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2014-2018年全球DNA測(cè)序行業(yè)狀分析及投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2014-2018年全球DNA測(cè)序行業(yè)狀分析及投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  278029GW9P】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2018年全球DNA測(cè)序行業(yè)狀分析及投資前景研究報(bào)告》共八章。首先介紹了DNA測(cè)序行業(yè)的概念,接著分析了DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后對(duì)中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

    DNA測(cè)序技術(shù),即測(cè)定DNA序列的技術(shù)。在分子生物學(xué)研究中,DNA的序列分析是進(jìn)一步研究和改造目的基因的基礎(chǔ)。目前用于測(cè)序的技術(shù)主要有 Sanger等(1977)發(fā)明的雙脫氧鏈末端終止法和 Maxam和 Gilbert(1977)發(fā)明的化學(xué)降解法。這二種方法在原理上差異很大,但都是根據(jù)核苷酸在某一固定的點(diǎn)開始,隨機(jī)在某一個(gè)特定的堿基處終止,產(chǎn)生 A,T,C,G四組不同長(zhǎng)度的一系列核苷酸,然后在尿素變性的PAGE膠上電泳進(jìn)行檢測(cè),從而獲得DNA序列。目前 Sanger測(cè)序法得到了廣泛的應(yīng)用。 
    DNA測(cè)序已從一項(xiàng)令人高山仰止的前沿技術(shù)迅速普及為生命科學(xué)常規(guī)技術(shù)。DNA測(cè)序成本下降的速度幾乎可與電腦芯片運(yùn)算能力增強(qiáng)的速度匹敵——過去一個(gè)微 生物全基因組DNA測(cè)序需要花費(fèi)300-500萬元,而現(xiàn)在它的成本只有30-50萬元。DNA測(cè)序的發(fā)展不僅體現(xiàn)在成本的降低,更表現(xiàn)在高通量測(cè)序使得 工作效率得到了大幅提高,這就為DNA測(cè)序產(chǎn)業(yè)化鋪平了道路。 
    在DNA測(cè)序商業(yè)化的浪潮下,我國(guó)《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出完成10000種微生物、100種動(dòng)植物基因組測(cè)序、發(fā)現(xiàn)約500個(gè)新的功能基因、 轉(zhuǎn)化應(yīng)用5個(gè)以上有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的基因或蛋白。按照每種微生物進(jìn)行“基因組完成圖”測(cè)序的費(fèi)用為30-50萬元來看,DNA測(cè)序帶來的市場(chǎng)容量達(dá)千億元, 這還僅僅是DNA測(cè)序商業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的冰山一角。 
第1章:DNA測(cè)序概述
1.1 DNA相關(guān)概念
1.1.1 DNA的定義
1.1.2 基因組學(xué)
1.1.3 PCR技術(shù)
1.1.4 生物云計(jì)算
1.2 DNA測(cè)序簡(jiǎn)介
1.2.1 DNA測(cè)序的定義
1.2.2 DNA測(cè)序的發(fā)展歷程
1.2.3 高通量DNA測(cè)序
(1)定義
(2)優(yōu)勢(shì)
(3)技術(shù)用途
1.3 DNA測(cè)序應(yīng)用
1.3.1 新藥研發(fā)
1.3.2 個(gè)性化基因診斷
1.3.3 癌癥診療
1.3.4 產(chǎn)前診斷
1.3.5 司法鑒定
1.3.6 食品安全
1.3.7 農(nóng)牧業(yè)研究
1.3.8 環(huán)境保護(hù)

第2章:全球DNA測(cè)序技術(shù)與設(shè)備制造商
2.1 DNA測(cè)序技術(shù)
2.1.1 DNA測(cè)序技術(shù)總覽
2.1.2 第一代DNA測(cè)序
2.1.3 第二代DNA測(cè)序
2.1.4 第一/二代DNA測(cè)序的成本削減
2.1.5 下一代DNA測(cè)序
(1)下一代DNA測(cè)序概述
(2)單分子測(cè)序——太平洋生物科學(xué)公司
(3)邊連接邊測(cè)序——全基因組學(xué)公司(Complete
(4)邊合成邊測(cè)序——Ion Torrent公司
(5)納米孔測(cè)序——“第四代”測(cè)序技術(shù)
1)蛋白納米孔測(cè)序——牛津納米孔技術(shù)公司
2)固態(tài)納米孔測(cè)序——IBM與454生命科學(xué)(羅氏)
(6)長(zhǎng)距離閱讀DNA的擴(kuò)展方法
1)通過光學(xué)繪圖來做最后組裝
2)非光學(xué)的DNA分子伸展方法
2.1.6 DNA測(cè)序技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 DNA測(cè)序儀制造商
2.2.1 羅氏454生命科學(xué)
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)GS-FLX Titanium
(3)產(chǎn)品特點(diǎn)
2.2.2 Illumina
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)Illumina Genome
(4)Illumina HiSeq
1)產(chǎn)品介紹
2)主要特點(diǎn)
3)主要應(yīng)用
(5)Illumina HiSeq
1)HiSeq 2500的性能提升
2)MiSeq個(gè)人型測(cè)序儀的性能提升
2.2.3 ABI
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)ABI SOLID
(3)產(chǎn)品特點(diǎn)
2.2.4 應(yīng)用生物系統(tǒng)公司
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)主要產(chǎn)品
2.2.5 Helicos
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)主要產(chǎn)品
(3)產(chǎn)品特點(diǎn)
2.2.6
