報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國民營醫(yī)療市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十二章。首先介紹了民營醫(yī)療發(fā)展?jié)摿罢弑尘埃又钊敕?析了我國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、民營�？漆t(yī)院的發(fā)展及區(qū)域格局。然后，報告對民營醫(yī)療的典型派系及競爭狀況做了深度分析。隨后，報告詳細(xì)分析了民營醫(yī)療的 營銷、經(jīng)營管理、領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展。最后，報告重點分析了民營醫(yī)療市場的投融資狀況，并對其未來前景趨勢做出了科學(xué)的預(yù)測。
目前民營醫(yī)療是我國醫(yī)療機構(gòu)體系的補充部分。隨著人民生活水平的提高，人們對醫(yī)療保健的需求也在不斷增長以及民營醫(yī)療機構(gòu)的運營成本較低、服務(wù)方式較靈活等優(yōu)勢，使得民營醫(yī)院得到了快速的發(fā)展。博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國民營醫(yī)療市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十二章。首先介紹了民營醫(yī)療發(fā)展?jié)摿罢弑尘埃又钊敕?析了我國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、民營�？漆t(yī)院的發(fā)展及區(qū)域格局。然后，報告對民營醫(yī)療的典型派系及競爭狀況做了深度分析。隨后，報告詳細(xì)分析了民營醫(yī)療的 營銷、經(jīng)營管理、領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展。最后，報告重點分析了民營醫(yī)療市場的投融資狀況，并對其未來前景趨勢做出了科學(xué)的預(yù)測。
2013年年末，我國民營醫(yī)院數(shù)量達到了11313個，民營醫(yī)院占醫(yī)院床位數(shù)比重由2012年的14.0%提高到2013年的15.6%，民營醫(yī)院床位增 長速度（22.5%）快于公立醫(yī)院（8.0%）。截至2014年7月，民營醫(yī)院數(shù)量已占到全國醫(yī)院總數(shù)的46%，過去五年中，中國民營醫(yī)院數(shù)量增加近 6000家。
在中國，民營醫(yī)療的發(fā)展離不開國家政策的支持。2013年我國就已頒布相關(guān)政策支持民營醫(yī)療的發(fā)展，而2014年的政策更加明朗化和具體化。2014年1 月9日我國發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》，允許社會資本參與公立醫(yī)院改制、將獨資醫(yī)院審批權(quán)下放到省級。2014年3月發(fā)改委、衛(wèi)生計生委、人 力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實行市場調(diào)節(jié)價有關(guān)問題的通知》指出，放開非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格。發(fā)改委還表示，凡符合醫(yī) 保定點相關(guān)規(guī)定的非公立醫(yī)療機構(gòu)，應(yīng)按程序?qū)⑵浼{入社會保險的定點服務(wù)范圍。
與醫(yī)院私立程度很高的發(fā)達國家相比，中國民營資本進入醫(yī)療業(yè)才剛剛起步。未來全國民營醫(yī)院的數(shù)量有望保持15%的年復(fù)合增長，在2015年達到15000家；住院病人數(shù)預(yù)計將以30%-40%的年復(fù)合增長率，于2015年達到2500-3500萬。
報告目錄
第一章 2013-2014年中國民營醫(yī)療發(fā)展?jié)摿Ψ治?/b>
1.1 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展
1.1.1 全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
1.1.2 全球經(jīng)濟環(huán)境對中國的影響
1.1.3 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.4 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
1.2 社會環(huán)境發(fā)展良好
1.2.1 人口環(huán)境分析
1.2.2 收入水平狀況
1.2.3 城鎮(zhèn)化擴張
1.2.4 醫(yī)療成本變化
1.2.5 醫(yī)保參與率狀況
1.3 國民醫(yī)療需求分析
1.3.1 國民健康狀況調(diào)查
1.3.2 國民健康威脅因素
1.3.3 健康消費需求
1.4 中國醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
1.4.2 市場特性分析
1.4.3 行業(yè)規(guī)模狀況
1.4.4 行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況
1.4.5 影響產(chǎn)業(yè)的宏觀因素
1.4.6 行業(yè)面臨的困擾
第二章 2013-2014年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策背景分析
2.1 醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管及法規(guī)分析
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制
2.1.2 產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
2.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鼓勵政策分析
2.2.1 降低進入門檻的政策
2.2.2 稅收政策現(xiàn)狀
2.2.3 市場定價政策
2.2.4 民營中醫(yī)醫(yī)療政策
2.3 中國新醫(yī)改政策解析
2.3.1 新醫(yī)改發(fā)展歷程
2.3.2 新醫(yī)改現(xiàn)狀及目標(biāo)
2.3.3 民營醫(yī)療的地位
2.3.4 對民營醫(yī)療的影響
第三章 2013-2014年民營醫(yī)療行業(yè)深度分析
3.1 民營資本進入醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜析
3.1.1 進入醫(yī)療市場的必要性
3.1.2 民營資本的特點
3.1.3 民資的滲透狀況
3.1.4 社會資本進入模式
3.2 中國民營醫(yī)療市場的變化分析
3.2.1 經(jīng)營導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌導(dǎo)向
3.2.2 規(guī)模增長轉(zhuǎn)向價值增長
3.2.3 彼此模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)建模式
3.3 2013-2014年中國民營醫(yī)療市場供需分析
3.3.1 市場供給態(tài)勢
3.3.2 市場供給規(guī)模
3.3.3 市場需求驅(qū)動因素
3.4 2013-2014年中國民營醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
3.4.1 2012年民營醫(yī)療服務(wù)運營指標(biāo)
3.4.2 2013年民營醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.3 2014年1-7月民營醫(yī)療服務(wù)運營現(xiàn)狀
3.5 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
3.5.1 發(fā)展劣勢
3.5.2 人才問題
3.5.3 稅負(fù)的問題
3.5.4 競爭力的問題
3.5.5 民眾醫(yī)療消費習(xí)慣問題
3.6 民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
3.6.1 產(chǎn)業(yè)政策建議
3.6.2 可持續(xù)發(fā)展的建議
3.6.3 破解行業(yè)困局的對策
3.6.4 韓國的發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第四章 2013-2014年民營�？漆t(yī)院市場發(fā)展分析
