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2012-2016年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場供需分析及投資前景研究報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2012-2016年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場供需分析及投資前景研究報告
【報告編號:  O52853229J】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:6800  元
電子版:7000  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

博思數(shù)據(jù)研究中心 http://www.snoe.org.cn
報告說明:

    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場供需分析及投資前景研究報告》共十三章。首先介紹了旅游景區(qū)相關(guān)概述、中國旅游景區(qū) 市場運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國旅游景區(qū)市場發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國旅游景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域市場運(yùn)行形勢。隨后,報告對中國旅游景區(qū)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析, 最后分析了中國旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資旅游景區(qū)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

    旅游景區(qū)(tourist attraction)是旅游業(yè)的核心要素,是旅游產(chǎn)品的主體成分,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié),是旅游消費(fèi)的吸引中心,是旅游產(chǎn)業(yè)面的輻射中心。旅游業(yè)是很多城市或地區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè),所以在國計民生中起著不可忽視的作用。我國有很多典型的旅游城市,例如三亞、麗江、焦作、黃山、敦煌等等,都是以旅游為核心,全面帶動整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市。直接受益的行業(yè)有旅游業(yè)、餐飲娛樂、城市交通、生活服務(wù)行業(yè)、旅游紀(jì)念品 等等全面帶動整個地區(qū)的生產(chǎn)消費(fèi)各行業(yè)的共同發(fā)展,形成以旅游為龍頭的旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

第一章 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈  
一、旅游產(chǎn)業(yè)的特性
二、旅游類型的劃分
三、旅游資源
四、旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
1、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
2、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門
3、旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素
一、游覽
二、娛樂
三、旅行
四、飲食
五、住宿
六、購物
第三節(jié) 旅游景區(qū)級別劃分
第四節(jié) 旅游景區(qū)級生態(tài)規(guī)劃

第二章 中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國旅游景區(qū)行業(yè)政策環(huán)境分析

第三章 中國旅游業(yè)整體運(yùn)行形勢分析
第一節(jié) 2011年國際旅游業(yè)運(yùn)行總況
一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
二、綠色旅游成為亮點(diǎn)
三、世界旅游業(yè)動態(tài)分析
1、撒哈拉以南非洲國家?guī)邮澜缏糜螛I(yè)增長
2、受甲型H1N1流感影響,美國泰國旅游業(yè)急劇降溫
3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)
第二節(jié) 2011年中國旅游業(yè)運(yùn)行綜述
一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
二、中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時期
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
六、中國旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2011年中國旅游業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場動態(tài)分析
一、大連全年擬建設(shè)旅游項(xiàng)目102個
二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場
三、新疆暴力事件對當(dāng)?shù)芈糜螏頉_擊
第四節(jié) 2011年中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第五節(jié) 2011年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對
一、經(jīng)濟(jì)增長下行沖擊旅游業(yè)
二、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

第四章 中國景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)新形勢分析
第一節(jié) 2011年中國景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述
一、中國景區(qū)資源規(guī)模
二、中國的世界遺產(chǎn)
三、中國5A級旅游景區(qū)分析
第二節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析
一、自然類的旅游景區(qū)
二、人文類的旅游景區(qū)
三、主題公園類
四 社會類的旅游景區(qū)
第三節(jié) 2011年中國旅游消費(fèi)變化趨勢分析
一、旅游消費(fèi)群體變化
二、旅游消費(fèi)功能變化
三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

第五章 中國旅游景區(qū)經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 2011年中國景區(qū)收益鏈分析
一、基礎(chǔ)性收益
二、支持性收益
三、延伸性收益
第二節(jié) 2011年中國景區(qū)經(jīng)營模式分析
一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、“景政合一”模式
四、國家公園模式
第三節(jié) 2011年中國景區(qū)收益管理策略分析
一、建立靈活科學(xué)的旅游景區(qū)價格體系
二、加強(qiáng)游客管理
三、重點(diǎn)管理支持性收益點(diǎn)和延伸性收益點(diǎn)
四 注重開源和節(jié)流
第四節(jié) 2011年中國景區(qū)管理問題及對策
一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題
二、存在問題原因分析
三、提高景區(qū)管理的對策
第五節(jié) 金融危機(jī)下旅游景區(qū)管理
一、金融危機(jī)對旅游者和旅游景區(qū)的影響
二、金融危機(jī)下旅游景區(qū)的管理措施
第六節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)管理體制改革對策
一、法制先行,出臺全國性的《旅游景區(qū)管理辦法》
二、統(tǒng)一管理,景區(qū)實(shí)行管委會(或管理處)模式
三、從業(yè)準(zhǔn)入,完善景區(qū)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度
四 年審制度,強(qiáng)化對景區(qū)長期的管理
五 標(biāo)準(zhǔn)化,引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)管理流程
六 景區(qū)排行榜,以排行榜引導(dǎo)消費(fèi)者