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)主要產(chǎn)品
(3)產(chǎn)品特點(diǎn)
(4)主要應(yīng)用
2.2.7 浪潮集團(tuán)
(1)公司簡(jiǎn)介
(2)研發(fā)產(chǎn)品
(3)產(chǎn)品特點(diǎn)
2.3 DNA測(cè)序分析軟件制造商
2.3.1 Bowtie
2.3.2 TopHat
2.3.3 Splice
2.3.4 Cufflinks
2.3.5 SOAP
2.3.6 BLAT

第3章:全球DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1 全球DNA測(cè)序行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.1 全球DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模
3.1.2 中國(guó)DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 中國(guó)DNA測(cè)序前景預(yù)測(cè)
3.2 全球DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
3.3 全球DNA測(cè)序行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4 全球DNA測(cè)序行業(yè)波特五力分析
3.4.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
3.4.2 潛在進(jìn)入者分析
3.4.3 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力分析
3.4.4 購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力分析
3.4.5 替代品的威脅分析
3.5 全球DNA測(cè)序行業(yè)SWOT分析
3.5.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
3.5.2 劣勢(shì)(Weakness)分析
3.5.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
3.5.4 威脅(Threat)分析

第4章:全球DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
4.1.1 新興技術(shù)行業(yè)商業(yè)模式的相似性
(1)新興技術(shù)行業(yè)的范疇與特征
(2)新興技術(shù)行業(yè)通用商業(yè)模式
4.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式的特殊性
(1)生物技術(shù)(BT)與信息技術(shù)(IT)商業(yè)模式的區(qū)別
(2)DNA測(cè)序與廣義生物技術(shù)商業(yè)模式的區(qū)別
4.1.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式類型分析
(1)產(chǎn)品為主導(dǎo)的商業(yè)模式
(2)技術(shù)為主導(dǎo)的商業(yè)模式
(3)信息為主導(dǎo)的商業(yè)模式
(4)服務(wù)為主導(dǎo)的商業(yè)模式
4.1.4 商業(yè)模式對(duì)于DNA測(cè)序行業(yè)的重要性
(1)提高創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)的成功率
(2)幫助成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)搶占制高點(diǎn)
(3)為成熟型DNA測(cè)序企業(yè)提供二次創(chuàng)業(yè)新途徑
(4)DNA測(cè)序市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)必然要求創(chuàng)新商業(yè)模式
4.2 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成分析
4.2.1 DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值定位分析
(1)業(yè)務(wù)范圍
(2)目標(biāo)客戶
4.2.2 DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造分析
(1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
(2)關(guān)鍵資源能力
4.2.3 DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
(1)盈利模式
(2)投資價(jià)值
4.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法分析
4.3.1 確定業(yè)務(wù)范圍并尋求市場(chǎng)定位
4.3.2 分析和把握顧客需求以鎖定目標(biāo)客戶
4.3.3 構(gòu)建獨(dú)特業(yè)務(wù)系統(tǒng)以提高模仿難度
4.3.4 發(fā)掘關(guān)鍵資源能力形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.5 構(gòu)建獨(dú)特的盈利模式
4.3.6 提高企業(yè)投資價(jià)值獲取資本號(hào)召力
4.4 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
4.4.1 基于產(chǎn)品和服務(wù)的DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式
(1)需求創(chuàng)新
(2)價(jià)值創(chuàng)新
(3)個(gè)性化定制模式
(4)增值業(yè)務(wù)
4.4.2 基于價(jià)值鏈的DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式
(1)微笑曲線與產(chǎn)業(yè)鏈定位
(2)捕捉利潤(rùn)區(qū)
(3)產(chǎn)業(yè)鏈整合拓展及構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
4.4.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型探討
(1)單一主導(dǎo)的商業(yè)模式是過去時(shí)?
