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內(nèi)容提要
2009年8月，溫家寶總理在無(wú)錫提出“感知中國(guó)”理念后，傳感網(wǎng)概念隨之在神州大地升溫。其實(shí)，傳感網(wǎng)并不是新生事物，當(dāng)前已經(jīng)處于第四代傳感網(wǎng)發(fā)展階段，整個(gè)行業(yè)也由前兩年的熱炒逐步趨于理性。
本報(bào)告在全面介紹傳感網(wǎng)概念、核心技術(shù)、發(fā)展歷程、發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注和研究了傳感網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)，并基于傳感網(wǎng)行業(yè)調(diào)研，對(duì)國(guó)內(nèi)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)格局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了深入分析，對(duì)國(guó)內(nèi)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行了研判，并從戰(zhàn)略和策略?xún)蓚�(gè)層面，聚焦傳感網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展提出了建議。
本報(bào)告的主要觀點(diǎn)：
1.    目前，國(guó)內(nèi)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境都有諸多利好因素。
2.    傳感網(wǎng)在環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療健康、工業(yè)控制、設(shè)施管理、智能城市、智能交通、智能樓宇、智能家居等領(lǐng)域應(yīng)用前景廣闊。
3.    傳感網(wǎng)的規(guī)模應(yīng)用尚需時(shí)日，當(dāng)前存在著政策環(huán)境有待完善和優(yōu)化、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一、核心技術(shù)有待突破、產(chǎn)業(yè)鏈有待整合、商業(yè)模式有待創(chuàng)新等方面的問(wèn)題和發(fā)展障礙，面臨著來(lái)自技術(shù)和市場(chǎng)的雙重挑戰(zhàn)。
4.    傳感網(wǎng)大發(fā)展已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，這也將是產(chǎn)業(yè)一次重新 “洗牌”的過(guò)程，那些擁有核心技術(shù)、不斷創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)將會(huì)掌握產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)。
5.    傳感網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是全方位的競(jìng)爭(zhēng)：產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)企與外企的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)企之間的競(jìng)爭(zhēng)、不同標(biāo)準(zhǔn)間的競(jìng)爭(zhēng)、不同技術(shù)制式間的競(jìng)爭(zhēng)等。
6.    國(guó)內(nèi)傳感網(wǎng)市場(chǎng)潛力巨大。預(yù)計(jì)到2015年，國(guó)內(nèi)傳感網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7500億元，國(guó)內(nèi)傳感器市場(chǎng)年平均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率將達(dá)30%，有望達(dá)3000億元以上的規(guī)模。
7.    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議：根據(jù)用戶(hù)潛在需求，廣泛研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。一是正確選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向；二是有效確定目標(biāo)市場(chǎng)；三是不斷改造和優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系。
8.    產(chǎn)品組合戰(zhàn)略建議：本著主副分明、減少盲目、確立優(yōu)勢(shì)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，從產(chǎn)品前景和企業(yè)資源匹配度兩個(gè)維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，確保所有業(yè)務(wù)單元之間的資源共享和形成合力。
9.    產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議：宏觀層對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合變量（價(jià)格、產(chǎn)品、廣告等）綜合運(yùn)用；中觀層對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合中某個(gè)要素方式進(jìn)行抉擇；微觀層確立某個(gè)具體的營(yíng)銷(xiāo)決定。
10.    具體策略建議：
①    堅(jiān)守核心市場(chǎng)，聚焦戰(zhàn)略主業(yè)
②    整合優(yōu)質(zhì)資源，打造明星產(chǎn)品
③    提升經(jīng)營(yíng)能力，善用人才資源
④    明確品牌形象，主打產(chǎn)業(yè)“低碳”牌
⑤    密切跟進(jìn)業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

本報(bào)告還對(duì)國(guó)家傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組（WGSN）進(jìn)行了全景式研究。
最后部分重點(diǎn)介紹了國(guó)內(nèi)部分主要的傳感網(wǎng)企業(yè)，梳理了其產(chǎn)品線(xiàn)，并基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、態(tài)勢(shì)及中心對(duì)行業(yè)的理解，客觀、獨(dú)到地分析了各自的成長(zhǎng)性和發(fā)展戰(zhàn)略。
 
目錄
第一章    傳感網(wǎng)概述   
1.1.    傳感網(wǎng)概念   
1.2.    傳感網(wǎng)簡(jiǎn)介   
1.2.1.    發(fā)展歷程   
1.2.2.    應(yīng)用領(lǐng)域及前景   
