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2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及行業(yè)調(diào)研報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及行業(yè)調(diào)研報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  O628537MAJ】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來(lái),提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
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    《2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及行業(yè)調(diào)研報(bào)告》共十三章是博思數(shù)據(jù)公司的研究成果,通過(guò)文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。博思數(shù)據(jù)在其多年的行 業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位;疱伒赀B鎖行業(yè)研究報(bào)告是2014-2015年度,目前國(guó)內(nèi) 最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的研究報(bào)告產(chǎn)品,為您的投資帶來(lái)極大的參考價(jià)值。
    報(bào)告揭示了火鍋店連鎖行業(yè)市場(chǎng)潛在需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì),報(bào)告對(duì)火鍋店連鎖行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,并分析了中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析。為戰(zhàn)略 投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

    火鍋已成為中國(guó)最受歡迎的外出就餐選擇之一。傳統(tǒng)意義上的火鍋指燉煮,即在餐桌中心放置金屬鍋煮陰溫底,待火鍋沸騰峙,將食材放入鍋內(nèi)煮食;疱伈似芬话惆ㄈ馄、蔬菜、菌菇、銀鈍、雕蛋、鉸子及海解。蔬菜、焦頰及肉頰磨是新解的。
    煮熟的食物通常蘸稠料食用;疱伩煞譃槿舾深a別,例如四川和重慶地區(qū)以麻辣火鍋聞名,羊肉火鍋在華北出名,海鮮火鍋源轉(zhuǎn)華南。盡管2013年整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展因公款消費(fèi)受到限制而放緩,但傳統(tǒng)火鍋近年來(lái)增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定。2008年至2014年,傳統(tǒng)火鍋市場(chǎng)的零售額以16%左右的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),達(dá)到人民幣4130億元。

    從中國(guó)餐飲各種業(yè)態(tài)來(lái)看,火鍋和西餐行業(yè)高于平均利潤(rùn)率,而賓館餐飲、特色酒樓、休閑快餐、綜合餐飲均低于平均利潤(rùn)率火鍋企平均單店利潤(rùn)居各業(yè)態(tài)之首,從消費(fèi)者喜好程度來(lái)看,火鍋也是消費(fèi)者最喜歡的餐飲業(yè)態(tài)之一,為火鍋餐飲市場(chǎng)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)會(huì)。管目前大部分火鍋企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度有所缺失,但這種處于快速發(fā)展期的市場(chǎng)為資本提供了更多的切入機(jī)會(huì)。

    事實(shí)上,餐飲投資尤其是技術(shù)門(mén)檻更為簡(jiǎn)易的火鍋餐飲店投資一直是近兩年投資的熱點(diǎn)。據(jù)介紹,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,火鍋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條已具雛形。內(nèi)蒙古、四川、山東、河北等地農(nóng)牧業(yè)面向全國(guó)火鍋餐飲市場(chǎng),組建了羊肉、辣椒、花椒、香油、芝麻醬、粉絲、固體酒精等火鍋常用原料、調(diào)料、燃料生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售基地,為連鎖火鍋企業(yè)提供統(tǒng)一采購(gòu)配送,縮小經(jīng)營(yíng)成本創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益。而一些火鍋餐飲龍頭企業(yè)不僅具備了自己的原料生產(chǎn)線,還配備了專門(mén)的食品研發(fā)中心負(fù)責(zé)新菜品及肉品的推陳出新。在連鎖加盟體系上,企業(yè)也研制了適合規(guī)模化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化的原料和湯料,保證特許加盟店的“原汁原味”。
報(bào)告目錄:

第一章 2012-2014年中國(guó)餐飲業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 1
第一節(jié) 2012-2014年中國(guó)餐飲業(yè)運(yùn)行綜述 1
一、中國(guó)餐飲業(yè)多種所有制存在 1
二、現(xiàn)階段餐飲市場(chǎng)的概況 3
三、餐飲市場(chǎng)與需求的平衡分析 4
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展情況 5
一、餐飲市場(chǎng)狀況及發(fā)展特點(diǎn) 5
二、2013年中國(guó)餐飲業(yè)運(yùn)行狀況分析 7
三、2013年餐飲行業(yè)消費(fèi)及滿意度評(píng)估 8
四、2013年中國(guó)餐飲業(yè)基本面良好增速放緩 9
五、2014年三季度中國(guó)餐飲業(yè)景氣度分析 10
第三節(jié) 近兩年中國(guó)重點(diǎn)餐飲企業(yè)發(fā)展情況 11
一、我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展特征 11
二、2013年我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 15
三、餐飲百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額接近兩千億 22
第四節(jié)2012-2014年餐飲業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 23
一、國(guó)內(nèi)制約餐飲業(yè)發(fā)展的問(wèn)題 23
二、中國(guó)集團(tuán)飲食供應(yīng)存在問(wèn)題分析 24
三、平衡餐飲市場(chǎng)與消費(fèi)需求的措施 30
四、餐飲企業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)手段 32
五、國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)品牌打造的策略 37

第二章 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 43
第一節(jié)2012-2014年中國(guó)火鍋連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 43
一、政府鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展 43
二、火鍋底料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有望出臺(tái) 47
三、食品安全法 47
四、點(diǎn)評(píng):政策環(huán)境及趨勢(shì) 67
五、中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 67
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 77
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 77
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 80
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 91
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 99
五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 102
六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析 103
第三節(jié)2012-2014年中國(guó)火鍋連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 113
一、地區(qū)餐飲文化深刻影響火鍋連鎖業(yè) 113
二、城鎮(zhèn)居民日益追求生活品質(zhì)和品味 114
三、點(diǎn)評(píng):社會(huì)環(huán)境及趨勢(shì) 115
第四節(jié) 2012-2014年中國(guó)火鍋連鎖行業(yè)資本市場(chǎng)環(huán)境分析 117
一、中國(guó)VC/PE發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 117
二、中國(guó)努力解決中小企業(yè)融資難題 119
三、全球市場(chǎng)帶領(lǐng)下,中國(guó)股市一瀉千里 125
四、中國(guó)居民個(gè)人金融資產(chǎn)呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢(shì) 127
五、點(diǎn)評(píng):資本市場(chǎng)環(huán)境及趨勢(shì) 127

第三章 2011中國(guó)火鍋店連鎖產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——餐飲連鎖業(yè)剖析 131
第一節(jié) 2012-2014年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)運(yùn)行總況 131
一、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期 131
二、餐飲連鎖業(yè)品牌重新轉(zhuǎn)向直營(yíng)模式 132
三、我國(guó)餐飲連鎖企業(yè)盈利狀況分析 132
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷(xiāo)策略分析 134
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇 134
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對(duì)策 137
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 139
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略 140
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場(chǎng)應(yīng)重視營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新 141
第三節(jié) 2012-2014年中國(guó)餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理分析 143
一、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)自身模式建立的探索 143
二、連鎖餐飲業(yè)的員工管理方案探析 143
三、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵準(zhǔn)備 147
五、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析 152
六、中國(guó)連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究 154

第四章 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 159
第一節(jié)2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)運(yùn)行況 159
一、中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)的發(fā)展速度快 159
二、中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 159
三、火鍋店連鎖在餐飲連鎖業(yè)中的優(yōu)勢(shì)明顯 161
四、火鍋產(chǎn)業(yè)鏈雛形顯現(xiàn) 162
第二節(jié)2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況分析 163
一、火鍋連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與意識(shí)在迅速提高 163
二、火鍋業(yè)態(tài)特許加盟連鎖門(mén)店發(fā)展速度較快 163
三、火鍋連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 164
四、中國(guó)火鍋店連鎖的原因分析 164
第三節(jié) 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討 166
一、產(chǎn)品創(chuàng)新以模仿跟風(fēng)為主 166
二、火鍋店連鎖擴(kuò)張過(guò)快 167
三、連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)缺失制約產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 168
四、對(duì)發(fā)展中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)的建議 168

