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2015-2020年中國手持電視市場深度評估及投資戰(zhàn)略調(diào)研報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2015-2020年中國手持電視市場深度評估及投資戰(zhàn)略調(diào)研報告
【報告編號:  R91894LCIW】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
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    手持電視是利用中國移動多媒體廣播(CMMB:China Mobile Multimedia Broadcasting)技術(shù)推出的便攜式的移動的多媒體廣播電視產(chǎn)品。手持電視是是廣播電視數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展帶來的新產(chǎn)品。
    近幾年來,國家廣播電影電視總局積極利用高新技術(shù)發(fā)展新興媒體,精心組織并聯(lián)合多方面力量建立了中國移動多媒體廣播手持電視(CMMB)體系,在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)體系建立、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)、覆蓋網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得了重大進(jìn)展,圓滿完成了為2008年北京奧運(yùn)會提供服務(wù)的目標(biāo),得到社會各界和中外人士的一致好評。
    經(jīng)過全國“產(chǎn)、學(xué)、研、用”各部門聯(lián)合攻關(guān),中國移動多媒體廣播手持電視(CMMB)已經(jīng)形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,頒發(fā)了移動多媒體廣播信道、復(fù)用、電子業(yè)務(wù)指南、緊急廣播、數(shù)據(jù)廣播、條件接收、終端、分發(fā)信道、安全播出等20個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,形成了端到端的產(chǎn)業(yè)鏈,僅接收終端產(chǎn)品就達(dá)200多款。 已有220多家企事業(yè)單位參與到產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作中來。廣電總局已經(jīng)成立中廣傳播集團(tuán)公司(原中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司),專門開展手持電視(CMMB)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與業(yè)務(wù)運(yùn)營,以提供“多業(yè)務(wù)、可管理”服務(wù)平臺為目標(biāo),在開展廣播電視類節(jié)目播出外,還開發(fā)互動、智能交通誘導(dǎo)、實(shí)時股票財經(jīng)、數(shù)據(jù)廣播推送等新業(yè)務(wù)。
    手持電視(CMMB)系統(tǒng)采用衛(wèi)星和地面網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“天地一體、星網(wǎng)結(jié)合、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全國漫游”方式,實(shí)現(xiàn)全國范圍移動多媒體廣播電視信號的有效覆蓋。
     手持電視(CMMB)利用大功率S波段衛(wèi)星覆蓋全國100%國土、利用S/U波段增補(bǔ)轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋衛(wèi)星信號較弱區(qū)(利用UHF地面發(fā)射覆蓋城市樓房密集區(qū))、利用無線移動通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建回傳通道,實(shí)現(xiàn)交互,形成單向廣播和雙向互動相結(jié)合、中央和地方相結(jié)合的全程全網(wǎng)、無縫覆蓋的系統(tǒng)。

報告目錄:

第一章 手持電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 手持電視的概述
一、手持電視的應(yīng)用
二、手持電視的技術(shù)體系
三、手持電視的運(yùn)營
第二節(jié) 手持電視業(yè)務(wù)范疇及業(yè)務(wù)特點(diǎn)
一、手持電視業(yè)務(wù)范疇
二、手持電視業(yè)務(wù)特點(diǎn)
三、專業(yè)術(shù)語及研究范疇

第二章 2013-2014年國際手持電視市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013-2014年世界手持電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
一、世界手持電視技術(shù)分析
二、國際品牌爭食手持電視市場
三、手持電視價格分析
四、全球手機(jī)電視用戶規(guī)模
第二節(jié) 2013-2014年歐洲手持電視市場發(fā)展情況分析
一、歐洲基于蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視市場發(fā)展情況分析
二、歐洲數(shù)字廣播式手持電視市場發(fā)展情況分析
三、歐盟確立手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 2015-2020年世界手持電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章 2013-2014年世界手持電視主要國家運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 美國
一、美國手機(jī)電視業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
二、美國手持電視用戶規(guī)模
三、美國普及手機(jī)電視分析
第二節(jié) 日本
一、日本手機(jī)電視快速發(fā)展的訣竅
二、日本手持電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
第三節(jié) 韓國
一、韓國移動流媒體手機(jī)電視市場發(fā)展分析
二、韓國數(shù)字廣播式手持電視市場發(fā)展分析

第四章 2013-2014年中國手持電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費(fèi)價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第二節(jié) 2013-2014年中國手持電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、廣電及通信行業(yè)政府相關(guān)政策
二、業(yè)務(wù)管制
三、內(nèi)容管制
四、管制政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互影響
第三節(jié) 2013-2014年中國手持電視產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第五章 2013-2014年中國手持電視市場發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié)2013-2014年中國手持電視市場總體概述
一、市場進(jìn)入關(guān)鍵期需上下游合作
二、手持電視信號已覆蓋城市分析
三、手持電視用戶預(yù)計
第二節(jié)2013-2014年中國手持電視市場啟動在即
第三節(jié) 2013-2014年我國手機(jī)電視面臨的問題分析
一、管制問題
二、標(biāo)準(zhǔn)問題
三、頻率資源問題
四、終端問題
五、資費(fèi)問題
六、用戶認(rèn)知問題

