報告說明:
博思數據發(fā)布的《2015-2020年中國銀行保險市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告》共十三章,報告對我國銀行保險的市場環(huán)境、生產經營、產品市場、品牌競爭、產品進出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問 題進行了詳實系統(tǒng)地分析和預測。并在此基礎上,對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經營管理提供權 威、充分、可靠的決策依據。
隨著城市化進程的加快和人民生活質量的提高,我國銀行保險行業(yè)穩(wěn)步提升。我國目前處于金融一體化發(fā)展期,2013年共有保險專業(yè)中介機構2512家,同比減少20家。其中,保險中介集團公司3家,全國性保險專業(yè)代理機構92家,區(qū)域性保險專業(yè)代理機構1665家,保險經紀機構427家,保險公估機構325家。共有保險兼業(yè)代理機構206270家,其中銀行郵政類144953家,汽車企業(yè)類30902家,其他類機構30415家。保險中介渠道實現(xiàn)保費收入12757.74億元(其中財產險保費收入3540.33億元,壽險保費收入9217.41億元),占2012年全國總保費收入的82.4%。
銀行保險合作過程中,銀保產品大同小異,不僅在保險公司之間存在明顯的同質性,而且與銀行產品也存在同質問題,主要是一些沒有保障的五年期的或者十年期的儲蓄替代性產品片面強調投資分紅不恰當地與銀行儲蓄利率相比,客戶買了保險,往往會影響銀行的儲蓄。而且銀行和保險公司的企業(yè)文化差異很大,兩種文化的滲透和融合是銀保合作的內在要求,但由于各自的管理、營銷方式和員工激勵機制也不相同,文化融合較難,文化沖突提高了合作成本。在我國,由于歷史原因,銀行在人們心目中留有信譽度高、安全性好的良好印象,使得偏好穩(wěn)健與信譽的中國人中絕大部分成為銀行的忠實客戶。而保險公司講求個性展現(xiàn)、激勵機制、活力激發(fā)、營銷訓練等,使得銀行人員銷售保險產品的難度增加。
“十二五”后未來的五年,銀行保險在我國需要長期地分步驟發(fā)展,在現(xiàn)實國情和法律框架下,銀行和保險業(yè)目前的合作還不能涉及股權,只能限于雙方締結為戰(zhàn)略伙伴,通過簽署分銷合作協(xié)議進行獨立法人間的實質性戰(zhàn)略合作;在積累一定經驗的基礎上,且在微觀主體的實力得以加強、機制趨于健全時,可逐步放寬對銀行保險業(yè)務的限制,適當選擇試點銀行與保險公司合資,形成一種戰(zhàn)略聯(lián)盟;最后再過渡到銀行保險人,實現(xiàn)銀行和保險的全面融合,共同組建專業(yè)的銀行保險公司以及大型的金融集團。隨著時間的推移,我國保險業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、內部條件將日漸完善;國有大中型企業(yè)轉換經營機制,進一步增加對保險的需求;人民生活水平不斷提高,為保險市場發(fā)展提供物質基礎;保險企業(yè)轉換內部經營機制,將注入新的發(fā)展活力。銀行保險的發(fā)展如同混業(yè)經營沖破分業(yè)限制一樣,它代表著一種新的保險經營趨勢。無論是國內的社會經濟環(huán)境的變化,還是國際經濟的發(fā)展趨勢,都對銀行保險有著積極而深刻的影響。
報告目錄:
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章 銀行保險行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述
第一節(jié) “十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展回顧
一、“十一五”銀行保險行業(yè)運行情況
二、“十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展特點
三、“十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 銀行保險行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃
一、銀行保險行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要
二、銀行保險行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導思想
三、銀行保險行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十二五”規(guī)劃對經濟發(fā)展的影響
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀
第二章 “十二五”期間經濟環(huán)境分析
第一節(jié) “十二五”期間世界經濟發(fā)展趨勢
一、“十二五”期間世界經濟將逐步恢復增長
二、“十二五”期間經濟全球化曲折發(fā)展
三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產業(yè)
四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經濟
六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十二五”期間世界主要新興經濟體大幅提升
第二節(jié) “十二五”期間我國經濟面臨的形勢
一、“十二五”期間我國經濟將長期趨好
二、“十二五”期間我國經濟將圍繞三個轉變
三、“十二五”期間我國工業(yè)產業(yè)將全面升級
四、“十二五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調
第三節(jié) “十二五”期間我國對外經濟貿易預測
一、“十二五”期間我國勞動力結構預測
二、“十二五”期間我國貿易形式和利用外資方式預測
三、“十二五”期間我國自主創(chuàng)新結構預測
四、“十二五”期間我國產業(yè)體系預測
五、“十二五”期間我國產業(yè)競爭力預測
六、“十二五”期間我國經濟國家化預測
七、“十二五”期間我國經濟將面臨的貿易障礙預測
八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
九、“十二五”期間我國對外貿易與城市發(fā)展關系預測
十、“十二五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第二部分 行業(yè)運行分析
第三章 “十一五”銀行保險行業(yè)總體發(fā)展狀況
第一節(jié) “十一五”銀行保險行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
第二節(jié) “十一五”銀行保險行業(yè)財務能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析與預測
二、行業(yè)償債能力分析與預測
三、行業(yè)營運能力分析與預測
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預測
第四章 中國銀行保險市場規(guī)模分析
第一節(jié) “十一五”中國銀行保險市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2014年我國銀行保險區(qū)域結構分析
第三節(jié) “十一五”中國銀行保險區(qū)域市場規(guī)模分析
一、2013-2014年東北地區(qū)市場規(guī)模分析
二、2013-2014年華北地區(qū)市場規(guī)模分析
三、2013-2014年華東地區(qū)市場規(guī)模分析
四、2013-2014年華中地區(qū)市場規(guī)模分析
五、2013-2014年華南地區(qū)市場規(guī)模分析
六、2013-2014年西部地區(qū)市場規(guī)模分析
第四節(jié) “十二五”中國銀行保險市場規(guī)模預測
