報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國百貨行業(yè)市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十二章。報告介紹了百貨行業(yè)相關概述、中國百貨產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀、中國百貨行業(yè)競爭格局、對中國百貨行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國百貨產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對百貨產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資百貨行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
現(xiàn)今百貨業(yè)進入購物中心是一種常態(tài),也是一種必然的趨勢。零售業(yè)中,單業(yè)態(tài)轉向多業(yè)態(tài)是發(fā)展的必然性,尤其在百貨業(yè)成長普遍進入停滯階段,一、二線城市核 心地段土地的取得越來越困難,使得城郊購物中心的興起有相對的空間。尤其中國城市的擴張在近10年達到了一個新的巔峰,所以原來的城鄉(xiāng)結合處在條件相對成 熟的時候變成為新的都市中心,例如上海的五角場、廣州的花都、成都的南嚴線、重慶的江北、北京的望京、天津的濱海新區(qū),都是這樣的新都心,所以王府井百貨 進入購物中心的領域相對還是較晚的,若是起步成績會更好。
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國百貨行業(yè)市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十二章。報告介紹了百貨行業(yè)相關概述、中國百貨產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀、中國百貨行業(yè)競爭格局、對中國百貨行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國百貨產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對百貨產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資百貨行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
現(xiàn)今百貨業(yè)進入購物中心是一種常態(tài),也是一種必然的趨勢。零售業(yè)中,單業(yè)態(tài)轉向多業(yè)態(tài)是發(fā)展的必然性,尤其在百貨業(yè)成長普遍進入停滯階段,一、二線城市核 心地段土地的取得越來越困難,使得城郊購物中心的興起有相對的空間。尤其中國城市的擴張在近10年達到了一個新的巔峰,所以原來的城鄉(xiāng)結合處在條件相對成 熟的時候變成為新的都市中心,例如上海的五角場、廣州的花都、成都的南嚴線、重慶的江北、北京的望京、天津的濱海新區(qū),都是這樣的新都心,所以王府井百貨 進入購物中心的領域相對還是較晚的,若是起步成績會更好。
報告目錄:
第一章 2012-2013年全球百貨行業(yè)運行狀況淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨收入情況分析
四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點
二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購
三、近幾年日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
四、近幾年歐盟百貨收入情況
1、 英國
2、 羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預測分
第二章 2012-2013年中國百貨行業(yè)整體運行狀況分析
第一節(jié) 2012-2013年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點
一、經(jīng)營方式
二、市場需求
三、規(guī)模和經(jīng)營水平
四、市場競爭和環(huán)境
第二節(jié)2012-2013年中國百貨市場動態(tài)分析
一、廣百百貨戰(zhàn)略進駐深圳市場
二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數(shù)股權
三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土
第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競爭的顯著特點
二、“連鎖化、產業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內容
三、“品牌化、信用化、知識化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段
第三章 2012-2013年中國百貨行業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2012年國內生產總值初步核算為519322億元
二、2012年全國居民消費價格總水平比上年上漲2.6%
三、2008-2012年全國居民收入情況分析
四、2012年我國居民收入基尼系數(shù)為0.474
五、2012年全國固定資產投資(不含農戶)364835億元
六、2012年社會消費品零售總額207167億元
七、2012年我國外貿進出口總值38667.6億美元
第二節(jié)2012-2013年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價格調整策略
二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費
三、百貨店相關政策影響分析
第三節(jié)2012-2013年中國百貨產業(yè)社會環(huán)境分析
第四章 2012-2013年中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預測分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀
二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產業(yè)格局分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析
二、華東地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第三節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述
二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動態(tài)分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第四節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿廣場
二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)及并購重組趨勢與可行性分析
一、西北地區(qū)
二、西南地區(qū)
三、東北地區(qū)
第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 意大利文藝復興百貨公司收購法國春天百貨公司
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 伊勢丹并購三越
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析
第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析
一、投資特點
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資趨勢
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競爭力分析
三、并購重組趨勢與可能性分析
第三節(jié) 家樂福零售百貨
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨
第五節(jié) 德國麥德龍百貨
第六節(jié) 日本太平洋百貨
第七節(jié) 日本久光百貨
第八節(jié) 韓國新世界百貨
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨
第七章 中國的百貨業(yè)潛在進入者分析
第一節(jié) 美國Sears百貨
一、經(jīng)營情況分析
二、核心競爭力分析
三、在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) J.C. Penney
第三節(jié) 塔吉特
第四節(jié) 日本永旺集團
第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團的重組案例
第四節(jié) 物美集團收購銀川新華百貨的案例
第五節(jié) 華潤集團并購萬佳百貨的案例
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團的案例
第九章 2012-2013年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司 (600631)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第二節(jié) 南京中央商場(集團)股份有限公司 (600280)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第三節(jié) 北京王府井百貨公司 (600859)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第四節(jié) 新華百貨公司 (600785)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第五節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司(000987)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 (600729)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第七節(jié) 略……
第十章 2016-2022年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場
四、廣州友誼商場
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十一章 2016-2022年中國百貨行業(yè)并購重組并購風險分析
第一節(jié) 2012-2013年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析
一、中國百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國百貨行業(yè)市場升級
第二節(jié) 2016-2022年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營風險障礙
第三節(jié) 2016-2022年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營機制,努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議
圖表目錄:(部分)
圖表:2007-2012年我國國內生產總值及增長速度分析
圖表:2007-2012年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表:2012年主要工業(yè)產品產量及其增長速度
圖表:2012年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度
圖表:2007-2012年建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表:2007-2012年糧食產量及其增長速度
圖表:2007-2012年全社會固定資產投資及增長速度
圖表:2012年分行業(yè)固定資產投資(不含農戶)及其增長速度
圖表:2007-2012年社會消費品零售總額及其實際增長速度
圖表:2012年貨物進出口總額及其增長速度
圖表:2012年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表:2007-2012年全國貨物進出口總額
圖表:2012年末人口數(shù)及其構成
圖表:2008-2011年我國人口數(shù)量變化圖
圖表:2007-2012年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表:2008-2012年中國研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出走勢圖
圖表:2008-2012年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表:2008-2012年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司盈利指標走勢圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司負債情況圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司負債指標走勢圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:上海百聯(lián)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司負債情況圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:南京中央商場(集團)股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:北京王府井百貨公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表:北京王府井百貨公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:北京王府井百貨公司盈利指標走勢圖
圖表:北京王府井百貨公司負債情況圖
圖表:北京王府井百貨公司負債指標走勢圖
圖表:北京王府井百貨公司運營能力指標走勢圖
圖表:北京王府井百貨公司成長能力指標走勢圖
圖表:新華百貨公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表:新華百貨公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:新華百貨公司盈利指標走勢圖
圖表:新華百貨公司負債情況圖
圖表:新華百貨公司負債指標走勢圖
圖表:新華百貨公司運營能力指標走勢圖
圖表:新華百貨公司成長能力指標走勢圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司負債情況圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:廣州友誼集團股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司負債情況圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:重慶百貨大樓股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:略……
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構數(shù)據(jù)庫
博思調研數(shù)據(jù)庫
版權申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。





