報告說明:
    博思數據發(fā)布的《2016-2022年中國高校后勤行業(yè)分析及投資機遇預測報告》介紹了高校后勤行業(yè)相關概述、中國高校后勤產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國高校后勤行業(yè)的現狀、中國高校后勤行業(yè)競爭格局、對中國高校后勤行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析及中國高校后勤產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對高校后勤產業(yè)有個系統的了解或者想投資高校后勤行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
    高校后勤是高等教育體系不可或缺的重要組成部分，是高校實現人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的必要支撐；高校后勤具有服務育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進高校后勤社會化改革，是建立中國特色現代大學制度的重要內容之一。我國高等教育正處在改革發(fā)展的關鍵階段，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進高等教育體制改革，建立中國特色現代大學制度，實現高等教育大眾化、現代化、國際化，必須繼續(xù)推進高校后勤社會化，建成與我國高等教育體制改革相適應的“新型高校后勤保障體系”。改革開放以來，尤其是近十年來，高校后勤社會化改革取得了顯著成就。轉變了傳統觀念，創(chuàng)新了管理體制，引入了競爭機制，降低了辦學成本，提高了服務質量，改善了校園環(huán)境，破除了制約高校發(fā)展的“瓶頸”障礙，市場機制的基礎性作用初步得到發(fā)揮，為高等教育的跨越式發(fā)展做出了重要貢獻，為高等教育改革和完善現代大學制度提供了寶貴經驗。
　　國家財政性教育經費已經預期實現了GDP的4%支出，教育始終是國家的重要規(guī)劃。高校后勤改革管理體制，在財務上減輕了學校負擔。由原學校后勤部門轉制而成的各種形式的后勤實體（少數成立了獨立企業(yè)）運用企業(yè)化管理，在人員管理、分配制度、考核獎懲機制以及集約經營、成本核算等方面進行了一系列改革探索，工作效率大大提高。如后勤轉制以后，一般沒有再進事業(yè)編制的職工，僅此一項，按全國新增1600萬學生，每50名學生1名職工計算，全國約可減少32萬后勤職工編制，如按平均年工資1.5萬元計，可節(jié)約48億元，占高校后勤支出的近30%。教育是一個國家的百年大計，為國家培養(yǎng)人才，一個國家的教育強則綜合國力強。要想使國家人才濟濟，各項事業(yè)繁榮、蒸蒸日上的發(fā)展，就必須建設好教育事業(yè)。高校后勤作為保障學生和教職工得到最好的服務工作，近年來投資規(guī)模逐漸加大，包括知名高校在內的高校紛紛加大了對后勤保障的投資計劃。
　　社會企業(yè)充當高校后勤服務市場主體的角色。它們具有一定的經濟實力和管理水平，能夠為廣大師生提供優(yōu)質的服務。但社會企業(yè)不熟悉高等教育規(guī)律，追求經濟利益最大化的目標和要求高校后勤服務必須體現一定的公益性之間的矛盾調和，需要一個不斷探索的過程，操之過急極易造成無功而返，同時有悖于后勤社會化的初衷。短期來看，社會企業(yè)參與到高校市場的熱情有余但扎根高校長期為廣大師生提高優(yōu)質所需后勤服務的誠信不足。
