博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)前景調(diào)研分析報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境,接著分析了 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)供需分析進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)面臨的機(jī)遇及趨勢(shì)預(yù)測(cè)。您若想對(duì)中國(guó)醫(yī) 療機(jī)構(gòu)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):2014年1-11月,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)67.7億人次,同比提高5.6%。其中:醫(yī)院26.3億人次,同比提高8.7%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)39.2億人次,同比提高3.4%;其他機(jī)構(gòu)2.3億人次。醫(yī)院中:公立醫(yī)院23.5億人次,同比提高8.2%;民營(yíng)醫(yī)院2.8億人次,同比提高13.3%;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)5.9億人次,同比提高3.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8.9億人次,同比提高2.5%;村衛(wèi)生室診療人次18.4億人次。
2014年1-11月,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)達(dá)17881.6萬人,同比提高6.3%。其中:醫(yī)院13489.2萬人,同比提高9.6%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3528.1萬人,同比降低5.1%;其他機(jī)構(gòu)864.3萬人。 醫(yī)院中:公立醫(yī)院11858.7萬人,同比提高8.5%;民營(yíng)醫(yī)院1630.4萬人,同比提高17.7%。
2014年1-11月,醫(yī)院病床使用率為90.1%,同比降低1.6個(gè)百分點(diǎn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為57.2%,同比降低1.3個(gè)百分點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為61.6%,同比降低5.6個(gè)百分點(diǎn)。三級(jí)醫(yī)院平均住院日為10.6日,同比縮短0.4日,二級(jí)醫(yī)院平均住院日為8.8日,同比縮短0.2日。
報(bào)告目錄:
第一章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定
1.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義
1.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
1.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(2)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
(3)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(4)醫(yī)藥市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
(1)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(2)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(3)醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系
1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 居民收入增長(zhǎng)分析
1.4.2 居民消費(fèi)能力分析
1.4.3 居民醫(yī)療保健支出
1.4.4 居民醫(yī)保參保情況
(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(2)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)
第二章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體
2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充
2.2 中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)
2.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
2.2.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向
(1)醫(yī)藥分開
(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》
(1)公立醫(yī)院改革的目的:降低老百姓就醫(yī)成本
(2)公立醫(yī)院改革的手段:建立新的補(bǔ)償機(jī)制
2.3.2 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》
2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件
2.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革
(1)取消藥品加成
(2)采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
(3)藥房托管模式
2.4.2 支付機(jī)制改革
(1)大病按病種付費(fèi)
(2)常見病管理按人頭付費(fèi)
2.4.3 管理體制改革
(1)管辦分開:上海申康模式
(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
1)蕪湖模式的特點(diǎn)
2)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
3)實(shí)施可能性
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
(1)產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
(2)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討
第三章 2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
(1)按種類分布統(tǒng)計(jì)
(2)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
(1)醫(yī)院信息化相關(guān)政策
(2)醫(yī)院信息化發(fā)展階段
(3)醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 醫(yī)療信息化投資規(guī)模
(1)總體市場(chǎng)規(guī)模
(2)硬件市場(chǎng)規(guī)模
(3)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
(4)醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計(jì)分析
(1)上年度醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)
(2)上年度醫(yī)院信息化投入較之前變化情況
3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?br />(1)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
(2)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)
(3)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況
(4)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
(5)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析
3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式
(1)直接經(jīng)營(yíng)管理模式
(2)合同經(jīng)營(yíng)管理模式
(3)租賃經(jīng)營(yíng)模式
(4)合作聯(lián)營(yíng)模式
(5)集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
3.5.4 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式
(1)經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
(2)股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
(3)管理服從關(guān)系紐帶
第四章 2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
4.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析
(1)政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
(3)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
(2)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
(2)五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
4.2 居民健康水平調(diào)研分析
4.2.1 中國(guó)居民居民兩周患病率
(1)居民兩周患病率總體情況
(2)按性別分兩周患病率
(3)按年齡分兩周患病率
(4)按學(xué)歷分兩周患病率
(5)按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
(6)按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2 中國(guó)居民居民慢性病患病率
(1)按性別分慢性病患病率
(2)按年齡分慢性病患病率
(3)按疾病分慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率分析
(1)居民兩周就診率總體情況
(2)按性別分兩周就診率
(3)按年齡分兩周就診率
(4)按疾病分兩周就診率
4.3.3 居民住院率分析
(1)按性別分住院率
(2)按年齡分住院率
(3)按疾病分住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第五章 2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析
5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動(dòng)因素分析
5.1.1 市場(chǎng)因素
5.1.2 政策因素
5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.1 人才風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3 決策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4 資金風(fēng)險(xiǎn)
5.2.5 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模分析
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2 行業(yè)融資規(guī)模分析
5.3.3 主要投資并購事件
5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢(shì)分析
第六章2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)綜合醫(yī)院類型分布
(2)綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)綜合醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.1.2 綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.1.3 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)中醫(yī)醫(yī)院類型分布
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)中醫(yī)醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.3 ?漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 ?漆t(yī)院規(guī)模分析
(1)專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)?漆t(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)?漆t(yī)院類型分布
(2)?漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)?漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)專科醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)?漆t(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.3.2 專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.3.3 ?漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
(1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)腫瘤醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)腫瘤醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)腫瘤醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.4.2 腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.4.3 腫瘤醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析
(1)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)口腔醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計(jì)
(3)口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)口腔醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)口腔醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.5.2 口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.5.3 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析
(1)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)眼科醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì)
(3)眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)眼科醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)眼科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.6.2 眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.6.3 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析
(1)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)兒童醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)兒童醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì)
(3)兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)兒童醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況
2)兒童醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化
6.7.2 兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.7.3 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.8 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析
(1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院婦產(chǎn)(科)床位統(tǒng)計(jì)
(3)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化
6.8.2 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.9 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1 整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
(1)整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)整形美容醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)
2)整形美容醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計(jì)
(3)整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)整形美容醫(yī)院人員增長(zhǎng)
2)整形美容醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.9.2 整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
6.9.3 整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第七章2014年中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
7.1.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況
7.1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布
7.1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布
7.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.2.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
7.3 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
(1)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(2)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
第八章2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
8.1 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
8.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)北京市居民醫(yī)療保健支出水平
(5)北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.2.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