第五章 “十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 銀行保險行業(yè)特性分析
第二節(jié) 銀行保險產業(yè)特征與行業(yè)重要性
第三節(jié) “十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
二、“十一五”銀行保險行業(yè)發(fā)展特點分析
三、“十一五”銀行保險行業(yè)市場供需分析
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題
二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向
三、“十二五”區(qū)域產業(yè)布局與產業(yè)轉移
第三部分 行業(yè)競爭策略
第六章 銀行保險行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析
一、行業(yè)地位分析
二、行業(yè)整體競爭力評價
三、行業(yè)競爭力評價結果分析
四、競爭優(yōu)勢評價及構建建議
第七章 銀行保險行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭結構分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較
一、生產要素
二、需求條件
三、相關和支持性產業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài)
第三節(jié) 銀行保險企業(yè)競爭策略分析
一、提高銀行保險企業(yè)核心競爭力的對策
二、影響銀行保險企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
三、提高銀行保險企業(yè)競爭力的策略
第八章 銀行保險行業(yè)重點企業(yè)競爭分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 企業(yè)六
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 企業(yè)七
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 企業(yè)八
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第九節(jié) 企業(yè)九
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 企業(yè)十
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、“十一五”經營狀況分析
四、“十一五”主要經營數據指標
五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四部分 投資前景預測
第九章 銀行保險行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景
第一節(jié) 銀行保險行業(yè)“十二五”投資機會分析
一、銀行保險投資項目分析
二、可以投資的銀行保險模式
三、“十二五”銀行保險投資機會
第二節(jié) “十二五”期間銀行保險行業(yè)發(fā)展預測分析
一、“十二五”銀行保險發(fā)展分析
二、“十二五”銀行保險行業(yè)技術開發(fā)方向
三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預測
第三節(jié) 未來市場發(fā)展趨勢
一、產業(yè)集中度趨勢分析
二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢
第十章 銀行保險行業(yè)“十二五”熱點問題探討
第一節(jié) 推進城鎮(zhèn)化和加快新農村建設,調整優(yōu)化城鄉(xiāng)結構
第二節(jié) 發(fā)展綠色經濟和銀行保險經濟,增強可持續(xù)發(fā)展能力
第三節(jié) 發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢,促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展
第四節(jié) 建立擴大消費需求的長效機制研究
第五節(jié) 培育新型戰(zhàn)略型產業(yè),優(yōu)化經濟結構
第六節(jié) “十二五”時期銀行保險行業(yè)自身熱點問題研究
一、行業(yè)技術發(fā)展熱點問題
二、產業(yè)增長方式轉型問題
三、行業(yè)產業(yè)鏈延伸問題
四、行業(yè)節(jié)能減排問題
五、行業(yè)產業(yè)轉移及承接問題
第十一章 “十二五”期間銀行保險行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風險分析
第一節(jié) “十一五”銀行保險存在的問題
第二節(jié) “十二五”發(fā)展預測分析
一、“十二五”期間銀行保險發(fā)展方向分析
二、“十二五”期間銀行保險行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
三、“十二五”期間銀行保險行業(yè)發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) “十二五”期間銀行保險行業(yè)投資風險分析
一、競爭風險分析
二、市場風險分析
三、管理風險分析
四、投資風險分析
第十二章 中國銀行保險行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) “十二五”中國銀行保險行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) “十二五”中國銀行保險行業(yè)投資收益分析
第三節(jié) “十二五”中國銀行保險行業(yè)產品投資方向
第四節(jié) “十二五”中國銀行保險行業(yè)投資收益預測
一、預測理論依據
二、“十二五”中國銀行保險行業(yè)總產值預測
三、“十二五”中國銀行保險行業(yè)銷售收入預測
四、“十二五”中國銀行保險行業(yè)利潤總額預測
五、“十二五”中國銀行保險行業(yè)總資產預測
第十三章 博思數據研究中心的觀點與結論
第一節(jié) 銀行保險行業(yè)營銷策略分析及建議
一、銀行保險行業(yè)營銷模式
二、銀行保險行業(yè)營銷策略
第二節(jié) 行業(yè)應對策略
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、企業(yè)自身應對策略
第三節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、重點客戶戰(zhàn)略管理
四、重點客戶管理功能
本研究咨詢報告由博思數據研究中心領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國人民銀行、中國上市公司資訊、國內外相關刊物的基礎信息以及銀行保險專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足于 當前世界金融危機整體發(fā)展局勢,對我國銀行保險行業(yè)的生產發(fā)展狀況、市場情況、消費變化、重點企業(yè)以及市場發(fā)展機會進行了詳細的分析,并對銀行保險行業(yè)市場品牌及市場銷售渠道等著重進行了調查和研究。
本報告由博思數據獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業(yè)研究經驗基礎上通過調研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權,任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數據免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。