1.2.3.    傳感網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)   
1.3.    傳感網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀   
1.3.1.    國(guó)際傳感網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀   
1.3.2.    國(guó)內(nèi)傳感網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀   
第二章    傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境   
2.1.    政策環(huán)境   
2.1.1.    國(guó)家層面對(duì)傳感網(wǎng)發(fā)展高度重視   
2.1.2.    相關(guān)部委多次出臺(tái)傳感網(wǎng)相關(guān)發(fā)展政策   
2.1.3.    地方政府積極規(guī)劃傳感網(wǎng)發(fā)展并出臺(tái)相關(guān)扶持政策   
2.2.    經(jīng)濟(jì)環(huán)境   
2.2.1.    國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、快速的發(fā)展   
2.2.2.    低碳經(jīng)濟(jì)的要求為傳感網(wǎng)發(fā)展提供了良機(jī)   
2.3.    技術(shù)環(huán)境   
2.3.1.    國(guó)內(nèi)具備傳感網(wǎng)技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)   
2.3.2.    國(guó)內(nèi)具備傳感網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力   
第三章    傳感網(wǎng)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展   
3.1.    傳感器技術(shù)簡(jiǎn)介   
3.1.1.    定義與概念   
3.1.2.    傳感器分類(lèi)   
3.2.    傳感網(wǎng)相關(guān)技術(shù)介紹   
3.2.1.    數(shù)據(jù)采集   
3.2.2.    網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇刂?nbsp;  
3.2.3.    網(wǎng)絡(luò)融合   
3.2.4.    協(xié)同信息處理   
3.2.5.    時(shí)間同步   
3.2.6.    定位技術(shù)   
3.2.7.    數(shù)據(jù)管理   
3.2.8.    網(wǎng)絡(luò)安全   
3.3.    傳感網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)情況   
3.3.1.    傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系框架   
3.3.2.    傳感網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介   
3.4.    無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)（WSN）發(fā)展情況   
3.4.1.    無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)（WSN）國(guó)內(nèi)發(fā)展概況   
3.4.2.    無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)（WSN）行業(yè)用戶(hù)應(yīng)用情況   
3.5.    傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組（WGSN）   
3.5.1.    傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組介紹   
3.5.1.1.    WGSN簡(jiǎn)介   
3.5.1.2.    WGSN章程   
3.5.1.3.    WGSN工作規(guī)范   
3.5.1.4.    WGSN組織機(jī)構(gòu)   
3.5.1.5.    WGSN成員單位   
3.5.1.6.    聯(lián)系信息   
3.5.1.7.    WGSN項(xiàng)目組設(shè)置   
3.5.2.    WGSN傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)現(xiàn)狀   
3.5.2.1.    WGSN標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)計(jì)劃   
3.5.2.2.    WGSN最新動(dòng)態(tài)   
第四章    傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)   
4.1.    環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域   
4.1.1.    市場(chǎng)狀況及規(guī)模   
4.1.2.    應(yīng)用案例   
4.1.2.1.    案例1：礦井環(huán)境監(jiān)控   
4.1.2.2.    案例2：生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)   
4.1.2.3.    案例3：污水處理的水質(zhì)監(jiān)控   
4.1.2.4.    案例4：地質(zhì)災(zāi)害（山體滑坡）預(yù)防監(jiān)測(cè)   
4.1.2.5.    案例5：生物傳感器在環(huán)境監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用   
4.2.    醫(yī)療健康領(lǐng)域   
4.2.1.    市場(chǎng)狀況及規(guī)模   
4.2.2.    應(yīng)用案例   
4.2.2.1.    案例1：“佩戴式”醫(yī)療健康護(hù)理監(jiān)測(cè)   
4.2.2.2.    案例2：智能醫(yī)療病房   
4.2.2.3.    案例3：智能型醫(yī)療器械   
4.2.2.4.    案例4：基于無(wú)線(xiàn)醫(yī)療傳感器的健康手機(jī)   
4.2.2.5.    案例5：醫(yī)療假體應(yīng)用   
4.2.2.6.    案例6：未來(lái)衣服將安裝傳感器監(jiān)控人體健康   
4.3.    工業(yè)控制領(lǐng)域   
4.3.1.    市場(chǎng)狀況及規(guī)模   
4.3.2.    應(yīng)用案例   
4.3.2.1.    案例1：基于傳感網(wǎng)技術(shù)的無(wú)線(xiàn)智能抄水表系統(tǒng)   
4.3.2.2.    案例2：傳感器在數(shù)控機(jī)床上的應(yīng)用   
4.3.2.3.    案例3：傳感器在汽車(chē)中的應(yīng)用   
