博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國精品酒店市場分析與投資前景研究報告》共九章。介紹了精品酒店行業(yè)相關概述、中國精品酒店產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國精品酒店行業(yè)的現(xiàn)狀、中國精品酒店行業(yè)競爭格局、對中國精品酒店行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國精品酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對精品酒店產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資精品酒店行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
酒店的主要類型有：商務型酒店。它主要以接待從事商務活動的客人為主，是為商務活動服務的。這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè) 中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務性酒店的設施設備齊全、服務功能較為完善。度假型酒店。它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、 溫泉、風景區(qū)附近。其經(jīng)營的季節(jié)性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂設備。長住型酒店。為租居者提供較長時間的食宿服務。此類酒店客房多采取家庭式結(jié) 構(gòu)，以套房為主，房間大者可供一個家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務，又提供一般家庭的服務。會議型酒店。它是以接待會議 旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料打印、錄像攝像、旅游等服務。要求有較為完善的會議服務設施（大小會議室、同聲傳譯設備、 投影儀等）和功能齊全的娛樂設施。觀光型酒店。主要為觀光旅游者服務，多建造在旅游點，經(jīng)營特點不僅要滿足旅游者食住的需要，還要求有公共服務設施，以滿 足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。
目前全球精品酒店主 要集中在歐洲和東南亞這兩塊地方，其旅游業(yè)的發(fā)展成熟度。在度假盛行的歐洲，有海灘的地方有雪山的地方甚至是有森林有公園的地方，就一定會出現(xiàn)好的度假酒 店，且這些好地方一般是不會被國際聯(lián)號的大旗占領的，最有名或者性價比最高的反而會是一些獨立品牌。普遍特點是設計感較強，甚至是有自己的獨立設計師團 隊，有時候酒店老板自己就是設計師。
目前全球有國際精品酒店品牌2000多家，年銷售收入達到1000多億元。2014年中國有精品酒店500多家，年營業(yè)收入100多億元。預計到2020年中國精品酒店市場規(guī)模將會超過600億元。
隨著個性化消費趨勢的發(fā)展，消費者已經(jīng)不滿足于千篇一律的產(chǎn)品，在快捷連鎖酒店跑馬圈地格局初定之后，精品酒店正接力成為酒店行業(yè)的新軍。精品酒店自其誕生來就成為許多投資者和管理者的青睞，而中國市場無疑是行業(yè)巨頭和新進入者爭搶的對象。
第一部分 精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 精品酒店行業(yè)研究背景
第一節(jié) 精品酒店的內(nèi)涵
一、酒店的主要類型
二、精品酒店的概念
三、精品酒店的特點
第二節(jié) 精品酒店主要類型分析
一、按設計風格劃分
二、按經(jīng)營模式劃分
第二章 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國際酒店行業(yè)運營情況分析
一、國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國際酒店經(jīng)營模式分析
三、國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
一、國際精品酒店的興起
二、國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀
三、國際精品酒店發(fā)展特點
四、國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢
第三節(jié) 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析
一、喜達屋W酒店
二、柏悅酒店（ParkHyatt）
三、巴黎拉瓦錫酒店（LeLavoisier）
四、倫敦HighRoadHouse
五、新加坡思樂酒店（TheScarletHotel）
六、國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
第三章 中國精品酒店行業(yè)市場環(huán)境分析
第一節(jié) 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境
一、《新版星級飯店評定標準》
二、《旅游飯店星級的劃分與評定》
三、《關于規(guī)范酒店客房市場價格意見》
第二節(jié) 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
一、經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)相關性分析
二、全球經(jīng)濟運行情況
三、國內(nèi)經(jīng)濟走勢分析
第三節(jié) 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境
一、人口發(fā)展環(huán)境分析
二、居民生活方式轉(zhuǎn)變
三、假日制度影響分析
第四節(jié) 精品酒店行業(yè)消費環(huán)境
一、居民消費能力分析
二、消費人群及其特點
三、用戶深度調(diào)研分析
第五節(jié) 精品酒店關聯(lián)行業(yè)分析
一、旅游行業(yè)發(fā)展分析
二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
第六節(jié) 中國發(fā)展精品酒店發(fā)展機遇與威脅分析
一、中國精品酒店行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、中國精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析
