2014年4月初，國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生計(jì)生委、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》（發(fā)改價(jià)格【2014】503號(hào)），《通知》提出“非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)”，被認(rèn)為是鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的新的利好。
對(duì)于一些人擔(dān)心價(jià)格放開后會(huì)帶來民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格上漲，進(jìn)而帶動(dòng)公立醫(yī)院價(jià)格上漲的擔(dān)心，業(yè)內(nèi)人士倒是認(rèn)為上述現(xiàn)象出現(xiàn)的機(jī)率較小，主要是就現(xiàn)階段來看，雖然我國醫(yī)療服務(wù)資源整體上較為緊張，但民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭較為激烈，機(jī)構(gòu)數(shù)量多，但需求少是造成行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭較為激烈的主要原因。
    民營醫(yī)療行業(yè)被認(rèn)為是一個(gè)政策敏感度較高的行業(yè)，這一點(diǎn)倒是毋庸置疑，但是從政策鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的歷程來看，最早出現(xiàn)明確的鼓勵(lì)性政策文件的時(shí)間可以追溯到1993年，并在2002年迎來第一個(gè)快速發(fā)展階段，最近這次政策利好起于2010年，2013年以來進(jìn)入高潮，開始觸及一些民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展難的核心問題。就實(shí)施效果來看，量上有了較快發(fā)展，但民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在和公立醫(yī)院競(jìng)爭過程中仍處于劣勢(shì)，這與歐美國家、甚至臺(tái)灣地區(qū)民營機(jī)構(gòu)占主體的現(xiàn)象形成鮮明對(duì)比。
    借鑒發(fā)達(dá)國家以及臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)對(duì)于緩解看病難看病貴具有重要意義，因此，在這一輪公立醫(yī)院改革中，國家將鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)提到了前所未有的高度。分析稱，從目前的政策走向來看，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保體系、解決民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才制約將是未來的政策方向。
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2019年中國民營醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資規(guī)劃建議報(bào)告》共八章。首先介紹了民營醫(yī)療相關(guān)概述、中國民營醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國民營醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國民營醫(yī)療重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國民營醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)療行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第一章　2011-2013年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
1.1　醫(yī)療行業(yè)基本概述
1.1.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.1.3　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4　醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
1.2　2011-2013年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2　2011年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展
1.2.3　2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
1.2.4　2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r
1.3　中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題
1.3.1　我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
1.3.2　醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
1.3.3　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.3.4　醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
1.4　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
1.4.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
1.4.2　醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)
1.4.3　促進(jìn)中國醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
1.4.4　推進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議

第二章　2011-2013年民營醫(yī)療行業(yè)分析
2.1　2011-2013年民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　醫(yī)療市場(chǎng)和民營資本的特點(diǎn)
2.1.2　民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性
2.1.3　中國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程
2.1.4　民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
2.1.5　中國民營醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
2.1.6　民營醫(yī)療行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇
2.2　2011-2013年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
2.2.1　中國民營醫(yī)院發(fā)展回顧
2.2.2　我國民營醫(yī)療結(jié)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3　政策助力民營醫(yī)院發(fā)展
2.2.4　�？祁I(lǐng)域適合民營醫(yī)院發(fā)展
2.2.5　我國民營醫(yī)院增長迅速
2.2.6　我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
2.2.7　民營醫(yī)院的發(fā)展思考
2.3　2011-2013年民營醫(yī)院競(jìng)爭分析
2.3.1　我國民營醫(yī)院面臨的競(jìng)爭
2.3.2　構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競(jìng)爭力
2.3.3　民營醫(yī)院競(jìng)爭力提升的制約因素
2.3.4　提升競(jìng)爭力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
2.3.5　民營醫(yī)院在競(jìng)爭環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
2.3.6　民營醫(yī)院的競(jìng)爭戰(zhàn)略分析
2.4　民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
2.4.1　民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)面臨的困難
2.4.2　我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙
2.4.3　制約民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的因素
2.4.4　民營醫(yī)院發(fā)展存在的弊端
2.5　我國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
2.5.1　韓國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.2　民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的建議
2.5.3　推動(dòng)我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策思路
2.5.4　我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展建議
2.5.5　民營醫(yī)療行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對(duì)策
2.5.6　民營醫(yī)院破解發(fā)展困局的對(duì)策
2.5.7　推進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的建議