第六章 中國旅游景區(qū)競爭態(tài)勢分析
第一節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)競爭總況
一、旅游景區(qū)進(jìn)入創(chuàng)意競爭時代
二、旅游景區(qū)競爭力模型研究
第二節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)競爭力分析
一、區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)市場競爭力測評
二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢研究
三、對于旅游景區(qū)競爭力提升的思考
四、旅游景區(qū)的競爭力與差異化
第三節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)價格競爭分析
一、過度競爭的主要原因
二、過度競爭引發(fā)的弊端
三、競爭必須著眼于游客的需求
四 競爭應(yīng)當(dāng)著力于景區(qū)的價值
第四節(jié) 2012-2016年中國旅游景區(qū)競爭趨勢分析

第七章 中國旅游景區(qū)投資盈利分析
第一節(jié) 旅游收入模式簡析
一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析
二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇
一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析
二、投資主體結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓
一、旅游景區(qū)特性分析
二、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因
三、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策
第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理
一、資源管理時代
二、服務(wù)管理時代

第八章 旅游景區(qū)營銷策略
第一節(jié) 景區(qū)營銷策略
一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位
二、景區(qū)產(chǎn)品組合
三、景區(qū)如何選擇市場
四 同區(qū)域的聯(lián)合營銷
五 景區(qū)的深度開發(fā)
六 營銷信息的收集與管理
第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體
三、品牌傳播的內(nèi)容
五 品牌傳播的方式
六 品牌傳播的媒介

第九章 國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域旅游資源分析
第一節(jié) 2011年中國主要地區(qū)的旅游資源
一、西南市場
二、華東市場
三、東北市場
四、華南市場
五、華北市場
第二節(jié) 2011年國內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析
一、歷史文化類
二、海濱旅游區(qū)
三、自然風(fēng)景游覽區(qū)
第三節(jié) 2011年其他個性景點(diǎn)分析
一、杭州未來世界
二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
三、豐都鬼文化主題樂園

第十章 熱點(diǎn)旅游景區(qū)分析
第一節(jié) 海南旅游島研究
一、海南國際旅游島提出及進(jìn)展
二、海南成為旅游島基礎(chǔ)條件
三、海南交通、旅游業(yè)、地產(chǎn)
四 海南國際旅游島措施和目標(biāo)
第二節(jié) 上海迪斯尼項(xiàng)目
一、上海迪士尼建設(shè)
二、項(xiàng)目影響分析

第十一章 中國旅游景區(qū)上市企業(yè)分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十二章 2012-2016年中國旅游業(yè)前景展望與趨勢分析
第一節(jié) 2012-2016年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景
一、未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析
二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
三、未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
四、全球蜜月旅游市場的前景誘人
第二節(jié) 2012-2016年中國旅游業(yè)前景預(yù)測分析
一、中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
二、2012-2016年中國出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測
三、中國旅游發(fā)展趨勢研究
四、中國旅游業(yè)發(fā)展的新走向
第三節(jié) 2012-2016年中國旅游市場的發(fā)展趨勢探析
一、中國旅游市場趨勢瞻望
二、現(xiàn)代中國旅游市場需求的發(fā)展趨勢
三、中國旅游服務(wù)的文化趨勢

第十三章 2012-2016年中國旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)行業(yè)投資概況
一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性
二、旅游景區(qū)具有良好的投資價值
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2011年中國旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀分析
一、常州六大重點(diǎn)旅游景區(qū)投資將突破20億
二、以景區(qū)打造國際復(fù)合型旅游地產(chǎn)
第三節(jié) 2012-2016年中國旅游景區(qū)投資機(jī)會分析
一、中國旅游景區(qū)投資開發(fā)的潛力項(xiàng)目
二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏
第四節(jié) 2012-2016年中國旅游景區(qū)投資風(fēng)險及防范
一、金融風(fēng)險分析
二、政策風(fēng)險分析
三、競爭風(fēng)險分析

圖表目錄(部分):
圖表:2005-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2005-2011年居民消費(fèi)價格漲跌幅度
圖表:2011年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2005-2011年國家外匯儲備
圖表:2005-2011年財政收入
圖表:2005-2011年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表:2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(億元)
圖表:2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:桂林旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:桂林旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:桂林旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:桂林旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:桂林旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:桂林旅游股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:桂林旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:峨眉山旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:昆明世博園股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:昆明世博園股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:昆明世博園股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:昆明世博園股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:昆明世博園股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:昆明世博園股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:昆明世博園股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:略…… 

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其 中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等, 價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
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博思調(diào)研數(shù)據(jù)
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