　　隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，科教興國戰(zhàn)略的實施，高等教育改革與發(fā)展已駛入快車道。這就要求高校后勤必須從根本上解決計劃經濟體制下產生的落后的管理體制和運行機制與市場經濟新體制和日益發(fā)展的高等教育需要之間的矛盾。為了解決這一矛盾，中央明確提出：“高等學校后勤服務工作的改革，對于保證教育改革的順利進行極為重要，改革的方向是實行社會化。”高校后勤企業(yè)化是后勤社會化的必經之路。首先，后勤企業(yè)是推進改革的基礎實體。高校后勤是個獨立封閉的系統，同處于事業(yè)體制，但也有不同的結構層面，有地方的獨立系統，有中央管轄的獨立系統，還有部屬系統，他們的唯一共通點是服務結構基本雷同，但在體制上、機制上與社會服務業(yè)又是截然不同的。
　　未來十年，是我國經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著我國市場經濟體制的日益完善、社會服務產業(yè)的快速發(fā)展、人事制度改革的不斷深化、現代大學制度的逐步完善和廣大師生服務需求的日益多樣化，必然對高校后勤改革與發(fā)展提出許多新的要求。在市場經濟法則的作用下，一些落后的缺乏競爭力的高校后勤實體必將逐步衰退，而一些新興的高校后勤產業(yè)逐步發(fā)展壯大起來，現行高校后勤實體將步入現代企業(yè)制度的新軌道。
　　隨著高校后勤社會化改革的深入，對飲食服務工作的要求越來越高，而目前高校食堂服務能力與水平已難以滿足師生的消費需求，且飲食服務大多處于超負荷狀態(tài)，設備老化，設施陳舊，已經很不適應日益擴大的教學規(guī)模的需要。高校飲食服務部門的基礎設施滯后、建設發(fā)展資金缺口大是制約高校飲食服務工作改革、發(fā)展的重要因素之一。各高校間甚至高校內各食堂服務水平參差不齊，管理模式與水平相對落后等因素同樣在很大程度上制約了高校后勤社會化的深入推進。對當前高校飲食服務工作種種矛盾和困難，其根本出路就在于主動積極地適應市場經濟的要求，這是高校飲食服務工作改革的客觀要求，也是高校飲食服務工作發(fā)展的必然趨勢。
　　當前，我國高校后勤的社會化程度、專業(yè)化水平與我國經濟社會發(fā)展和高等教育未來改革趨勢還不相適應。政策法規(guī)不夠完善，體制障礙尚未消除，后勤市場不夠規(guī)范，行業(yè)組織不夠健全，專業(yè)人才十分匱乏，整體保障能力和服務水平與現代大學的發(fā)展要求仍有差距，不能完全滿足師生日益增長的多樣化的服務需求。高校后勤服務實體和進入后勤市場的社會企業(yè)面對的是學生這個特殊的消費群體，服務項目都嚴格實行政府限價，不能和社會一般企業(yè)一樣，以追求利益最大化為目的，只能按照保本微利的原則運作。但有些職能部門和學校視其為一般盈利性企業(yè)，導致該給的政策不給，該落實的政策不落實，甚至亂收費、亂罰款；有的學校對新組建的實體該投入的不投入，該支持的不支持，存在“甩包袱”傾向，挫傷了改革的積極性，影響了改革的持續(xù)推進。隨著物價持續(xù)上漲，目前高校食堂、公寓經營過程中教育公益性與市場競爭性、社會效益與經濟效益的矛盾非常突出！
本研究咨詢報告由博思數據領銜撰寫，在大量周密的市場監(jiān)測基礎上，主要依據了國家統計局、國家教育部、國家商務部、國家發(fā)改委、中國高等教育學會后勤管理分會、中國餐飲行業(yè)協會、博思數據、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料，對我國高校后勤及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、發(fā)展趨勢等進行了分析，并重點分析了我國高校后勤行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國高校后勤行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的投資策略等。報告還對全球的高校后勤市場發(fā)展現狀作了詳細分析，并對高校后勤行業(yè)進行了趨向研判，是高校后勤服務、經營企業(yè)，投資機構等單位準確了解目前高校后勤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
 