(2)多項(xiàng)主導(dǎo)的商業(yè)模式是將來時(shí)?
(3)BT如何向IT學(xué)習(xí)商業(yè)模式?

第5章:全球DNA測(cè)序典型企業(yè)發(fā)展模式分析
5.1 創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)——iCubate
5.1.1 iCubate公司簡(jiǎn)介
5.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)的App
5.1.3 DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式新概念——Bio
(1)Bio 2.0模式價(jià)值定位分析
1)業(yè)務(wù)范圍
2)目標(biāo)客戶
(2)Bio 2.0模式價(jià)值創(chuàng)造分析
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2)關(guān)鍵資源能力
(3)Bio 2.0模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
1)盈利模式
2)投資價(jià)值
(4)Bio 2.0模式的前世今生
5.1.4 創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)SWOT分析——以iCubate為例
(1)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
(2)劣勢(shì)(Weakness)分析
(3)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
(4)威脅(Threat)分析
5.1.5 創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討
(1)創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇——大還是?
(2)創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)合作伙伴選擇——大還是小?
(3)創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)比較——商業(yè)模式還是產(chǎn)品技術(shù)?
(4)創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)看風(fēng)投——天使還是魔鬼?
5.2 成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)——美吉生物
5.2.1 美吉生物簡(jiǎn)介
5.2.2 DNA測(cè)序行業(yè)的B2B——轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式
(1)B2B(Bench to
1)定義與業(yè)務(wù)范圍
2)目標(biāo)客戶
(2)B2B模式價(jià)值創(chuàng)造分析
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2)關(guān)鍵資源能力
(3)B2B模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
1)盈利模式
2)投資價(jià)值
5.2.3 成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)SWOT分析——以美吉生物為例
(1)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
(2)劣勢(shì)(Weakness)分析
(3)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
(4)威脅(Threat)分析
5.2.4 成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討
(1)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇——代理模式能走多遠(yuǎn)
(2)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)生存空間擴(kuò)展——市場(chǎng)細(xì)分與定位
(3)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)對(duì)抗行業(yè)巨頭策略——產(chǎn)業(yè)集群
(4)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力——技術(shù)與理念創(chuàng)新
(5)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)柔性管理網(wǎng)絡(luò)——知識(shí)供應(yīng)鏈
(6)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)融資策略——風(fēng)險(xiǎn)投資
(7)成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)人力資源策略——產(chǎn)權(quán)合約與歸屬感營(yíng)造
5.3 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)——華大基因
5.3.1 華大基因簡(jiǎn)介
5.3.2 DNA測(cè)序行業(yè)的華大基因模式
(1)華大基因模式價(jià)值定位分析
1)業(yè)務(wù)范圍
2)目標(biāo)客戶
(2)華大基因模式價(jià)值創(chuàng)造分析
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2)關(guān)鍵資源能力
(3)華大基因模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)分析
1)盈利模式
2)投資價(jià)值
5.3.3 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)SWOT分析——以華大基因?yàn)槔?
(1)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
(2)劣勢(shì)(Weakness)分析
(3)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
(4)威脅(Threat)分析
5.3.4 擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)發(fā)展模式探討
(1)擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇——橫向還是縱深?