第六章 2013-2014年中國手持電視產(chǎn)業(yè)市場供需分析分析
第一節(jié)2013-2014年中國手持電視產(chǎn)業(yè)市場綜述
一、手持電視市場規(guī)模分析
二、手持電視終端市場規(guī)模初顯
三、手持電視品牌分析
第二節(jié)2013-2014年基于移動蜂窩網(wǎng)技術(shù)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、中國移動的手持電視業(yè)務(wù)發(fā)展
二、中國聯(lián)通的手持電視業(yè)務(wù)發(fā)展
第三節(jié)2013-2014年基于廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、北京悅龍
二、上海文廣手機(jī)電視有限公司
三、廣東電視移動傳播有限公司

第七章 2013-2014年中國手持電視的技術(shù)及實(shí)現(xiàn)方式分析
第一節(jié) 基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
第二節(jié) 基于地面廣播電視網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)
一、DVB-H
二、T-DMB
三、MediaFLO
四、ISDB-T
第三節(jié) 基于衛(wèi)星廣播網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)
一、S-DMB
二、CMMB
第四節(jié) 各種實(shí)現(xiàn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較
一、三種不同技術(shù)的特點(diǎn)
二、點(diǎn)播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢
三、廣播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢
四、T-DMB和DVB-H標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點(diǎn)分析
第五節(jié) 不同技術(shù)的應(yīng)用情況
一、歐洲
二、美國
三、日本、韓國
四、目前已經(jīng)開展的各項手機(jī)電視承載技術(shù)的試驗(yàn)情況

第八章 2013-2014年中國手持電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 2013-2014年基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、芯片制造商
二、終端廠商
三、運(yùn)營商
四、內(nèi)容提供商與服務(wù)提供商
五、DRM技術(shù)提供商
六、消費(fèi)用戶
第二節(jié) 2013-2014年基于廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、芯片制造商
二、終端廠商
三、內(nèi)容提供商與內(nèi)容集成商
四、CAS供應(yīng)商
五、終端渠道經(jīng)銷商
六、消費(fèi)用戶

第九章 2013-2014年中國手持電視商業(yè)模式分析
第一節(jié) 移動主導(dǎo)模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場定位
三、盈利空間分析
四、商業(yè)模式發(fā)展演繹
第二節(jié) 廣電主導(dǎo)模式
第三節(jié) 融合模式
第四節(jié) 商業(yè)模式的比較
一、電信運(yùn)營商與廣電運(yùn)營商的SWOT分析
二、三種商業(yè)模式的比較

第十章 2013-2014年中國手持電視業(yè)務(wù)模式分析
第一節(jié) 手機(jī)電視商業(yè)化進(jìn)程介紹
第二節(jié) 手持電視的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式
第三節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)模式介紹
一、基于移動通信網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)
二、利用廣播頻率開展業(yè)務(wù)
三、利用移動通信網(wǎng)絡(luò)交換運(yùn)營數(shù)據(jù),廣播頻率下行視頻業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)
第四節(jié) 2013-2014年中國手持電視運(yùn)營分析
一、目標(biāo)人群
二、運(yùn)營模式
三、贏利模式
第五節(jié)2013-2014年中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)模式的分析
一、免費(fèi)廣播業(yè)務(wù)模式
二、用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)模式
三、手機(jī)電視購物業(yè)務(wù)模式
四、手機(jī)電視互動業(yè)務(wù)盈利模式

第十一章2013-2014年中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)市場供需分析分析
第一節(jié)2013-2014年手機(jī)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國標(biāo)統(tǒng)一手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來破局
二、國內(nèi)手機(jī)電視終端市場迅速擴(kuò)張
三、奧運(yùn)因素下中國手機(jī)電視市場火爆
四、中國手機(jī)電視發(fā)展熱點(diǎn)透析
五、國內(nèi)終端廠商逐鹿手機(jī)電視市場
第二節(jié)2013-2014年3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、3G技術(shù)的基本介紹
二、3G技術(shù)為手機(jī)電視發(fā)展帶來良機(jī)
三、3G時代手機(jī)電視發(fā)展的優(yōu)劣勢評析
四、3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考
第三節(jié) 2013-2014年CMMB手機(jī)電視的發(fā)展分析
一、奧運(yùn)后CMMB手機(jī)電視面臨的局面剖析
二、CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大規(guī)模商用階段
三、CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考
四、CMMB手機(jī)電視的運(yùn)營與定位
五、CMMB手機(jī)電視的市場前景探析