報告目錄：
 
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視
第一章高校后勤行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)高校后勤行業(yè)定義及分類
一、后勤管理定義
二、高校后勤組成環(huán)節(jié)與界定
三、行業(yè)特點及重要性分析
四、我國高�，F行物業(yè)管理與傳統房管的比較
第二節(jié)可行性研究
一、后勤服務單位分類改革的背景
二、后勤服務單位分類改革的主要思路
三、后勤服務單位分類改革的可行性分析
第三節(jié)最近3-5年中國高校后勤行業(yè)經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié)高校后勤行業(yè)產業(yè)鏈分析
一、產業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關聯性
四、行業(yè)產業(yè)鏈上游相關行業(yè)分析
1、餐飲行業(yè)發(fā)展狀況及影響
2、工程承包行業(yè)發(fā)展狀況及影響
3、環(huán)保及綠化行業(yè)發(fā)展狀況及影響
五、行業(yè)下游產業(yè)鏈相關行業(yè)分析
1、高校后勤下游行業(yè)分布
2、高等教育行業(yè)發(fā)展狀況及影響
3、招投標行業(yè)發(fā)展狀況及影響
六、上下游行業(yè)影響及風險提示
 
第二章高校后勤行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié)高校后勤行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》
2、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》
3、《關于開展國家教育體制改革試點的通知》
三、高校后勤行業(yè)標準
1、高校食堂管理規(guī)定
2、高校公寓管理規(guī)定
3、學校教學樓造價指標
四、行業(yè)及相關發(fā)展規(guī)劃解讀
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié)行業(yè)經濟環(huán)境分析（E）
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié)行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、高校后勤產業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、高校后勤產業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié)行業(yè)技術環(huán)境分析（T）
一、高校后勤技術發(fā)展水平
二、高校后勤技術發(fā)展分析
三、行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢
四、技術環(huán)境對行業(yè)的影響
 
第三章國際高校后勤行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒
第一節(jié)全球高校后勤市場總體情況分析
一、全球高校后勤行業(yè)的發(fā)展特點
二、全球高校后勤市場結構
三、全球高校后勤行業(yè)發(fā)展分析
四、全球高校后勤行業(yè)競爭格局
五、全球高校后勤市場區(qū)域分布
六、國際重點高校后勤企業(yè)運營分析
第二節(jié)全球主要國家（地區(qū)）市場分析
一、美國
1、美國高校后勤體制介紹
2、美國高校后勤服務機構的性質分析
3、美國高校后勤管理模式及特點分析
4、美國高校經費來源及比重增長曲線分析
二、德國
1、德國高校后勤體制介紹
2、德國高校后勤服務機構的性質分析
3、德國高校后勤管理模式及特點分析
4、德國高校經費來源及比重增長曲線分析
三、法國
1、法國高校后勤體制介紹
2、法國高校后勤服務機構的性質分析
3、法國高校后勤管理模式及特點分析
4、法國高校經費來源及比重增長曲線分析
四、英國
1、英國高校后勤體制介紹
2、英國高校后勤服務機構的性質分析
3、英國高校后勤管理模式及特點分析
4、英國高校經費來源及比重增長曲線分析
五、其他國家地區(qū)
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄羅斯
 
第二部分行業(yè)深度分析
第四章我國高校后勤行業(yè)運行現狀分析
第一節(jié)我國高校后勤行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展階段
二、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國高校后勤行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié)高校后勤行業(yè)發(fā)展現狀
一、我國高校后勤行業(yè)市場規(guī)模
二、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié)高校后勤市場情況分析
一、中國高校后勤市場總體概況
二、中國高校后勤服務市場發(fā)展分析
三、中國高校后勤服務市場走向
第四節(jié)我國高校后勤市場價格走勢分析
一、高校后勤市場定價機制組成
二、高校后勤市場價格影響因素
三、高校食堂原材料市場走勢分析
四、高校后勤產品售價走勢分析
1、早餐供應價格走勢
2、午餐供應價格走勢
3、晚餐供應價格走勢
4、夜宵供應品類及價格走勢
 
