)國內(nèi)社區(qū)信息化建設模式分析1)北京社區(qū)信息化建設模式2)杭州大社區(qū)信息化建設模式3)廣州社區(qū)信息化建設模式6.4 社區(qū)信息化應用模式分析6.4.1 物業(yè)管理應用(1)應用概述(2)業(yè)務模式(3)應用案例6.4.2 社區(qū)安全應用6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應用(1)應用概述(2)業(yè)務模式(3)商業(yè)價值(4)應用案例--社區(qū)呼叫器6.4.4 社區(qū)教育應用(1)應用概述(2)業(yè)務模式分析(3)商業(yè)價值分析(4)應用案例6.4.5 公共服務應用(1)應用概述(2)業(yè)務模式分析(3)商業(yè)價值分析(4)應用案例--北京市社區(qū)信息化第7章中國社區(qū)服務行業(yè)標桿區(qū)域發(fā)展分析
7.1 國內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析7.1.1 上海模式分析7.1.2 青島模式分析7.1.3 沈陽模式分析7.1.4 武漢模式分析7.1.5 南京模式分析7.1.6 深圳模式分析7.1.7 香港模式分析7.2 北京市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.2.1 北京市社區(qū)服務相關政策7.2.2 北京市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.2.3 北京市社區(qū)服務運作模式7.2.4 北京市社區(qū)服務設施狀況7.2.5 北京市社區(qū)信息化建設狀況7.2.6 北京市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.2.7 北京市社區(qū)服務項目匯總7.2.8 北京市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.3 上海市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.3.1 上海市社區(qū)服務相關政策7.3.2 上海市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.3.3 上海市社區(qū)服務運作模式7.3.4 上海市社區(qū)服務設施狀況7.3.5 上海市社區(qū)信息化建設狀況7.3.6 上海市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.3.7 上海市社區(qū)服務項目匯總7.3.8 上海市社區(qū)服務現(xiàn)存問題(1)資源整合問題(2)居民自治問題(3)街道職能定位模糊,出現(xiàn)職能越位、錯位、缺位的現(xiàn)象(4)居民委員會負擔沉重,責任不清的困境7.4 廣州市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.4.1 廣州市社區(qū)服務相關政策7.4.2 廣州市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.4.3 廣州市社區(qū)服務運作模式7.4.4 廣州市社區(qū)服務設施狀況7.4.5 廣州市社區(qū)信息化建設狀況7.4.6 廣州市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.4.7 廣州市社區(qū)服務項目匯總7.4.8 廣州市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.5 深圳市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.5.1 深圳市社區(qū)服務相關政策7.5.2 深圳市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.5.3 深圳市社區(qū)服務運作模式7.5.4 深圳市社區(qū)服務設施狀況7.5.5 深圳市社區(qū)信息化建設狀況7.5.6 深圳市社區(qū)服務項目匯總7.5.7 深圳市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.6 天津市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.6.1 天津市社區(qū)服務相關政策7.6.2 天津市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.6.3 天津市社區(qū)服務運作模式7.6.4 天津市社區(qū)服務設施狀況7.6.5 天津市社區(qū)信息化建設狀況7.6.6 天津市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.6.7 天津市社區(qū)服務項目匯總7.6.8 天津市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.7 杭州市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.7.1 杭州市社區(qū)服務相關政策7.7.2 杭州市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.7.3 杭州市社區(qū)服務運作模式7.7.4 杭州市社區(qū)服務設施狀況7.7.5 杭州市社區(qū)信息化建設狀況7.7.6 杭州市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.7.7 杭州市社區(qū)服務項目匯總7.7.8 杭州市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.8 青島市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.8.1 青島市社區(qū)服務相關政策7.8.2 