第五章 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行分析 172
第一節(jié) 重慶火鍋店連鎖 172
一、重慶火鍋現(xiàn)狀 172
二、重慶火鍋店連鎖發(fā)展趨勢(shì) 174
第二節(jié) 北方涮羊肉火鍋店連鎖 180
第三節(jié) 新派火鍋店連鎖 182

第六章 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析 185
第一節(jié) 華北地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 185
一、運(yùn)行環(huán)境分析 185
二、火鍋連鎖市場(chǎng)規(guī)模 186
第二節(jié) 華東地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 186
第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 188
第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 189
第五節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 191
第六節(jié) 西北地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 192
第七節(jié) 西南地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 194

第七章 2012-2014年中國(guó)重點(diǎn)城市火鍋店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 196
第一節(jié) 重慶火鍋店連鎖市場(chǎng) 196
一、重慶火鍋店連鎖行業(yè)的發(fā)展概述 196
二、市場(chǎng)規(guī)模 196
三、重慶火鍋店連鎖市場(chǎng)的發(fā)展特征分析 197
第二節(jié) 北京火鍋店連鎖市場(chǎng) 199
第三節(jié) 天津火鍋店連鎖市場(chǎng) 199
第四節(jié) 廣州火鍋店連鎖市場(chǎng) 199
第五節(jié) 上海地區(qū)火鍋店連鎖市場(chǎng) 200

第八章 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析 201
第一節(jié) 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)總況 201
一、火鍋競(jìng)爭(zhēng)從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)對(duì)決 201
二、京城火鍋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 201
三、中國(guó)火鍋的連鎖新經(jīng)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng) 204
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)集中度分析 206
一、市場(chǎng)集中度分析 206
二、區(qū)域集中度分析 207
第三節(jié) 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為分析 207
一、市場(chǎng)與價(jià)格定位 207
二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 208
三、服務(wù)環(huán)境 208
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 209

第九章 2012-2014年中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 212
第一節(jié) 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 212
一、企業(yè)概況 212
二、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模 212
三、公司發(fā)展 213
四、小肥羊上市運(yùn)作狀況探析 217
第二節(jié) 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司 218
一、企業(yè)概況 218
二、管理團(tuán)隊(duì) 219
三、生產(chǎn)及物流配送體系 219
第三節(jié) 重慶小天鵝控股(集團(tuán))有限公司 220
一、企業(yè)概況 220
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 222
第四節(jié) 重慶德莊實(shí)業(yè)集團(tuán) 223
一、企業(yè)概況 223
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 225
第五節(jié) 重慶秦媽餐飲文化有限公司 226
一、企業(yè)概況 226
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 227
第六節(jié) 重慶蘇大姐火鍋 228
一、企業(yè)概況 228
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 230
第七節(jié) 北京呷哺呷哺 231
一、企業(yè)概況 231
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 232
第八節(jié) 四川譚魚(yú)頭 233
一、企業(yè)概況 233
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 234
第九節(jié) 北京東來(lái)順 235
一、企業(yè)概況 235
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 237

第十章 2012-2014年中國(guó)火鍋優(yōu)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 240
第一節(jié) 小肥羊火鍋 240
第二節(jié) 奇火鍋 240
第三節(jié) 譚魚(yú)頭火鍋 241
第四節(jié) 秦媽火鍋 241
第五節(jié) 蓉城老媽 241
第六節(jié) 海底撈火鍋 242
第七節(jié) 德莊火鍋 243
第八節(jié) 豐滑火鍋 244
第九節(jié) 鼎鼎香火鍋 244
第十節(jié) 小天鵝火鍋 245

第十一章 2012-2014年中國(guó)火鍋市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研 246
第一節(jié) 中國(guó)火鍋市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 246
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析 246

2009-2014年中國(guó)人口數(shù)量變化趨勢(shì)圖

 

資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 博思數(shù)據(jù)中心整理

2014年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況

結(jié)構(gòu) 人數(shù)(萬(wàn)人) 比例
城鎮(zhèn)人口 74916 54.77%
鄉(xiāng)村人口 61866 45.23%
總計(jì) 136782  100%