第五章我國高校后勤行業(yè)整體運行指標分析
第一節(jié)中國高校后勤行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數量結構分析
二、從業(yè)人員規(guī)模分析
三、行業(yè)資產規(guī)模分析
第二節(jié)我國各類高校統計
一、重點大學
1、學校數量
2、在校學生數量
二、大學本科
1、學校數量
2、在校學生數量
三、大學專科
1、學校數量
2、在校學生數量
第三節(jié)我國高校后勤主體分類指標分析
一、普通高校指標統計
1、我國普通高校年入學人數統計
2、我國普通高校在校學生數統計
3、我國普通高校（機構）數統計
4、我國普通高校用餐人數統計
5、我國普通高校公寓（教學樓）保有面積
6、我國普通高校公寓（教學樓）新建面積
二、成人高校指標統計
1、我國成人高校年入學人數統計
2、我國成人高校在校學生數統計
3、我國成人高校（機構）數統計
4、我國成人高校用餐人數統計
5、我國成人高校公寓（教學樓）保有面積
6、我國成人高校公寓（教學樓）新建面積
第四節(jié)我國高校后勤行業(yè)經濟指標
一、高校后勤經費來源組成結構
二、高校后勤行業(yè)投入與產出分析
1、高校后勤行業(yè)投入資金規(guī)模
2、高校后勤行業(yè)樓房物業(yè)費用統計
3、高校后勤行業(yè)樓層修繕費用統計
4、高校后勤行業(yè)保潔費用統計
5、高校后勤行業(yè)綠化費用統計
6、高校后勤行業(yè)利潤總計
三、中國高校后勤行業(yè)財務指標總體分析
1、行業(yè)盈利能力分析
2、行業(yè)償債能力分析
3、行業(yè)營運能力分析
4、行業(yè)發(fā)展能力分析
 
第六章2016-2022年高校后勤市場供需形勢分析
第一節(jié)高校后勤供需平衡狀況分析
一、食堂資源構成及原材料自有比例
二、我國高校后勤行業(yè)供給情況
1、我國高校后勤行業(yè)供給分析
2、我國高校后勤行業(yè)平均業(yè)務覆蓋率分析
3、重點企業(yè)后勤服務覆蓋面
三、我國高校后勤行業(yè)需求情況
四、我國高校后勤行業(yè)供需平衡分析
第二節(jié)高校后勤服務市場應用及需求預測
一、高校后勤服務應用市場總體需求分析
1、高校后勤服務應用市場需求特征
2、高校后勤服務應用市場需求總規(guī)模
二、2016-2022年高校后勤行業(yè)領域需求量預測
1、2016-2022年高校后勤行業(yè)領域需求功能預測
2、2016-2022年高校后勤行業(yè)領域需求市場格局預測
三、高校后勤行業(yè)重點分類需求分析預測
 