青島市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.8.3 青島市社區(qū)服務運作模式7.8.4 青島市社區(qū)服務設施狀況7.8.5 青島市社區(qū)信息化建設狀況分析7.8.6 青島市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.8.7 青島市社區(qū)服務項目匯總7.8.8 青島市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.9 沈陽市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.9.1 沈陽市社區(qū)服務相關政策7.9.2 沈陽市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.9.3 沈陽市社區(qū)服務運作模式7.9.4 沈陽市社區(qū)服務設施狀況7.9.5 沈陽市社區(qū)信息化建設狀況分析7.9.6 沈陽市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.9.7 沈陽市社區(qū)服務項目匯總7.9.8 沈陽市社區(qū)服務現(xiàn)存問題7.10 武漢市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析7.10.1 武漢市社區(qū)服務相關政策7.10.2 武漢市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃7.10.3 武漢市社區(qū)服務運作模式7.10.4 武漢市社區(qū)服務設施狀況7.10.5 武漢市社區(qū)信息化建設狀況7.10.6 武漢市社區(qū)服務經(jīng)費分析7.10.7 武漢市社區(qū)服務項目匯總7.10.8 武漢市社區(qū)服務現(xiàn)存問題第8章中國社區(qū)服務行業(yè)前景與發(fā)展建議
8.1 社區(qū)服務系統(tǒng)建設趨勢8.1.1 社區(qū)服務模式發(fā)展趨勢分析(1)形式多樣化(2)“一站式”服務(3)“數(shù)字化”社區(qū)8.1.2 社區(qū)服務內(nèi)容發(fā)展趨勢分析8.1.3 社區(qū)服務人員發(fā)展方向分析8.1.4 社區(qū)服務資金籌集趨勢分析8.1.5 社區(qū)服務制度環(huán)境發(fā)展方向8.1.6 社區(qū)服務配套設施發(fā)展趨勢8.2 社區(qū)服務行業(yè)整體發(fā)展方向8.2.1 社區(qū)服務多元化發(fā)展方向8.2.2 社區(qū)服務專業(yè)化發(fā)展方向8.2.3 社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向8.3 社區(qū)服務整體與細分市場趨勢預測8.3.1 社區(qū)服務整體趨勢預測8.3.2 盈利性社區(qū)服務行業(yè)前景調(diào)研(1)社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)前景調(diào)研(2)社區(qū)養(yǎng)老服務行業(yè)前景調(diào)研(3)社區(qū)商業(yè)服務行業(yè)前景調(diào)研8.3.3 社區(qū)福利性服務趨勢預測8.3.4 社區(qū)公益性服務趨勢預測8.3.5 社區(qū)志愿性服務趨勢預測8.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展建議8.4.1 對社區(qū)服務行業(yè)政府管理的建議8.4.2 對社區(qū)服務行業(yè)自治管理的建議8.4.3 對社區(qū)服務營利性企業(yè)投資建議圖表目錄
圖表1:社區(qū)服務特征圖表2:社區(qū)服務行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類圖表3:社區(qū)服務的內(nèi)容體系圖表4:本報告的主要資料來源及統(tǒng)計口徑說明圖表5:社區(qū)服務理念的變化過程簡圖圖表6:社區(qū)服務功能發(fā)展過程圖表7:中國社區(qū)服務業(yè)資金缺乏問題圖表8:2020-2024年全國第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及占投資總額比重(單位:億元,%)圖表9:2020-2024年全國服務業(yè)生產(chǎn)指數(shù)當月同比增速(單位:%)圖表10:2020-2024年全國非制造業(yè)商務活動指數(shù)(單位:%)圖表11:2020-2024年中國服務業(yè)投入品和銷售價格指數(shù)(單位:%)圖表12:2020-2024年全國規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比增速(單位:%)圖表13:2020-2024年中國社會服務機構床位數(shù)增加趨勢圖(單位:萬張,%)圖表14:2020-2024年全國60歲以上老年人人口占全國總人口比重變化趨勢圖(單位:萬人,%)圖表15:2020-2024年中國家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢圖(單位:件,%)圖表16:2020-2024年全國困難殘疾人生活補貼對象人數(shù)和民政部門直屬康復輔具機構數(shù)(單位:萬人,個)圖表17:2020-2024年中國城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)特困人員情況(單位:萬人)圖表18:2020-2024年中國民政部門和社會組織接收捐款(單位:億元)圖表19:2020-2024年福利彩票銷售額、增長率及籌集公益金情況(單位:億元)圖表20:2020-2024年國家撫恤、補助各類優(yōu)撫對象人數(shù)(單位:萬人)更多圖表見正文……數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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