4.1 民營�？漆t(yī)院基本情況
4.1.1 地位與作用
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 市場結(jié)構(gòu)狀況
4.1.4 投資態(tài)勢分析
4.2 民營�？漆t(yī)院投資熱點分析
4.2.1 婦科
4.2.2 男科
4.2.3 齒科
4.2.4 眼科
4.2.5 整形美容
4.2.6 精神科
4.3 民營�？漆t(yī)院建設(shè)分析
4.3.1 建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)識
4.3.2 建設(shè)的主要環(huán)節(jié)與對策
4.3.3 建設(shè)面臨的障礙及建議
第五章 2013-2014年民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
5.1 廣東省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 發(fā)展模式分析
5.1.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4 行業(yè)問題分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.1.6 未來發(fā)展規(guī)劃
5.2 福建省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 行業(yè)扶持政策
5.2.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.3 云南省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 行業(yè)扶持政策
5.3.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.4 湖北省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.4.3 行業(yè)問題分析
5.4.4 行業(yè)發(fā)展建議
5.4.5 未來發(fā)展規(guī)劃
5.5 安徽省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 行業(yè)扶持政策
5.5.3 市場主體特征
5.5.4 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.5.5 行業(yè)問題分析
5.5.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.6 浙江省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 行業(yè)扶持政策
5.6.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.7 其他地區(qū)營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.7.1 山東省
5.7.2 江蘇省
5.7.3 北京市
5.7.4 天津市
5.7.5 青海省
5.7.6 南京市
5.7.7 河南省
5.7.8 寧夏自治區(qū)
5.7.9 陜西省
5.7.10 遼寧省
第六章 2013-2014年民營醫(yī)院典型派系分析
6.1 莆田系民營醫(yī)院
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 競爭格局
6.1.3 盈利狀況
6.1.4 融資模式
6.1.5 轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
6.2 復(fù)星系民營醫(yī)院
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 經(jīng)營狀況
6.2.3 戰(zhàn)略布局
6.3 華潤系民營醫(yī)院
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 經(jīng)營狀況
6.3.3 未來發(fā)展規(guī)劃
6.4 恒康系民營醫(yī)院
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 盈利狀況
6.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃
第七章 2013-2014年民營醫(yī)療市場競爭分析
7.1 民營醫(yī)療市場競爭結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)間的競爭
7.1.2 潛在加入者的威脅
7.1.3 患者的討價還價能力
7.2 民營醫(yī)院競爭態(tài)勢
7.2.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
7.2.2 藥企搶灘民營醫(yī)療市場
7.2.3 房地產(chǎn)涌入民營醫(yī)療領(lǐng)域
7.2.4 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
7.3 民營醫(yī)療機構(gòu)SWOT分析
7.3.1 優(yōu)勢（strengths）
7.3.2 劣勢（weaknesses）
7.3.3 機遇（opportunities）
7.3.4 威脅（threats）
7.4 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
7.4.1 治理結(jié)構(gòu)先天不足
7.4.2 創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
7.4.3 “人才荒”日漸突出
7.4.4 商務(wù)成本居高不下
7.4.5 融資能力成致命瓶頸
7.4.6 軟環(huán)境亟需完善
7.5 民營醫(yī)院建立競爭優(yōu)勢的策略
7.5.1 戰(zhàn)略定位建立持續(xù)優(yōu)勢
7.5.2 強化動態(tài)競爭管理
7.5.3 品質(zhì)營銷的建設(shè)
7.5.4 落實人本營銷管理
7.6 未來民營醫(yī)療市場競爭模式探析
7.6.1 中外合資模式
7.6.2 臺灣醫(yī)療模式
7.6.3 新莆田模式
7.6.4 品牌連鎖模式
第八章 2013-2014年民營醫(yī)療市場營銷分析
8.1 民營醫(yī)療市場營銷總體狀況
8.1.1 營銷的重要性分析
8.1.2 營銷的基本流程
8.1.3 廣告營銷行為分析
8.2 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
8.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
8.2.2 微信營銷的優(yōu)缺點分析
8.2.3 微博營銷的優(yōu)勢及具體措施
8.2.4 微博營銷建議
8.2.5 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
8.3 民營醫(yī)院營銷存在的問題
8.3.1 市場定位模糊化
8.3.2 經(jīng)營模式趨同化
8.3.3 廣告創(chuàng)意庸俗化
8.3.4 營銷觀念不足
8.3.5 營銷背離市場需求
8.3.6 品牌營銷的問題
8.4 民營醫(yī)院營銷建議
8.4.1 深入了解市場需求
8.4.2 準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場
8.4.3 建立營銷團隊
8.4.4 全員參與營銷
8.4.5 擴展?fàn)I銷方式
8.5 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
8.5.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢
8.5.2 強化動態(tài)競爭管理取長補短
8.5.3 堅持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知
8.5.4 營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
8.5.5 品牌經(jīng)營是市場營銷管理的羽翼
8.5.6 整合營銷是顧客指名的強心針
8.5.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽的風(fēng)火輪
8.6 民營醫(yī)院的整合營銷研究
8.6.1 戰(zhàn)略營銷
8.6.2 質(zhì)量營銷
8.6.3 整合營銷
8.6.4 人力資源營銷
8.7 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