(1)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.2.3 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.2.4 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.2.5 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.2.6 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.2.7 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.3.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.3.4 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.3.5 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.3.6 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.7 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
(5)廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.4.2 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.4.3 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.4.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.4.5 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.4.6 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.4.7 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)福建省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)福建省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)福建省居民醫(yī)療保健支出水平
(5)福建省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.5.2 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.5.3 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.5.4 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.5.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.5.6 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.7 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.6.3 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.6.4 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.6.5 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.6.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.6.7 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)浙江省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)浙江省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)浙江省居民醫(yī)療保健支出水平
8.7.2 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.7.3 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.7.4 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.7.5 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.7.6 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.7.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.8 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)山東省居民醫(yī)療保健支出水平
8.8.2 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.8.3 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.8.4 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.8.5 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.8.6 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.8.7 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.9 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)遼寧省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)遼寧省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)遼寧省居民醫(yī)療保健支出水平
8.9.2 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.9.3 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.9.4 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.9.5 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.9.6 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.9.7 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.10 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)河南省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)河南省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)河南省居民醫(yī)療保健支出水平
(5)河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.10.2 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
8.10.3 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.10.4 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.10.5 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.10.6 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.10.7 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第九章2014年中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.1.2 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.5 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.7 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
9.1.8 西安高新醫(yī)院有限公司經(jīng)營(yíng)分析
9.1.9 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.10 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.11 博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.12 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.13 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.14 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.15 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2 領(lǐng)先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.3.1 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.3.2 中山大學(xué)腫瘤防治中心經(jīng)營(yíng)分析
9.3.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
9.3.4 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(4)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(6)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.5 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.3.6 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營(yíng)分析
9.3.7 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
9.3.8 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
9.3.9 廣州華美醫(yī)學(xué)整形美容醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
第十章2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析
10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析
10.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
10.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
10.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
10.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源
10.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
10.1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資
10.2 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式
10.2.1 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
10.2.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院
10.2.3 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院
10.2.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式
10.3 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
10.3.1 社會(huì)資本進(jìn)入歷史進(jìn)程
10.3.2 社會(huì)資本進(jìn)入鼓勵(lì)政策
10.3.3 社會(huì)資本進(jìn)入方式分析
(1)舉辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
(2)兼并收購公立醫(yī)院
(3)參股公立醫(yī)院
(4)合資建設(shè)新醫(yī)院
(5)醫(yī)院托管
10.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入意愿分析
10.3.5 醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀
10.3.6 社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析
10.4.1 股份制模式
(1)優(yōu)先股模式的運(yùn)行機(jī)制
(2)股份制模式的優(yōu)點(diǎn)
(3)股份制模式存在的問題
(4)案例:杭州市公立醫(yī)院股份制改革
10.4.2 免稅債券模式
(1)免稅債券簡(jiǎn)介
(2)免稅債券的具體應(yīng)用
10.4.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式
(1)BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
(2)TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
(3)PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)
(4)PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)
(5)四種模式比較分析
10.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析
10.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀
10.5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
(1)上市融資
(2)銀行貸款
(3)租賃融資
10.5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙
10.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策
10.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景
10.6.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景調(diào)研分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景
10.6.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析
第十一章2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.1 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
11.2.2 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示
11.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示
11.3 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
11.3.4 分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議
(1)規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
(2)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
(3)地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
(4)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
11.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議
11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
圖表目錄
圖表1:2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入占GDP比重圖(單位:億元,%)
圖表2:2012-2014年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表3:2012-2014年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析(單位:家,萬元)
圖表4:2012-2014年國(guó)內(nèi)前二十大醫(yī)藥制造企業(yè)所占市場(chǎng)份額變化情況(單位:%)
圖表5:2015-2020年醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表6:2012-2014年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表7:我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表8:我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)主要供應(yīng)商
圖表9:2012-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元)
圖表10:2012-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)(單位:元,%)
圖表11:2012-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及預(yù)測(cè)(單位:元,%)
圖表12:2012-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例(單位:%)
圖表13:2012-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表14:2012-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表15:2012-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況(單位:億人,%,元,億元,億人次)
圖表16:2012-2014年中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表17:中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制
圖表18:中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較
圖表19:2012-2014年中國(guó)公立醫(yī)院各項(xiàng)收入比例(單位:%)
圖表20:各國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例(單位:%)
圖表21:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較(單位:元,%)
圖表22:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖(至2020年)
圖表23:新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革
圖表24:公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表25:公立醫(yī)院改革——國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單
圖表26:公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系
圖表27:公立醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)測(cè)算(單位:億元)
圖表28:對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的相關(guān)事件
圖表29:公立醫(yī)院改革的主要模式
圖表30:藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配
圖表31:藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表32:各種付費(fèi)模式的差異
圖表33:公立醫(yī)院管辦分離改革
圖表34:醫(yī)藥高端市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移情況
圖表35:中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方向
圖表36:2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%)
圖表37:2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按種類)(單位:家,%)
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要 來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。