第四章 中國精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國酒店行業(yè)運營情況分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、酒店行業(yè)品牌格局
三、酒店行業(yè)發(fā)展變化
四、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 中國精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
一、精品酒店興起背景分析
二、精品酒店行業(yè)發(fā)展綜述
三、精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、精品酒店行業(yè)運營情況
五、精品酒店行業(yè)客源分析
六、精品酒店行業(yè)品牌格局
七、中外精品酒店發(fā)展對比
第三節(jié) 中國精品酒店的競爭力分析
一、精品酒店的核心競爭力
二、星級酒店對精品酒店的威脅
三、主題酒店對精品酒店的威脅
四、商務酒店對精品酒店的威脅
第四節(jié) 中國精品酒店行業(yè)競爭強度
一、潛在進入者的威脅
二、買方的議價能力
三、賣方的議價能力
四、替代品的威脅
五、競爭強度總結(jié)
第五章 中國精品酒店行業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 北京頤和安縵酒店
一、酒店基本情況
二、酒店特色分析
三、酒店配套設施
四、酒店價位分析
五、酒店市場定位
第二節(jié) 北京長城腳下的公社
一、酒店基本情況
二、酒店特色分析
三、酒店配套設施
四、酒店價位分析
五、酒店市場定位
六、酒店營銷策略
第三節(jié) 北京皇家驛棧酒店
一、酒店基本情況
二、酒店特色分析
三、酒店配套設施
四、酒店價位分析
五、酒店市場定位
第四節(jié) 北京柏悅酒店
一、酒店基本情況
二、酒店特色分析
三、酒店配套設施
四、酒店價位分析
五、酒店市場定位
第五節(jié) 北京極棧酒店（HotelG）
一、酒店基本情況
二、酒店特色分析
三、酒店配套設施
四、酒店價位分析
五、酒店市場定位
第二部分 精品酒店行業(yè)投資潛力
第六章 重點地區(qū)精品酒店投資潛力分析
第一節(jié) 北京精品酒店投資潛力分析
一、精品酒店發(fā)展條件分析
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、精品酒店發(fā)展機會分析
第二節(jié) 上海精品酒店投資潛力分析
一、精品酒店發(fā)展條件分析
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、精品酒店發(fā)展機會分析
第三節(jié) 深圳精品酒店投資潛力分析
一、精品酒店發(fā)展條件分析
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、精品酒店發(fā)展機會分析
第四節(jié) 蘇州精品酒店投資潛力分析
一、精品酒店發(fā)展條件分析
二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、精品酒店發(fā)展機會分析
第七章 中國精品酒店行業(yè)投資建議分析
第一節(jié) 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向
一、精品酒店的國際化經(jīng)營
二、精品酒店的信息化建設
三、精品酒店經(jīng)的韓各樣標準化
四、精品酒店經(jīng)營管理模式創(chuàng)新
第二節(jié) 精品酒店行業(yè)投資要素
一、酒店行業(yè)投融資分析
二、精品酒店投融資分析
三、精品酒店成長性分析
第三節(jié) 精品酒店行業(yè)投資建議
一、精品酒店投資價值
二、精品酒店投資機會
三、精品酒店投資建議
第三部分 精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略
第八章 中國精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 精品酒店的選址與設計
一、精品酒店的選址原則
二、精品酒店的客房規(guī)模
三、精品酒店的功能配套
四、精品酒店的客房標準
五、精品酒店的設計案例
第二節(jié) 精品酒店定位策略分析
一、精品酒店戰(zhàn)略定位
二、精品酒店市場定位
三、精品酒店品牌定位
第三節(jié) 精品酒店管理模式分析
一、資源外包策略
二、管家式服務模式
三、創(chuàng)新的經(jīng)營理念
第四節(jié) 精品酒店營銷策略分析
一、酒店營銷宣傳策略
二、酒店營銷方式分析
三、酒店網(wǎng)絡營銷分析
第五節(jié) 精品酒店客戶關系管理
一、客戶關系管理特殊性
二、客戶關系管理的保障
三、客戶關系管理基本思路
第六節(jié) 精品酒店品牌文化建設
一、歷史文化型品牌建設
二、地域文化型品牌建設
三、現(xiàn)代文化型品牌建設
第九章 精品酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略思考
一、精品酒店品牌的重要性
二、精品酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、品牌的競爭趨勢
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理策略
一、成本控制策略
二、定價策略
三、競爭策略
四、并購重組策略
五、營銷策略
六、人力資源
七、財務管理
八、國際化策略
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 精品酒店市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、重點客戶戰(zhàn)略管理
四、重點客戶管理功能
圖表目錄 ：
略……
本研究咨詢報告由博思數(shù)據(jù)研究中心領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā) 展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度 地對中國精品酒店市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國精品酒店行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國精品酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和 審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為精品酒店企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng) 營策略。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