8.7.1 民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
8.7.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
8.7.3 科學(xué)的人才管理機制
第九章 2013-2014年民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理簡析
9.1.1 概念及基本特點
9.1.2 手段與方法
9.1.3 發(fā)展階段
9.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理總況
9.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
9.2.2 民營醫(yī)院的市場定位
9.2.3 民營醫(yī)療經(jīng)營不善的因素
9.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
9.3.1 基本管理模式
9.3.2 管理特點分析
9.3.3 新的監(jiān)管模式解析
9.4 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探析
9.4.1 內(nèi)部控制的對策
9.4.2 風(fēng)險管理策略
9.4.3 品牌經(jīng)營策略
9.4.4 文化管理策略
9.4.5 HR經(jīng)營管理策略
9.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
9.5.1 連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
9.5.2 品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念
9.5.3 尋求個性化發(fā)展
9.5.4 以價格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)�；l(fā)展
9.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵機制
9.5.6 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
9.5.7 重點發(fā)展�？坪徒】捣⻊�(wù)業(yè)
第十章 2013-2014年民營醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析
10.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 愛爾眼科醫(yī)院集團
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 北京愛康國賓集團有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營狀況分析
10.3.3 投資分布狀況
10.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
10.4 廣州仁愛醫(yī)院集團
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 投資分布狀況
10.4.3 發(fā)展優(yōu)勢分析
10.4.4 經(jīng)營戰(zhàn)略解析
10.5 其他企業(yè)的發(fā)展
10.5.1 鳳凰醫(yī)療集團
10.5.2 深圳博愛醫(yī)院
10.5.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
10.5.4 愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu)
第十一章 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機會及風(fēng)險建議
11.1 民營醫(yī)療市場投融資總體分析
11.1.1 投資主體
11.1.2 投資特征
11.1.3 PE投資特征
11.1.4 投資回報率狀況
11.1.5 融資狀況分析
11.1.6 融資面臨的問題
11.2 民營醫(yī)療投資動態(tài)分析
11.2.1 風(fēng)投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
11.2.2 國內(nèi)首家外商獨資醫(yī)院開業(yè)
11.2.3 民營口腔醫(yī)療獲資本青睞
11.2.4 2014年我國民營醫(yī)療投資動態(tài)
11.3 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機會分析
11.3.1 允許外商獨立開設(shè)醫(yī)院
11.3.2 醫(yī)改辦支持民營醫(yī)院發(fā)展
11.3.3 投資機遇分析
11.3.4 未來投資熱點
11.3.5 未來投資趨向
11.4 民營醫(yī)療投資風(fēng)險分析
11.4.1 政策風(fēng)險
11.4.2 競爭風(fēng)險
11.4.3 經(jīng)營成本風(fēng)險
11.4.4 盈利風(fēng)險
11.4.5 融資風(fēng)險
11.5 民營醫(yī)療投資建議及風(fēng)險防控
11.5.1 投資建議
11.5.2 投資戰(zhàn)略分析
11.5.3 投資風(fēng)險的防控措施
11.6 民營醫(yī)療投資切入點分析
11.6.1 專科建設(shè)是“捷徑”
11.6.2 公私多種合作
11.6.3 高端化發(fā)展
第十二章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于民營醫(yī)療市場前景及預(yù)測分析
12.1 未來民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢
12.1.1 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
12.1.2 我國民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
12.1.3 中國民營醫(yī)療發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存
12.1.4 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.2 2015-2020年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
12.2.1 我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析
12.2.2 2015-2020年我國民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測
12.2.3 2015-2020年我國民營醫(yī)院市場份額預(yù)測
附錄
附錄一：醫(yī)療機構(gòu)管理條例
附錄二：醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則
附錄三：國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄四：關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見
附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法
附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案
附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進非公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的通知
圖表目錄
圖表 2011-2013年七國集團GDP增長率
圖表 2011-2013年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體GDP同比增長率
圖表 2013年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表 2013年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表 2013-2014年2季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）
圖表 2013-2014年6月規(guī)模以上增加值增速（月度同比）
圖表 2013-2014年6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計同比）