第三章　2011-2013年各地區(qū)民營醫(yī)療市場(chǎng)分析
3.1　廣東省
3.1.1　廣東省民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2　廣東省積極推進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.1.3　深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展剖析
3.1.4　東莞市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1.5　廣州市民營口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展升級(jí)
3.1.6　佛山市成立民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)
3.1.7　廣東民營醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展模式
3.1.8　廣東省民營醫(yī)院發(fā)展面臨考驗(yàn)
3.1.9　廣東省民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策
3.1.10　2015年廣東民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
3.2　福建省
3.2.1　福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2　福建省積極推動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
3.2.3　福建出臺(tái)政策鼓勵(lì)民資舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)
3.2.4　廈門推出新政促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.3　云南省
3.3.1　云南省政府出臺(tái)政策扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.3.2　云南省民營醫(yī)療行業(yè)不斷壯大
3.3.3　云南省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4　昆明扶持民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施
3.4　湖北省
3.4.1　湖北省促進(jìn)民營醫(yī)療健康快速發(fā)展的舉措
3.4.2　湖北省民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.4.3　湖北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
3.4.4　武漢市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.4.5　湖北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
3.4.6　湖北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策建議
3.4.7　湖北省將積極推動(dòng)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.5　安徽省
3.5.1　安徽省發(fā)展民營醫(yī)院的重要意義
3.5.2　安徽省民營醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)分析
3.5.3　安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢(shì)
3.5.4　促進(jìn)安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的建議
3.5.5　安徽推新政擬破民營醫(yī)院發(fā)展難題
3.5.6　合肥市民營醫(yī)院試行量化分級(jí)管理
3.6　其他地區(qū)
3.6.1　北京民營醫(yī)院現(xiàn)狀
3.6.2　天津民營醫(yī)療的發(fā)展
3.6.3　雅安民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展全面解析
3.6.4　拉薩民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展步入快速發(fā)展期
3.6.5　貴州省出臺(tái)政策扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展
3.6.6　江西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍放寬
3.6.7　甘肅省鼓勵(lì)民營資本投資醫(yī)療行業(yè)
3.6.8　山東省支持民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.6.9　江蘇省民營醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
3.6.10　浙江省民營醫(yī)療發(fā)展分析
3.6.11　未來遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展前瞻
3.6.12　河南省民營醫(yī)院將迅速發(fā)展

第四章　2011-2013年民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析
4.1　醫(yī)院經(jīng)營管理概況
4.1.1　醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
4.1.2　醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法
4.1.3　我國醫(yī)院經(jīng)營管理的發(fā)展階段
4.2　民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
4.2.1　民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
4.2.2　民營醫(yī)院的市場(chǎng)定位
4.3　民營醫(yī)院的管理模式探討
4.3.1　民營醫(yī)院的基本管理模式
4.3.2　民營醫(yī)院管理特點(diǎn)
4.3.3　民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
4.4　探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略
4.4.1　民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略分析
4.4.2　民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
4.4.3　加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策
4.4.4　我國民營醫(yī)院經(jīng)營管理的措施
4.4.5　民營醫(yī)院品牌經(jīng)營策略分析
4.4.6　民營醫(yī)院HR經(jīng)營管理策略分析
4.5　未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
4.5.1　連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢(shì)
4.5.2　品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念
4.5.3　尋求個(gè)性化發(fā)展
4.5.4　以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展
4.5.5　培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
4.5.6　打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
4.5.7　重點(diǎn)發(fā)展�？坪徒】捣�務(wù)業(yè)