4.3.2.4.    案例4：位移傳感器在高精度膠水涂布機(jī)中的應(yīng)用   
4.3.2.5.    案例5：測(cè)溫電纜在工業(yè)消防系統(tǒng)中的應(yīng)用   
4.3.2.6.    案例6：化學(xué)傳感器在石化工業(yè)中的應(yīng)用   
4.4.    設(shè)施管理領(lǐng)域   
4.4.1.    市場(chǎng)狀況及規(guī)模   
4.4.2.    應(yīng)用案例   
4.4.2.1.    案例1：建筑物強(qiáng)度結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)   
4.4.2.2.    案例2：橋梁強(qiáng)度結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)   
4.4.2.3.    案例3：博物館智能防盜系統(tǒng)   
4.4.2.4.    案例4：展覽會(huì)場(chǎng)的保安系統(tǒng)   
4.4.2.5.    案例5：傳感器在汽車(chē)防盜系統(tǒng)中的應(yīng)用   
4.5.    城市智能管理   
4.5.1.    應(yīng)用案例   
4.5.1.1.    案例：平安城市安防傳感網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)   
4.6.    交通管理領(lǐng)域   
4.6.1.    市場(chǎng)狀況及規(guī)模   
4.6.2.    交通管理應(yīng)用需求   
4.6.3.    應(yīng)用案例   
4.7.    智能樓宇領(lǐng)域   
4.7.1.    主要需求分析   
4.7.2.    應(yīng)用案例   
4.7.2.1.    案例1：智能樓宇的安全性方案   
4.7.2.2.    案例2：智能樓宇的照明控制   
4.8.    智能家居領(lǐng)域   
4.8.1.    智能家居概念   
4.8.2.    市場(chǎng)狀況及規(guī)模   
4.8.3.    應(yīng)用案例   
4.8.3.1.    案例1：智能家居解決方案一   
4.8.3.2.    案例2：智能家居解決方案二   
第五章    中國(guó)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)   
5.1.    中國(guó)傳感網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題   
5.1.1.    政策環(huán)境需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化   
5.1.1.1.    需要加大政策和資金的扶持力度   
5.1.1.2.    需要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度   
5.1.1.3.    需要引導(dǎo)社會(huì)資金流入傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)   
5.1.1.4.    需要建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)體制   
5.1.1.5.    需要優(yōu)化人才的培養(yǎng)和利用機(jī)制   
5.1.1.6.    需要加快傳感網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)立法工作進(jìn)度   
5.1.2.    傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制訂需要進(jìn)一步加快   
5.1.3.    傳感網(wǎng)核心技術(shù)有待突破   
5.1.4.    產(chǎn)業(yè)鏈需要整合，商業(yè)模式尚未成熟   
5.2.    發(fā)展傳感網(wǎng)的意義   
5.2.1.    促進(jìn)中國(guó)“科技強(qiáng)國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略   
5.2.2.    加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量   
5.2.3.    極大地帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互相促進(jìn)與發(fā)展   
5.3.    中國(guó)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)   
5.3.1.    產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂進(jìn)一步加快   
5.3.2.    產(chǎn)業(yè)鏈不斷整合和變革   
5.3.3.    商業(yè)模式不斷被創(chuàng)新   
第六章    傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析   
6.1.    傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)   
6.1.1.    傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析   
6.1.2.    芯片產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)   
6.1.2.1.    芯片廠(chǎng)商的產(chǎn)品策略對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響   
6.1.2.2.    芯片產(chǎn)業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析   
6.1.3.    傳感網(wǎng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析   
6.1.3.1.    “WSN”VS有線(xiàn)傳感網(wǎng)   
6.1.3.2.    “WSN”VS遙感   
6.1.3.3.    “WSN”VS“GPRS”   
6.2.    傳感網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)因素   
6.2.1.    技術(shù)驅(qū)動(dòng)   
6.2.1.1.    MEMS傳感器的發(fā)展   
6.2.1.2.    AD-HOC技術(shù)的發(fā)展   
6.2.1.3.    低功率射頻芯片的發(fā)展   
6.2.2.    需求推動(dòng)   
6.2.3.    政策促動(dòng)   
6.3.    傳感網(wǎng)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)   
6.3.1.    技術(shù)挑戰(zhàn)   
6.3.1.1.    延長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)工作時(shí)間   