第十二章 2015-2020年中國手持電視產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測展望分析
第一節(jié) 2015-2020年中國手持電視的用戶預(yù)測分析
一、全球手機(jī)電視終端市場發(fā)展預(yù)測
二、我國手持電視的用戶預(yù)測
三、手機(jī)電視運(yùn)營市場預(yù)測
第二節(jié) 2015-2020年中國手機(jī)電視業(yè)趨勢預(yù)測展望
一、2014年中國手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
二、我國手機(jī)電視市場發(fā)展趨勢透析
三、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機(jī)電視帶來機(jī)遇
四、TD-MBMS手機(jī)電視未來前景看好

第十三章 2015-2020年中國手持電視行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析
第一節(jié)2015-2020年中國手持電視行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2015-2020年中國手持電視行業(yè)投資機(jī)會分析
一、手持電視投資潛力分析
二、手持電視投資吸引力分析
第三節(jié) 2015-2020年中國手持電視行業(yè)投資前景分析
一、市場競爭風(fēng)險分析
二、政策風(fēng)險分析
三、技術(shù)風(fēng)險分析
第四節(jié) 手機(jī)電視的發(fā)展建議
一、移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商與廣播電視運(yùn)營商進(jìn)行合作是手機(jī)電視
二、手機(jī)電視的設(shè)計模式要做到點(diǎn)播方式和廣播方式的結(jié)合
三、互動是手機(jī)電視發(fā)展的必然趨勢

圖表目錄:(部分)
圖表:2009-2014年11月中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表:2014年3季度中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表:2008-2014年中國CPI、PPI月度走勢圖
圖表:2009-2014年11月我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表:2009-2014年11月我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表:2000-2014年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長對比圖
圖表:1978-2014中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表:1978-2014中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表:2011-2014年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖
圖表:2009-2014年11月我國社會固定投資額走勢圖
圖表:2009-2014年11月我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖
圖表:2011-2014年我國財政收入支出走勢圖
圖表:2009年1月-2014年11月人民幣兌美元匯率中間價
圖表:2014年11月人民幣匯率中間價對照表
圖表:2009年1月-2014年11月中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表 單位:億元
圖表:2009年1月-2014年11月中國貨幣供應(yīng)量的增速走勢圖
圖表:2001-2014年中國外匯儲備走勢圖
圖表:2011-2014年中國外匯儲備及增速變化圖
圖表:2014年11月23日中國人民幣利率調(diào)整表
圖表:2007-2014年央行歷次調(diào)整利率時間及幅度表
圖表:我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表:2009-2014年11月中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖
圖表:2009-2014年11月我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表:2009-2014年11月中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表:2011-2014年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表:2011-2014年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表:1978-2014年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表:1978-2014年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表:2014年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表:1978-2014年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表:2011-2014年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢圖
圖表:手持電視技術(shù)試驗(yàn)及商用情況
圖表:基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:基于無線數(shù)字廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:手持電視終端實(shí)現(xiàn)方式
圖表:移動主導(dǎo)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的商業(yè)模式
圖表:移動運(yùn)營商主導(dǎo)的手持電視業(yè)務(wù)的3W+2H商業(yè)模式
圖表:未來移動主導(dǎo)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的主要收入來源
圖表:未來移動主導(dǎo)手機(jī)電視的廣告收入分配方式
圖表:廣電主導(dǎo)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的商業(yè)模式
圖表:廣電主導(dǎo)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的3W+2H商業(yè)模式
圖表:融合模式手機(jī)電視業(yè)務(wù)的3W+2H商業(yè)模式
圖表:電信主導(dǎo)廣電參與的手持電視商業(yè)模式主導(dǎo)因素變化
圖表:廣電主導(dǎo)電信參與的手持電視商業(yè)模式主導(dǎo)因素變化
圖表:中國手持電視市場發(fā)展階段
圖表:中國移動手機(jī)電視業(yè)務(wù)分配比例
圖表:中國聯(lián)通流媒體業(yè)務(wù)分配比例
圖表:基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視市場發(fā)展促進(jìn)因素
圖表:基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視市場發(fā)展阻礙因素
圖表:基于移動蜂窩網(wǎng)的手機(jī)電視用戶規(guī)模發(fā)展情況2011-2010
圖表:基于數(shù)字多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視市場發(fā)展促進(jìn)因素
圖表:基于數(shù)字多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視市場發(fā)展阻礙因素
圖表:DVB-H協(xié)議各層技術(shù)及功能描述
圖表:T-DMB系統(tǒng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)及指標(biāo)
圖表:S-DMB系統(tǒng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)及指標(biāo)
圖表:三種實(shí)現(xiàn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖表:各種手持電視標(biāo)準(zhǔn)全球發(fā)展?fàn)顩r
圖表:2008年基于數(shù)字多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視終端市場份額預(yù)測
圖表:2015-2020年基于數(shù)字多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視用戶規(guī)模發(fā)展情況預(yù)測
圖表:2015-2020年中國手持電視總用戶規(guī)模發(fā)展情況預(yù)測
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場監(jiān)測數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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