資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 博思數(shù)據(jù)中心整理

    2013年年末全國(guó)就業(yè)人員76977萬(wàn)人,比上年末增加273萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬(wàn)人,比上年末增加1138萬(wàn)人。
    2013年末,中國(guó)大陸總?cè)丝冢ò?1個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役軍人,不包括香港、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣省以及海外華僑人數(shù))136072萬(wàn)人,比上年末增加668萬(wàn)人。出生人口1640萬(wàn)人,人口出生率為12.08‰,死亡人口972萬(wàn)人,人口死亡率為7.16‰,人口自然增長(zhǎng)率為4.92‰。
    從性別結(jié)構(gòu)看,男性人口69728萬(wàn)人,女性人口66344萬(wàn)人,總?cè)丝谛詣e比為105.10(以女性為100),出生人口性別比為117.60。
    從年齡構(gòu)成看,16周歲以上至60周歲以下(不含60周歲)的勞動(dòng)年齡人口91954萬(wàn)人,比上年末減少244萬(wàn)人,占總?cè)丝诘谋戎貫?7.6%,60周歲及以上人口20243萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?4.9%,65周歲及以上人口13161萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?.7%。
    從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看,城鎮(zhèn)常住人口73111萬(wàn)人,比上年末增加1929萬(wàn)人,鄉(xiāng)村常住人口62961萬(wàn)人,減少1261萬(wàn)人,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎貫?3.73%。全國(guó)居住地和戶口登記地不在同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開(kāi)戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.89億人,比上年末增加959萬(wàn)人,其中流動(dòng)人口為2.45億人,比上年末增加812萬(wàn)人。
    2012年末全國(guó)大陸總?cè)丝跒?35404萬(wàn)人,比上年末增加669萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口為71182萬(wàn)人,占總?cè)丝诒戎貫?2.6%,比上年末提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。全年出生人口1635萬(wàn)人,出生率為12.10‰;死亡人口966萬(wàn)人,死亡率為7.15‰;自然增長(zhǎng)率為4.95‰。出生人口性別比為117.70。0-14歲(含不滿15周歲)人口22287萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?6.5%,比上年末提高0.01個(gè)百分點(diǎn);15-59歲(含不滿60周歲)勞動(dòng)年齡人口93727萬(wàn)人,比上年末減少345萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?9.2%,比上年末下降0.60個(gè)百分點(diǎn);60周歲及以上人口19390萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?4.3%,比上年末提高0.59個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)人戶分離的人口為2.79億人,其中流動(dòng)人口為2.36億人。
    2014年末,中國(guó)大陸總?cè)丝冢ò?1個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役軍人,不包括香港、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣省以及海外華僑人數(shù))136782萬(wàn)人,比上年末增加710萬(wàn)人。全年出生人口1687萬(wàn)人,人口出生率為12.37‰,死亡人口977萬(wàn)人,人口死亡率為7.16‰,人口自然增長(zhǎng)率為5.21‰,比上年提高0.29個(gè)千分點(diǎn)。從性別結(jié)構(gòu)看,男性人口70079萬(wàn)人,女性人口66703萬(wàn)人,總?cè)丝谛詣e比為105.06(以女性為100),出生人口性別比為115.88。從年齡構(gòu)成看,16周歲以上至60周歲以下(不含60周歲)的勞動(dòng)年齡人口91583萬(wàn)人,比上年末減少371萬(wàn)人,占總?cè)丝诘谋戎貫?7.0%,60周歲及以上人口21242萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?5.5%,65周歲及以上人口13755萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?0.1%。
    從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看,城鎮(zhèn)常住人口74916萬(wàn)人,比上年末增加1805萬(wàn)人,鄉(xiāng)村常住人口61866萬(wàn)人,減少1095萬(wàn)人,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎貫?4.77%。全國(guó)居住地和戶口登記地不在同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開(kāi)戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.98億人,比上年末增加944萬(wàn)人,其中流動(dòng)人口為2.53億人,比上年末增加800萬(wàn)人。年末全國(guó)就業(yè)人員77253萬(wàn)人,比上年末增加276萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員39310萬(wàn)人,比上年末增加1070萬(wàn)人。