第五章　2011-2013年醫(yī)改與民營醫(yī)療市場(chǎng)分析
5.1　新醫(yī)改方案分析
5.1.1　新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
5.1.2　新醫(yī)改的基本路線圖
5.1.3　新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
5.1.4　新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
5.2　2011-2013年中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
5.2.1　中國醫(yī)療體制改革成就分析
5.2.2　我國醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
5.2.3　我國基層醫(yī)改取得良好成效
5.2.4　我國積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
5.2.5　“十二五”期間我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
5.3　2011-2013年新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展
5.3.1　新醫(yī)改方案對(duì)民營醫(yī)院發(fā)展的利好
5.3.2　醫(yī)改新政將大力鼓勵(lì)民營醫(yī)院的發(fā)展
5.3.3　新醫(yī)改對(duì)民營醫(yī)院經(jīng)營對(duì)策的影響
5.3.4　新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.4　民營醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.1　民營醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
5.4.2　新醫(yī)改形勢(shì)下民營醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面
5.4.3　新醫(yī)改下加快民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的思路
5.4.4　新醫(yī)改形勢(shì)下民營醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策

第六章　2011-2013年民營醫(yī)療市場(chǎng)營銷分析
6.1　2011-2013年民營醫(yī)療市場(chǎng)營銷總體狀況
6.1.1　民營醫(yī)療市場(chǎng)營銷的基本流程
6.1.2　民營醫(yī)院廣告營銷行為分析
6.1.3　民營醫(yī)院過度依賴廣告營銷原因探析
6.1.4　民營醫(yī)院借勢(shì)營銷的重要性分析
6.2　2011-2013年民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
6.2.1　我國民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
6.2.2　民營醫(yī)院邁入微博營銷新時(shí)代
6.2.3　民營醫(yī)院微博營銷的優(yōu)勢(shì)及具體措施
6.2.4　民營醫(yī)院微博營銷建議
6.2.5　民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析
6.2.6　民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的對(duì)策
6.3　民營醫(yī)院營銷存在的問題及對(duì)策
6.3.1　民營醫(yī)院營銷的主要癥結(jié)
6.3.2　我國民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
6.3.3　民營醫(yī)院營銷存在的不足
6.3.4　民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題
6.3.5　民營醫(yī)院的營銷對(duì)策
6.3.6　民營醫(yī)院深層營銷策略分析
6.4　民營醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營銷競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的對(duì)策
6.4.1　通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
6.4.2　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭管理取長補(bǔ)短
6.4.3　堅(jiān)持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知
6.4.4　營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
6.4.5　品牌經(jīng)營是市場(chǎng)營銷管理的羽翼
6.4.6　整合營銷是顧客指名的強(qiáng)心針
6.4.7　公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
6.5　民營醫(yī)院的整合營銷研究
6.5.1　戰(zhàn)略營銷
6.5.2　質(zhì)量營銷
6.5.3　整合營銷
6.5.4　人力資源營銷
6.6　民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
6.6.1　民營醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
6.6.2　醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
6.6.3　科學(xué)的人才管理機(jī)制

第七章　2011-2013年民營醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.1　通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.1　公司簡介
7.1.2　2011年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
7.1.3　2012年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
7.1.4　2013年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
7.2　愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
7.2.1　公司簡介
7.2.2　2011年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
7.2.3　2012年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
7.2.4　2013年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
7.3　廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
7.3.1　公司簡介
7.3.2　廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
7.3.3　廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院
7.4　其他企業(yè)
7.4.1　鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
7.4.2　深圳博愛醫(yī)院
7.4.3　天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
7.4.4　愛思特美容整形國際連鎖機(jī)構(gòu)