第三部分市場供需分析調研
第七章高校后勤總體及細分行業(yè)發(fā)展分析及預測
第一節(jié)中國高校后勤行業(yè)細分市場結構分析
一、高校后勤行業(yè)市場結構現狀分析
二、高校后勤行業(yè)細分結構特征分析
三、高校后勤行業(yè)細分市場發(fā)展概況
四、高校后勤行業(yè)市場結構變化趨勢
五、高校后勤行業(yè)總體結構發(fā)展趨勢分析
1、教學后勤發(fā)展及趨勢分析
2、生活后勤發(fā)展及趨勢分析
3、科研后勤發(fā)展及趨勢分析
4、行政后勤發(fā)展及趨勢分析
5、公共后勤發(fā)展及趨勢分析
第二節(jié)高校餐飲服務市場分析及預測
一、餐飲服務管理發(fā)展改革分析
1、高校餐飲服務管理的發(fā)展趨勢及問題
2、高校餐飲工作的改革
二、高校餐飲服務管理的特點、性質和原則
1、高校餐飲服務管理的特點
2、高校餐飲服務管理的性質
3、高校餐飲服務管理的原則
三、高校餐飲服務管理的作用
1、提高教育質量，完成科研任務的重要條件
2、促進和發(fā)展和諧社會的必要因素
3、貫徹執(zhí)行黨的關于知識分子政策的重要組成部分
4、有利于增強民族團結與增進國際友誼
5、反映師生精神文明的窗口
第三節(jié)學生與教職工宿舍管理發(fā)展分析及預測
一、宿舍管理改革分析
二、學生與教職工宿舍管理的特點、性質和原則
三、公寓樓宿舍管理的作用
四、學生與教職工宿舍管理的重點及趨勢分析
五、學生與教職工宿舍管理的市場化走勢
第四節(jié)教學樓服務市場分析及預測
一、教學樓服務發(fā)展改革分析
二、教學樓服務的特點、性質和原則
三、教學樓服務的作用
四、教學樓服務的重點及趨勢分析
第五節(jié)校園保潔與綠化發(fā)展分析及預測
一、校園保潔與綠化發(fā)展特點分析
二、校園保潔與綠化性質
三、校園保潔與綠化的作用
四、校園保潔與綠化的重點及趨勢分析
第六節(jié)修繕服務發(fā)展分析及預測
一、修繕服務發(fā)展特點分析
二、修繕服務管理體系構建形式
三、修繕服務發(fā)展情況分析
四、修繕服務的重點及趨勢分析
五、修繕服務的市場化走勢
第七節(jié)水電供給服務發(fā)展分析及預測
一、水電供給服務發(fā)展改革分析
二、水電供給服務的特點、性質和原則
三、水電管理服務與學校管理協調性總結
四、水電供給服務管理重點及策略分析
五、水電供給服務的市場化走勢
第八節(jié)校園安全保障管理發(fā)展分析及預測
一、校園安全保障管理發(fā)展改革分析
二、校園安全保障管理的特點、性質和原則
三、校園安全保障管理的作用
四、校園安全保障管理的重點及趨勢分析
五、校園安全保障管理的市場化走勢
第九節(jié)高校醫(yī)療發(fā)展分析及預測
一、高校校醫(yī)院處境難題分析
二、高校醫(yī)療保健管理體系策略
三、博思數據：高校醫(yī)療服務隊伍發(fā)展的建議
四、醫(yī)療改革對高校醫(yī)療的影響
五、高校醫(yī)療服務管理的重點及趨勢分析
 
第八章我國高校后勤行業(yè)重點財務管理趨勢及策略分析
第一節(jié)高校后勤餐飲財務管理分析
一、高校后勤餐飲財務分析
1、財務分析的含義
2、財務分析的意義
3、財務分析的目的
4、財務分析的內容
5、財務分析的基礎
二、高校后勤餐飲財務管理指標
1、企業(yè)短期償債能力
2、企業(yè)長期償債能力
3、企業(yè)經營管理能力
4、企業(yè)獲利能力分析
三、高校學生餐廳財務管理范疇
1、高校學生餐廳財務管理的特征
2、高校學生餐廳財務管理的內容和范圍
3、高校后勤餐飲財務管理規(guī)章制度
4、高校后勤餐飲財務室人員配備及職責
5、高校學生餐廳財務成本核算
四、高校餐飲成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的內容
3、成本控制管理目標
4、成本控制管理的原則
5、企業(yè)實施成本控制管理的作用
6、強化企業(yè)成本管理的對策
第二節(jié)高校行政后勤財務管理分析
一、高校行政后勤財務分析
二、高校行政后勤財務管理指標
1、企業(yè)短期償債能力
2、企業(yè)長期償債能力
3、企業(yè)經營管理能力
4、企業(yè)獲利能力
三、高校行政管理范疇
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三節(jié)高校公共后勤財務管理分析
一、高校公共后勤財務分析
二、高校公共后勤財務管理指標
1、企業(yè)短期償債能力
2、企業(yè)長期償債能力
3、企業(yè)經營管理能力
4、企業(yè)獲利能力
三、高校公共管理范疇
四、高校公共后勤管理成本控制管理
 
第四部分競爭格局分析
第九章高校后勤行業(yè)區(qū)域市場競爭分析
第一節(jié)中國高校后勤重點區(qū)域市場監(jiān)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結構特征及變化
1、行業(yè)區(qū)域結構總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
4、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數的區(qū)域分布分析
二、高校后勤區(qū)域市場分析
第二節(jié)高校后勤重點省市發(fā)展及趨勢
一、江蘇
二、上海
三、天津
四、重慶
五、北京
六、四川
七、湖北
八、安徽
 