(2)擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)全球擴(kuò)張模式
1)并購(gòu)與創(chuàng)立方法的選擇
2)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)與合資經(jīng)營(yíng)的選擇
3)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的具體模式選擇
(3)擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)擴(kuò)張區(qū)域選擇
1)區(qū)域選擇影響因素
2)擴(kuò)張區(qū)域選擇建議

第6章:全球DNA測(cè)序行業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)分析
6.1 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.1.1 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.1.2 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.1.3 美國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.1.4 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.1.5 美國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)投資特點(diǎn)與趨勢(shì)
(1)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來源廣泛
(2)完善的風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道
(3)良好的風(fēng)險(xiǎn)投資法律體系
(4)規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制
(5)政府承擔(dān)基礎(chǔ)研究
6.2 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.2.1 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.2.2 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.2.3 英國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.2.4 英國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.3 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.3.1 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.3.2 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.3.3 法國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.3.4 法國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.4 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.4.1 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.4.2 德國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.4.3 德國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.5 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.5.1 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.5.2 瑞士DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.5.3 瑞士DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.6 日本DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.6.1 日本DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.6.2 日本DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.6.3 日本DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.6.4 日本DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.7 印度DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.7.1 印度DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.7.2 印度DNA測(cè)序行業(yè)主要企業(yè)
6.7.3 印度DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.7.4 印度DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.8 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
6.8.1 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)在全球的地位
6.8.2 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)PEST分析
(1)政策法規(guī)環(huán)境
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(3)社會(huì)環(huán)境
(4)技術(shù)環(huán)境
6.8.3 中國(guó)DNA測(cè)序產(chǎn)業(yè)帶分布
(1)長(zhǎng)三角
(2)珠三角
(3)環(huán)渤海灣
(4)中部
6.8.4 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)主要特點(diǎn)
(1)投資熱度升溫
(2)一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)小企業(yè)數(shù)量眾多
(4)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
(5)市場(chǎng)秩序不規(guī)范
6.8.5 中國(guó)DNA測(cè)序應(yīng)用市場(chǎng)分析
6.8.6 中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第7章:中國(guó)DNA測(cè)序行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 深圳華大基因科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)技術(shù)認(rèn)證情況
7.1.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.1.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用分析
7.1.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.1.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 生工生物工程(上海)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
7.2.3 企業(yè)盈利能力分析
7.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7.2.5 企業(yè)償債能力分析
7.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
7.2.7 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.3 上海美吉生物醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.4 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.3.5 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.3.6 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.3.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 上海敏芯信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.4.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)專利申請(qǐng)情況
7.4.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.4.6 企業(yè)客戶質(zhì)量分析
7.4.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.4.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 上?党缮锕こ逃邢薰窘(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.5.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.4 企業(yè)客戶質(zhì)量分析
7.5.5 企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