第八章　民營醫(yī)療市場(chǎng)投資與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
8.1　投資環(huán)境分析
8.1.1　我國民間固定資產(chǎn)投資分析
8.1.2　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資潛力良好
8.1.3　我國民營醫(yī)療投資初顯成果
8.1.4　我國民營醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資潛力大
8.2　投資機(jī)會(huì)分析
8.2.1　我國放寬社會(huì)辦醫(yī)條件為民營醫(yī)療發(fā)展提供良機(jī)
8.2.2　我國允許外商獨(dú)立投資開設(shè)醫(yī)院
8.2.3　國家鼓勵(lì)民間資本投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
8.2.4　國務(wù)院醫(yī)改辦積極支持民營醫(yī)院發(fā)展
8.2.5　國家對(duì)民營醫(yī)院的扶持政策前所未有
8.2.6　我國民營醫(yī)療行業(yè)未來投資熱點(diǎn)分析
8.3　投資動(dòng)態(tài)分析
8.3.1　風(fēng)投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
8.3.2　藥企加大民營醫(yī)院投資力度
8.3.3　國內(nèi)首家外商獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)
8.3.4　民營口腔醫(yī)療獲資本青睞
8.4　投資前景及建議分析
8.4.1　醫(yī)療行業(yè)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2　投資民營醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3　民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4　民營醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)
8.4.5　民營醫(yī)院投資建議
8.5　民營醫(yī)療市場(chǎng)前景分析
8.5.1　民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
8.5.2　“十二五”期間民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
8.5.3　2014-2019年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析

圖表目錄：
圖表22　2006-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表23　2010-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表24　2006-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表25　2006-2013年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表26　2010-2013年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表27　2010-2013年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表28　2010-2013年醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表29　2006-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表30　2006-2013年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表31　2010-2013年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表32　2010-2013年醫(yī)院病床使用情況
圖表33　2010-2013年新型農(nóng)村醫(yī)療合作情況
圖表34　2010-2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表35　2010-2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表36　2010-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表37　2010-2013年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表38　2010-2013年醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表39　2010-2013年全國甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表40　2010-2013年全國丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表1　2008-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表2　2011-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表3　2008-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表4　2008-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表5　2011-2012年我國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表6　2011-2012年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表7　2011-2012年我國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表8　2008-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表9　2008-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表10　2011-2012年我國醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表11　2011-2012年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表12　2011-2012年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表13　2011-2012年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表14　2011-2012年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表15　2011-2012年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表16　2011-2012年我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表17　2011-2012年我國醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表18　2011-2012年全國甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表19　2011-2012年全國丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表20　2011-2012年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表21　2011-2012年我國監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表41　2010-2011年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表42　2010-2011年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表43　2004-2010年我國民營醫(yī)院數(shù)量變化
圖表44　2004-2010年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院數(shù)量占比變化
圖表45　2010年各類醫(yī)療資源同比增速
圖表46　2010年診療人次和入院人數(shù)同比增速
圖表47　2010年民營醫(yī)院醫(yī)療資源數(shù)量占比
圖表48　2010年民營醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)占比
圖表49　中國民營醫(yī)療部分相關(guān)政策
圖表50　我國部分省份鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)辦醫(yī)實(shí)施細(xì)則
圖表51　2010年廣東省民營醫(yī)院與公立醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成比
圖表52　2010年廣東省民營醫(yī)院床位數(shù)占全省醫(yī)院床位數(shù)比例
圖表53　2010年廣東省民營�？漆t(yī)院與公立�？苾|元數(shù)量構(gòu)成比
圖表54　2010年廣東省民營�？漆t(yī)院占全省專科億元住院總量的比重
圖表55　國內(nèi)民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較
圖表　2011年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表　2011年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表　2011年-2013年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表　2011年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2011年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2012年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表　2012年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表　2010年-2012年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表　2012年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2012年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2013年1-12月通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表　2013年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表　2011年1-12月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表　2011年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表　2011年-2013年愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表　2011年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2011年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2012年1-12月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表　2012年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表　2010年-2012年愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表　2012年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2012年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2013年1-12月愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表　2013年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表82　2012年我國民間固定資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速
圖表83　2012年1-12月份民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)
圖表84　2005-2010年中國民營醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療服務(wù)業(yè)中的地位變化趨勢(shì)
圖表85　2008-2012年P(guān)E/VC投資中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)事件一覽
圖表86　2014-2019年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)