第十章2013-2015年高校后勤行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、高校后勤行業(yè)競爭結構分析
二、高校后勤行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、高校后勤行業(yè)集中度分析
四、高校后勤行業(yè)SWOT分析
第二節(jié)中國高校后勤行業(yè)競爭格局綜述
一、高校后勤行業(yè)競爭概況
二、中國高校后勤行業(yè)競爭力分析
三、中國高校后勤競爭力優(yōu)勢分析
四、高校后勤行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié)高校后勤行業(yè)競爭格局分析
一、國內外高校后勤競爭分析
二、我國高校后勤市場競爭分析
三、國內高校擴建項目分析
1、計劃擴建項目分析
2、已經建成項目分析
 
第十一章高校后勤行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析
第一節(jié)中國高校后勤企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、高校后勤企業(yè)主要類型
二、高校后勤企業(yè)資本運作分析
三、高校后勤企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié)中國領先高校后勤企業(yè)經營形勢分析
一、武漢大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
二、天津理工大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)文化建設
4、企業(yè)服務網絡
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
三、中國礦業(yè)大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)質量管理
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
四、浙江大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、后勤構架分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
五、上海交通大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)后勤動態(tài)
4、企業(yè)榮譽分析
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)發(fā)展目標
六、遼寧大學后勤發(fā)展集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務理念
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)財務分析
8、企業(yè)招標管理
七、南昌大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)資質榮譽
4、企業(yè)服務動態(tài)
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
八、中國人民大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)榮譽分析
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)管理特色分析
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測及目標
九、中南大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)后勤工作總結
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十、北京理工大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務平臺構建
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十一、南京大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務與管理
5、企業(yè)資質榮譽
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十二、蘭州大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十三、中國海洋大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構及榮譽
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展能力分析
8、企業(yè)發(fā)展目標
十四、中國石油大學（北京）后勤服務總公司
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)質量監(jiān)督
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十五、云南大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十六、安徽財經大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十七、安徽師范大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展模式
4、企業(yè)服務動態(tài)
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
十八、上海大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)文化建設
4、企業(yè)安全生產分析
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)發(fā)展目標
十九、西安電子科技大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)管理分析
二十、長安大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)發(fā)展愿景分析
二十一、暨南大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務特色
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
二十二、鄭州大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
二十三、蘇州科技學院后勤服務總公司
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)后勤服務
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)招標管理
二十四、四川大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)資質及榮譽
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
二十五、山東科技大學后勤服務總公司
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展能力
8、企業(yè)趨勢預測展望
二十六、成都大學后勤服務公司
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)文化建設及發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)發(fā)展愿景
二十七、合肥工業(yè)大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)業(yè)務收入分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
二十八、溫州大學后勤集團公司
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)資質及榮譽
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)發(fā)展目標
二十九、廈門大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)動態(tài)分析
4、企業(yè)發(fā)展特色
5、企業(yè)服務項目構成
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
三十、同濟大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結構分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)榮譽分析
5、企業(yè)服務類別分析
6、企業(yè)資產規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現狀
8、企業(yè)趨勢預測展望
 
第五部分趨勢預測展望
第十二章2016-2022年高校后勤行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié)2016-2022年高校后勤市場趨勢預測
一、2016-2022年高校后勤市場發(fā)展?jié)摿?br /> 二、2016-2022年高校后勤市場趨勢預測展望
三、2016-2022年高校后勤細分行業(yè)趨勢預測分析
第二節(jié)2016-2022年高校后勤市場發(fā)展趨勢預測
一、2016-2022年高校后勤行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2016-2022年高校后勤市場規(guī)模預測
三、2016-2022年智能后勤的發(fā)展趨勢分析
第三節(jié)2016-2022年中國高校后勤行業(yè)供需預測
一、2016-2022年中國高校后勤行業(yè)供給預測
二、2016-2022年中國高校后勤行業(yè)需求預測
 