6.3.1.2.    標(biāo)準(zhǔn)化   
6.3.1.3.    增加通信距離   
6.3.1.4.    節(jié)點(diǎn)小型化   
6.3.2.    市場(chǎng)挑戰(zhàn)   
6.3.2.1.    市場(chǎng)需求的挖掘   
6.3.2.2.    成熟商業(yè)模式的建立   
6.3.2.3.    形成成熟的行業(yè)應(yīng)用   
6.3.2.4.    尋找最合適的應(yīng)用場(chǎng)景   
6.4.    中國(guó)傳感網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管機(jī)制   
6.5.    中國(guó)傳感網(wǎng)市場(chǎng)狀況及發(fā)展態(tài)勢(shì)   
6.5.1.    市場(chǎng)現(xiàn)狀   
6.5.2.    發(fā)展態(tài)勢(shì)研判   
6.5.3.    發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)   
6.6.    傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析   
6.6.1.    戰(zhàn)略層面   
6.6.1.1.    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略   
6.6.1.2.    產(chǎn)品組合戰(zhàn)略   
6.6.1.3.    產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略   
6.6.2.    策略層面   
6.6.2.1.    堅(jiān)守核心市場(chǎng)，聚焦戰(zhàn)略主業(yè)   
6.6.2.2.    整合優(yōu)質(zhì)資源，打造明星產(chǎn)品   
6.6.2.3.    提升經(jīng)營(yíng)能力，善用人才資源   
6.6.2.4.    明確品牌形象，主打產(chǎn)業(yè)“低碳”牌   
6.6.2.5.    密切跟進(jìn)業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)   
第七章    傳感網(wǎng)相關(guān)企業(yè)介紹   
7.1.    無(wú)錫信大氣象傳感網(wǎng)科技有限公司   
7.1.1.    公司概況   
7.1.2.    企業(yè)產(chǎn)品介紹   
7.1.3.    企業(yè)成長(zhǎng)性分析   
7.1.4.    發(fā)展戰(zhàn)略   
7.2.    美新半導(dǎo)體（無(wú)錫）有限公司   
7.2.1.    公司概況   
7.2.2.    企業(yè)產(chǎn)品介紹   
7.2.3.    企業(yè)成長(zhǎng)性分析   
7.2.4.    發(fā)展戰(zhàn)略   
7.3.    無(wú)錫睿網(wǎng)科技有限公司   
7.3.1.    公司概況   
7.3.2.    企業(yè)產(chǎn)品介紹   
7.3.3.    企業(yè)成長(zhǎng)性分析   
7.3.4.    發(fā)展戰(zhàn)略   
7.4.    中科南揚(yáng)傳感網(wǎng)技術(shù)無(wú)錫有限公司   
7.4.1.    公司概況   
7.4.2.    企業(yè)產(chǎn)品介紹   
7.4.3.    企業(yè)成長(zhǎng)性分析   
7.4.4.    發(fā)展戰(zhàn)略   
7.5.    中興智能交通（無(wú)錫）有限公司   
7.5.1.    公司概況   
7.5.2.    企業(yè)產(chǎn)品介紹   
7.5.3.    企業(yè)成長(zhǎng)性分析   
7.5.4.    發(fā)展戰(zhàn)略   
附件一：《全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組章程》   
附件二：《全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組工作細(xì)則》   
附表1：《傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組成員單位申請(qǐng)表》   
附表2：《新項(xiàng)目組建議表》   
附表3：《項(xiàng)目組成員申請(qǐng)表》   
附表4：《新工作項(xiàng)目建議表》   
附表5：《項(xiàng)目組召集人申請(qǐng)表》   
附件三：WGSN成員表（2011年6月）   
參考文獻(xiàn)   
 
圖表目錄
圖表1：傳感網(wǎng)概念示意圖   
圖表2：傳感網(wǎng)發(fā)展歷程示意圖   
圖表3：傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系框架   
圖表4：傳感網(wǎng)IEEE 802.15.4 及 ZIGBEE 協(xié)議棧架構(gòu)   
圖表5：WGSN組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖   
圖表6：WGSN傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)計(jì)劃表   
圖表7：智能交通信息采集的無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)結(jié)構(gòu)   
圖表8：傳感網(wǎng)智能家居應(yīng)用示意圖1   
圖表9：傳感網(wǎng)智能家居應(yīng)用示意圖2   
圖表10：傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D   
圖表11：有線(xiàn)傳感網(wǎng)與WSN競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析   
圖表12：遙感技術(shù)與WSN競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析   
圖表13：GPRS技術(shù)與WSN競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析   
圖表14：2010年國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)主要行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（億元）及份額   
圖表15：2010年國(guó)內(nèi)傳感器分領(lǐng)域市場(chǎng)份額   
圖表16：傳感網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)研判   
圖表17：國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（億元）   
圖表18：國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)（億元）   
圖表19：國(guó)內(nèi)傳感器市場(chǎng)總體規(guī)模發(fā)展預(yù)期（億元）