二、火鍋市場(chǎng)需求分析 248

2009-2014年中國(guó)市場(chǎng)火鍋消費(fèi)需求分析

 

資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 博思數(shù)據(jù)中心整理

    習(xí)總書(shū)記反對(duì)“舌尖上的浪費(fèi)”重要批示,無(wú)疑將成為加快大眾化餐飲發(fā)展的一針強(qiáng)心劑。未來(lái)大眾化理性消費(fèi)的餐飲市場(chǎng),給火鍋企業(yè)提出了新任務(wù)、新要求。然而火鍋餐飲從出現(xiàn)伊始,所倡導(dǎo)的就是因需而取、量力而為的進(jìn)餐原則,火鍋產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以其簡(jiǎn)單、快捷、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)的消費(fèi)模式成為大眾化餐飲中的重要組成部分,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和火鍋產(chǎn)業(yè)自身的完善,火鍋產(chǎn)業(yè)必將在大眾化餐飲發(fā)展的浪潮中取得新的輝煌。
(一)、對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素:
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不不亂性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
3、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部分的效率等;基礎(chǔ)舉措措施,如道路交通、泊車(chē)位置、水電氣供給、通訊網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)緊密親密相關(guān)的配套舉措措施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類(lèi)收費(fèi)、房錢(qián)、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
(二)、客源的調(diào)查分析:
1、服務(wù)對(duì)象分析:
(1)、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)階層、公務(wù)職員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;
(2)、消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛(ài)平淡型,年青人偏好味重味厚型等等;
(3)、消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往往在對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類(lèi)型等方面都有一定的差別;
(4)、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然,因?yàn)榛疱伒南嗷B透滲出性、交雜性,良多火鍋已經(jīng)被改良、立異,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。
2、顧客消費(fèi)行為分析:
消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。
(1)、消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求知足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型;
(2)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開(kāi)支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有緊密親密聯(lián)系;
(3)、消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、集團(tuán)等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對(duì)就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。
3、顧客消費(fèi)特征分析:
(1)、不確定性:大部門(mén)顧客是活動(dòng)的,小部門(mén)是確定的,因此選址要公道。
(2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)目多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要掌握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)立異。
(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
(4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
第二節(jié) 中國(guó)火鍋市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 250
一、中國(guó)火鍋市場(chǎng)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)其“功能”的敏感度分析 250
二、中國(guó)火鍋市場(chǎng)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)其“質(zhì)量”的敏感度分析 251
三、中國(guó)火鍋市場(chǎng)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)其“價(jià)格”的敏感度分析 252
四、中國(guó)火鍋市場(chǎng)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)其“外觀”的敏感度分析 252
五、中國(guó)火鍋市場(chǎng)行業(yè)消費(fèi)者對(duì)其“服務(wù)”的敏感度分析 252

 

第十二章 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 254
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)及餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 254
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 254
二、中國(guó)餐飲消費(fèi)呈三大發(fā)展趨勢(shì) 255
三、未來(lái)餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的的幾大發(fā)展方向 255
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖行業(yè)新趨勢(shì)分析 262
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 262

第十三章 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖的市場(chǎng)投資規(guī)劃建議研究 265
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖投資概況 265
一、餐飲連鎖企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本利用分析 265
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策 267
三、餐飲連鎖店的投資考察事項(xiàng) 270
四、我國(guó)連鎖餐飲業(yè)的投資回報(bào)周期 272
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖投資機(jī)會(huì)分析 272
一、區(qū)域投資潛力分析 272
二、火鍋店連鎖業(yè)投資價(jià)值研究 273
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)火鍋店連鎖的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 274
一、資金風(fēng)險(xiǎn) 274
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 274
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 274
第四節(jié) 權(quán)威專家投資建議 27
    本研究咨詢報(bào)告由博思數(shù)據(jù)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展 研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、博思數(shù)據(jù)提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
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