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報(bào)告說明:

    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國財(cái)務(wù)公司行業(yè)運(yùn)營狀況分析與投資前景研究報(bào)告》共十章。首先介紹了財(cái)務(wù)公司相關(guān)概述、中國財(cái)務(wù)公司市 場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最 后分析了中國財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資財(cái)務(wù)公司行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    財(cái)務(wù)公司在我國分為兩類，一是非金融機(jī)構(gòu)類型的財(cái)務(wù)公司，是傳統(tǒng)遺留問題；一是金融機(jī)構(gòu)類型的財(cái)務(wù)公司，正確的稱謂是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司又稱金融公司，是為企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品銷售提供金融服務(wù)，以中長期金融業(yè)務(wù)為主的非銀行機(jī)構(gòu)。各國的名稱不同，業(yè)務(wù)內(nèi)容也有差異。但多數(shù)是商業(yè)銀行的附屬機(jī)構(gòu)，主要吸收存款。中國的財(cái)務(wù)公司不是商業(yè)銀行的附屬機(jī)構(gòu)，是隸屬于大型集團(tuán)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。中國的財(cái)務(wù)公司都是由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資組建的，其宗旨和任務(wù)是為本企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)籌資和融通資金，促進(jìn)其技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步。

第一章 財(cái)務(wù)公司行業(yè)基本概述 1
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)生的原因及背景 1
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的內(nèi)涵及功能定位 6
一、財(cái)務(wù)公司類型 6
1、融資 6
2、投資 6
3、中介 6
二、中國財(cái)務(wù)公司的功能定位 6
1、內(nèi)部結(jié)算功能 6
2、籌融資功能 7
3、投資管理功能 7
4、咨詢顧問功能 7
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的行業(yè)特征 7
一、與所屬產(chǎn)業(yè)密切相關(guān) 7
二、對(duì)集團(tuán)有很強(qiáng)依附性 8
三、財(cái)務(wù)公司的專業(yè)性特征 8
四、財(cái)務(wù)公司是成本中心，而非利潤中心 8
第四節(jié) 財(cái)務(wù)公司的作用 8
一、促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)資金的集中管理和控制 8
二、提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 9
三、彌補(bǔ)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的不足 9
四、提高金融服務(wù)的效率，促進(jìn)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展 9

第二章 國外財(cái)務(wù)公司的發(fā)展模式分析 10
第一節(jié) 歐亞模式財(cái)務(wù)公司 10
一、股本來源 10
1、英國財(cái)務(wù)公司 10
2、澳門財(cái)務(wù)公司 10
3、香港財(cái)務(wù)公司 10
4、新加坡財(cái)務(wù)公司 11
二、資金來源 11
1、吸收存款 11
2、銀行借款 11
3、票據(jù)貼現(xiàn) 11
三、公司轉(zhuǎn)型 12
第二節(jié) 北美模式財(cái)務(wù)公司 12
一、北美模式財(cái)務(wù)公司的主要特點(diǎn) 12
1、不能吸收存款 12
2、逐步與銀行融合 12
二、美國財(cái)務(wù)公司 13
1、美國財(cái)務(wù)公司的類型 13
2、資金來源 14
3、主要業(yè)務(wù) 14
三、加拿大財(cái)務(wù)公司 14

第三章 中國財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 15
第一節(jié) 國內(nèi)財(cái)務(wù)公司經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 15
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 15
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 15
三、2012年中國財(cái)務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 17
第二節(jié) 中國財(cái)務(wù)公司行業(yè)政策環(huán)境分析 24

第四章 中國財(cái)務(wù)公司運(yùn)行新形勢(shì)分析 32
第一節(jié) 中國財(cái)務(wù)公司業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析 32
第二節(jié) 2011年中國財(cái)務(wù)公司的現(xiàn)狀綜述 33
一、我國財(cái)務(wù)公司現(xiàn)有規(guī)模 33
二、我國財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成情況 33
1、我國財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)資構(gòu)成情況 33
2、我國財(cái)務(wù)公司負(fù)債構(gòu)成情況 34
第三節(jié) 2011年中國財(cái)務(wù)公司目前存在的問題 36
一、當(dāng)前政策法規(guī)中存在的問題 36
二、對(duì)集團(tuán)的依賴性較強(qiáng) 37
三、整體發(fā)展不平衡 38
四、自身經(jīng)營管理中存在的問題 39