第十三章2016-2022年高校后勤行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié)高校后勤行業(yè)投資特性分析
一、高校后勤行業(yè)進入壁壘分析
二、高校后勤行業(yè)盈利因素分析
三、高校后勤行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié)2016-2022年高校后勤行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、高校主體市場大
2、市場化有利企業(yè)發(fā)展
3、投資總體規(guī)模增多
二、不利因素
1、改革進展緩慢
2、地區(qū)發(fā)展不均衡
3、整體發(fā)展不協調
4、管理普遍缺乏規(guī)范
 
第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十四章2016-2022年高校后勤行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié)高校后勤行業(yè)面臨的困境
一、中國高校后勤行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、與科學發(fā)展觀的一致性缺失
三、高校現代化行政管理弊端
第二節(jié)高校后勤企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點高校后勤企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小高校后勤企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內高校后勤企業(yè)的出路分析
第三節(jié)中國高校后勤行業(yè)存在的問題及對策
一、中國高校后勤行業(yè)存在的問題
二、高校后勤行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
第四節(jié)中國高校后勤市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國高校后勤市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國高校后勤市場發(fā)展的對策
三、高校后勤飲食服務面臨的問題與對策
四、博思數據建議
 
第十五章研究結論及發(fā)展建議
第一節(jié)高校后勤行業(yè)研究結論及建議
一、關于實現高校后勤科學發(fā)展的思考
二、建設新型高校后勤保障體系的目標
第二節(jié)高校后勤主要細分行業(yè)研究結論及建議
一、教學后勤研究結論及建議
二、行政后勤研究結論及建議
三、生活后勤研究結論及建議
四、公共后勤研究結論及建議
第三節(jié)博思數據高校后勤行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)投資策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
 
圖表目錄：
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)資產總計
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)負債總計
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)主營業(yè)務成本
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)財務費用分析
圖表：美國高校經費來源占比分布
圖表：德國高校經費來源占比分布
圖表：法國高校經費來源占比分布
圖表：英國高校經費來源占比分布
圖表：日本高校經費來源占比分布
圖表：新加坡高校經費來源占比分布
圖表：加拿大高校經費來源占比分布
圖表：俄羅斯高校經費來源占比分布
圖表：2013-2015年我國高校后勤行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2015年我國高校食堂面粉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂大米采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂食用油采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂豆制品采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂鮮魚采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂雞蛋采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂豬肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂牛肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂雞肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂調料采購需求均值
圖表：2013-2015年高校食堂面粉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂大米采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂食用油采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂豆制品采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂鮮魚采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂雞蛋采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂豬肉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂牛肉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂雞肉采購價格
圖表：2013-2015年我國普通高校年入學人數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校在校學生數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校（機構）數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校用餐人數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校公寓新建面積
圖表：2013-2015年我國普通高校教學樓保有面積
圖表：2013-2015年我國普通高校教學樓新建面積
圖表：2013-2015年我國成人高校年入學人數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校在校學生數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校（機構）數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校用餐人數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校公寓保有面積
圖表：2013-2015年我國成人高校公寓新建面積
圖表：2013-2015年我國成人高校教學樓保有面積
圖表：2013-2015年我國成人高校教學樓新建面積
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)投入資金規(guī)模
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)樓房物業(yè)費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)樓層修繕費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)保潔費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)綠化費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業(yè)利潤總計
圖表：2016-2022年高校后勤行業(yè)SWOT分析
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表：2016-2022年我國高校擴建數量預測
圖表：2016-2022年我國高校建筑占地面積預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業(yè)投資規(guī)模預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業(yè)企業(yè)數預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業(yè)營業(yè)收入趨勢
圖表：2016-2022年高校后勤企業(yè)項目簽約種類占比
圖表：2016-2022年高校后勤企業(yè)項目簽約數量占比
圖表：2016-2022年高校后勤行業(yè)利潤總額預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業(yè)資產總計預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業(yè)負債總計預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業(yè)業(yè)務收入預測
圖表：2016-2022年高校學生公寓面積預測

    本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業(yè)統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統計局規(guī)模企業(yè)統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。