7.5.6 企業(yè)研發(fā)應(yīng)用策略
7.5.7 企業(yè)技術(shù)合作策略
7.5.8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章:全球DNA測(cè)序行業(yè)投資分析與投資建議
8.1 DNA測(cè)序行業(yè)投資特性分析
8.1.1 DNA測(cè)序行業(yè)投資壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)資金壁壘
(3)技術(shù)和專利壁壘
8.1.2 DNA測(cè)序行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
(3)技術(shù)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)
(4)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
(5)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(6)行業(yè)人才風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3 DNA測(cè)序企業(yè)投資價(jià)值評(píng)價(jià)
(1)企業(yè)家因素
(2)管理團(tuán)隊(duì)因素
(3)技術(shù)產(chǎn)品因素
(4)市場(chǎng)因素
(5)環(huán)境因素
(6)風(fēng)險(xiǎn)因素
8.2 DNA測(cè)序行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.2.1 全球生物技術(shù)領(lǐng)域投融資現(xiàn)狀分析
(1)投資風(fēng)向從生物制藥向生物技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)移
(2)生物技術(shù)投資羊群效應(yīng)
(3)理性看待生物技術(shù)投資成功率
(4)國(guó)外生物技術(shù)投資變化的啟示
8.2.2 國(guó)外DNA測(cè)序行業(yè)投融資項(xiàng)目分析
8.2.3 國(guó)內(nèi)DNA測(cè)序行業(yè)投融資項(xiàng)目分析
8.2.4 DNA測(cè)序行業(yè)投融資結(jié)構(gòu)分析
(1)DNA測(cè)序行業(yè)投融資規(guī)模分析
(2)DNA測(cè)序行業(yè)投融資主體分析
(3)DNA測(cè)序行業(yè)投融資熱點(diǎn)分析
8.2.5 DNA測(cè)序行業(yè)投融資價(jià)值分析
(1)提供高度互補(bǔ)的、最頂尖的產(chǎn)品
(2)廣泛的商業(yè)組織
(3)強(qiáng)大的平臺(tái),擴(kuò)展到新的高增長(zhǎng)領(lǐng)域
(4)節(jié)省成本和運(yùn)營(yíng)效率
(5)從協(xié)作收入中提高運(yùn)營(yíng)收入
8.3 DNA測(cè)序行業(yè)投資案例分析
8.3.1 生工生物:欲做生命科學(xué)研究的“好保姆”
(1)生工生物牽手啟明創(chuàng)投
1)布局海外 欲引風(fēng)投細(xì)挑選
2)“情”投“意”合
(2)啟明創(chuàng)投誠(chéng)懇輔佐生工生物
1)放下姿態(tài) 支持發(fā)展
2)絕不對(duì)賭
(3)生工生物案例點(diǎn)評(píng)
8.3.2 華大基因:打造基因測(cè)序世界工廠
(1)布局全球,邁向DNA測(cè)序巨無霸
1)1年成立5家國(guó)(境)外分公司
2)100億元國(guó)內(nèi)布局華北華東華中
(2)松禾資本攜華大基因建立華大方舟
(3)攜創(chuàng)新投共建中國(guó)基因產(chǎn)業(yè)基金
8.4
博思數(shù)據(jù)投資預(yù)測(cè)與建議
8.4.1 DNA測(cè)序企業(yè)需要怎樣的投資者
8.4.2 投資者需要怎樣的DNA測(cè)序企業(yè)

圖表目錄
圖表1:DNA測(cè)序流程圖
圖表2:DNA測(cè)序發(fā)展歷程
圖表3:高通量DNA測(cè)序優(yōu)勢(shì)分析
圖表4:高通量DNA測(cè)序技術(shù)用途
圖表5:基因組藥物開發(fā)流程
圖表6:第一代和第二代DNA測(cè)序技術(shù)比較
圖表7:2002-2012年測(cè)定人類全基因組序列所需的成本變化
圖表8:下一代DNA測(cè)序技術(shù)總覽
圖表9:太平洋生物科學(xué)公司(PacBio's)實(shí)時(shí)單分子測(cè)序方案示意圖
圖表10:完整基因組學(xué)公司的DNB陣列生產(chǎn)和cPAL技術(shù)的方案示意圖
圖表11:IonTorrent公司半導(dǎo)體測(cè)序芯片技術(shù)圖示
圖表12:納米孔DNA測(cè)序技術(shù)圖示
圖表13:牛津納米公司所采用的生物納米孔方案圖
圖表14:幾種合成的納米孔測(cè)序裝置的設(shè)計(jì)圖
圖表15:羅氏454生命科學(xué)公司GS
圖表16:Illumina
圖表17:SOLiD測(cè)序技術(shù)路線
圖表18:ABI公司SOLiD
圖表19:應(yīng)用生物系統(tǒng)公司主要產(chǎn)品介紹
圖表20:Life
圖表21:2010-2016年全球DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億美元)
圖表22:2007-2012年中國(guó)DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億元)
圖表23:DNA測(cè)序行業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
圖表24:DNA測(cè)序行業(yè)劣勢(shì)(Weakness)分析
圖表25:DNA測(cè)序行業(yè)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
圖表26:DNA測(cè)序行業(yè)威脅(Threat)分析
圖表27:DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式體系構(gòu)成
圖表28:DNA測(cè)序行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟
圖表29:DNA測(cè)序行業(yè)價(jià)值鏈
圖表30:iCubate
圖表31:創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
圖表32:創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)劣勢(shì)(Weakness)分析
圖表33:創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
圖表34:創(chuàng)業(yè)型DNA測(cè)序企業(yè)威脅(Threat)分析
圖表35:成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
圖表36:成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)劣勢(shì)(Weakness)分析
圖表37:成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
圖表38:成長(zhǎng)型DNA測(cè)序企業(yè)威脅(Threat)分析
圖表39:擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
圖表40:擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)劣勢(shì)(Weakness)分析
圖表41:擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
圖表42:擴(kuò)張型DNA測(cè)序企業(yè)威脅(Threat)分析
圖表43:DNA測(cè)序企業(yè)全球擴(kuò)張模式比較
圖表44:2010-2016年美國(guó)DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億美元)
圖表45:NHGRI基因組測(cè)序項(xiàng)目新計(jì)劃資助的3個(gè)大型測(cè)序中心(單位:萬美元)
圖表46:NHGRI基因組測(cè)序項(xiàng)目新計(jì)劃資助的3個(gè)遺傳疾病基因組中心(單位:萬美元)
圖表47:NHGRI基因組測(cè)序項(xiàng)目新計(jì)劃資助的5個(gè)臨床測(cè)序探索研究項(xiàng)目(單位:萬美元)
圖表48:2010-2016年英國(guó)DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億美元)
圖表49:2010-2016年德國(guó)DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億美元)
圖表50:2010-2016年瑞士DNA測(cè)序市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億美元)
圖表51:2011-2013年深圳華大基因科技有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元)
圖表52:2011-2013年深圳華大基因科技有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表53:2011-2013年深圳華大基因科技有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表54:2011-2013年深圳華大基因科技有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表55:2011-2013年深圳華大基因科技有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表56:百萬動(dòng)植物基因組計(jì)劃總覽
圖表57:百萬人基因組計(jì)劃總覽
圖表58:百萬微生態(tài)基因組計(jì)劃總覽
圖表59:百萬人基因組合作項(xiàng)目

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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