第五章 中國財(cái)務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)運(yùn)行分析 40
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司的資金來源業(yè)務(wù) 40
一、財(cái)務(wù)公司資金來源的分類 40
二、財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成及籌集方式 40
1、財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成 40
2、財(cái)務(wù)公司資本的籌集方式 40
三、財(cái)務(wù)公司負(fù)債來源 41
1、集團(tuán)內(nèi)部存款類負(fù)責(zé)來源 41
2、集團(tuán)外部非存款類負(fù)債來源 42
3、歐美國家財(cái)務(wù)公司其他非存款類負(fù)債來源 43
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù) 43
一、貸款業(yè)務(wù) 43
1、貸款業(yè)務(wù)的涵義和種類 43
2、貸款運(yùn)作的過程中考慮的因素 45
3、借款企業(yè)還款能力分析 45
二、融資租賃 47
1、財(cái)務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)的性質(zhì)特征 47
2、租資租賃的形式 47
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的中間業(yè)務(wù) 48
一、內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù) 48
1、法規(guī)的開放 48
2、財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的基本條件 48
3、財(cái)務(wù)公司結(jié)算的方式 49
二、代理業(yè)務(wù) 50
1、代理收付款業(yè)務(wù) 50
2、擔(dān)保見證 50
3、代客理財(cái) 50
4、財(cái)務(wù)顧問 50
5、資信調(diào)查 50

第六章 中國財(cái)務(wù)公司競爭新格局分析 51
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 51
一、國有商業(yè)銀行的自身優(yōu)勢(shì) 51
二、國有商業(yè)銀行的自身劣勢(shì) 52
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司競爭優(yōu)劣勢(shì)分析 53
一、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的優(yōu)勢(shì) 53
二、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的劣勢(shì) 54
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司競爭戰(zhàn)略 55
一、業(yè)務(wù)滲透戰(zhàn)略 55
1、業(yè)務(wù)替代過程 55
2、業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程 55
二、與對(duì)手合作戰(zhàn)略 56

第七章 國內(nèi)外財(cái)務(wù)公司實(shí)證分析 57
第一節(jié) 國外著名財(cái)務(wù)公司實(shí)證分析 57
一、美國通用（GE）金融服務(wù)公司 57
1、通用金融公司的發(fā)展情況及業(yè)務(wù)功能 57
2、通用金融公司的運(yùn)營模式及風(fēng)險(xiǎn)控制 58
3、通用金融公司核心業(yè)務(wù)的開展 58
4、通用金融公司的用人策略 58
二、德國西門子財(cái)務(wù)公司 59
1、西門子公司的發(fā)展概況及金融服務(wù)集團(tuán)的成立 59
2、西門子金融服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo) 59
3、西門子金融服務(wù)的業(yè)務(wù)職能與運(yùn)營策略 60
4、與商業(yè)銀行的合作 60
第二節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司實(shí)證 60
一、海爾集團(tuán)創(chuàng)辦財(cái)務(wù)公司走產(chǎn)融結(jié)合的必然之路 60
二、上汽財(cái)務(wù)公司的金融服務(wù)業(yè)務(wù) 63

第八章 2012-2016年中國財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 68
第一節(jié) 2012-2016年國際財(cái)務(wù)公司多元化趨勢(shì)分析 68
第二節(jié) 2012-2016年中國財(cái)務(wù)公司發(fā)展前景預(yù)測(cè) 68
一、財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 68
二、財(cái)務(wù)公司負(fù)債規(guī)模預(yù)測(cè) 69
三、財(cái)務(wù)公司盈利預(yù)測(cè)分析 69
第三節(jié) 2012-2016年中國財(cái)務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 70
一、給自己定位，明確應(yīng)有的作用 70
二、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行金融創(chuàng)新 70
三、吸引戰(zhàn)略投資者、組建合資財(cái)務(wù)公司 70

第九章 2012-2016年中國財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 72
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn) 72
一、融資租賃 72
1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 72
2、政策風(fēng)險(xiǎn) 72
3、信用風(fēng)險(xiǎn) 72
二、同業(yè)拆借 73
1、同業(yè)拆借市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn) 73
2、防范和化解同業(yè)拆借業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施 74
三、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù) 74
1、銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù) 74
2、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) 75
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的信用風(fēng)險(xiǎn) 77
一、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 77
1、財(cái)務(wù)公司自身原因 77
2、成員企業(yè)的信用狀況及集團(tuán)干預(yù)程度的影響 78
二、財(cái)務(wù)公司信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及應(yīng)對(duì) 78
1、預(yù)警信號(hào)的類型和主要表現(xiàn) 78
2、應(yīng)對(duì)措施 80
三、財(cái)務(wù)公司信用風(fēng)險(xiǎn)的防范及規(guī)避的主要策略 80
1、加強(qiáng)預(yù)防工作 80
2、信用風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 81
3、建立信用風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制 81
4、信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償 81
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 82
一、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 82
二、財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和化解 82
1、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)短期化 82
2、避重就輕的投資選擇 82
3、資本風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、分散、補(bǔ)償“三位一體” 83
4、分門別類，妥善解決不良資產(chǎn) 83
第四節(jié) 其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 84
一、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 84
1、財(cái)務(wù)公司經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 84
2、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 85
二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 85
三、操作風(fēng)險(xiǎn) 86

第十章 2012-2016年中國財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范 87
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司防范金融風(fēng)險(xiǎn)的基本條件 87
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制 89
一、財(cái)務(wù)公司的內(nèi)控制度 89
1、管理控制 89
2、會(huì)計(jì)控制 90
3、稽核控制 90
二、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制體系存在的問題 91
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 92

圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2011年財(cái)政收入
圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：……
更多圖表詳見正文……
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。