圖表 2013-2014年6月房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計同比）
圖表 2013-2014年6月居民消費價格上漲情況（月度同比）
圖表 2013-2014年6月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）
圖表 2007-2013年人口及其自然增長率變化情況
圖表 我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比
圖表 農(nóng)村居民收入構(gòu)成
圖表 2013-2014年6月農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）
圖表 2013-2014年6月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（累計同比）
圖表 1978-2012年中國城市人口比例
圖表 2012年老年人體檢異常檢出率
圖表 2012年中國城市居民幽門螺桿菌感染率（HP）調(diào)查
圖表 2012年中國城市居民25-60歲人群喝水狀況調(diào)查
圖表 2012年中國城市變化情況調(diào)查
圖表 2012年癌癥和城市生活因素相關(guān)調(diào)查
圖表 2012-2013年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度
圖表 2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度
圖表 2012-2013年我國醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表 2012-2013年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表 2012-2013年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表 2012-2013年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況
圖表 2012-2013年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2012-2013年全國新農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表 2012-2013年我國中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)和床位數(shù)
圖表 2012-2013年我國提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)占同類機構(gòu)的比重
圖表 2012-2013年全國中醫(yī)藥人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2009-2013年我國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國衛(wèi)生人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)量
圖表 2009-2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表 2012-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
圖表 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)監(jiān)管框架
圖表 藥品的注冊和審批流程
圖表 藥品價格監(jiān)管體系
圖表 藥品的定價流程
圖表 藥品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表 藥品流通企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表 醫(yī)藥行業(yè)涉及的主要法律法規(guī)
圖表 國內(nèi)民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費用比較
圖表 民營醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動力
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院床位數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院數(shù)
圖表 2012年按床位數(shù)分組的醫(yī)院數(shù)
圖表 2012年我國民營醫(yī)院人員數(shù)
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院入院人數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院病床使用率
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院平均住院率
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院床位利用情況
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2008-2012年民營中醫(yī)類醫(yī)院診療人次
圖表 2008-2012年民營中醫(yī)類醫(yī)院出院人數(shù)
圖表 2011-2012年民營醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院病床使用及工作效率
圖表 2008-2012年我國民營醫(yī)院中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表 2008-2012年我國民營醫(yī)院中醫(yī)類醫(yī)院床位數(shù)
圖表 2012-2013年我國民營醫(yī)院門診及住院量
圖表 2012-2013年民營醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表 2012-2013年民營醫(yī)院病床使用率
圖表 2014年1-7月我國民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 中國民營醫(yī)院�？品诸�
圖表 精神病�？漆t(yī)院發(fā)展的驅(qū)動力
圖表 莆田系四大家族旗下醫(yī)院圖譜
圖表 2013年華潤三九民營醫(yī)院經(jīng)營情況
圖表 2013年恒康系民營醫(yī)院盈利狀況
圖表 民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略研究方法
圖表 2013-2014年6月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司運營能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司運營能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2014年6月末愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司成長能力
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司成長能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司長期償債能力
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司長期償債能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司盈利能力
圖表 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司盈利能力
圖表 2008-2012年P(guān)E/VC投資中國民營醫(yī)療機構(gòu)事件一覽
圖表 2015-2020年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
圖表 2015-2020年中國民營醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預(yù)測
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生部、中國民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型， 對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
