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內(nèi)容提要
    目前在國內(nèi)正掀起開展“智慧城市”建設的熱潮，目前正式宣稱建設“智慧城市”有十幾個，提出建設“智慧城市”的城市的類型也各不僅相同，有像國際化的大都市上海，中部重鎮(zhèn)的武漢，美麗的春城昆明，提交四化融合的佛山，港口特色城市的寧波，以及藍色海洋經(jīng)濟的汕尾等城市。越來越多城市的領導者意識到了“智慧城市”是未來城市發(fā)展演進的必然趨勢，“智慧城市”的建設必然是順應當前全球技術變革及新一輪新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代潮流，“智慧城市”的建設涵蓋了城市建設的各個商業(yè)領域以及城市生活的方方面面，包括了城市運營管理的各個方案（如：城市應急指揮中心、平安城市、智慧醫(yī)療、智慧養(yǎng)老、智慧旅游、數(shù)字城管、城市運營中心、智慧礦山、智慧水利、智慧農(nóng)業(yè)、智慧物流、智慧油田等），各個領域的建設都是龐大復雜的系統(tǒng)工程，并非一朝一夕之功即可實現(xiàn)，需要在建設過程中不斷的優(yōu)化與完善。 
    如何能夠高效率的推進“智慧城市”的建設進程，除了有良好的“智慧城市”的全面規(guī)劃，還要有良好的商業(yè)模式，保障“智慧城市”有序高效的建設。 
    作為服務于政府建設“智慧城市”的專業(yè)機構，在當前“智慧城市”高速發(fā)展的環(huán)境下，協(xié)助城市管理者與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)成員更好地進行本地“智慧城市”體系與發(fā)展環(huán)境建設。關注并涉及到“智慧城市”建設與運營中涉及到的各個方面，協(xié)助的城市管理者進行“智慧城市“規(guī)劃和建立高效的商業(yè)模式。 
    部分章節(jié)摘�。�“智慧城市”建設的商業(yè)模式，以及各個重點領域商業(yè)模式的分析 
    中國正處于高速的經(jīng)濟發(fā)展中，城市化的進程也不斷深化，并且中國目前正處在經(jīng)濟結構深化和轉(zhuǎn)型的階段，“智慧城市”的建設被廣大的城市管理者認為是城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有效手段。正是在這樣的背景下有越來的越多城市管理者、企業(yè)廠商參與到“智慧城市”這一建設浪潮中來了。 
    “智慧城市”建設的商業(yè)模式主要有以下三種，第一種是有城市管理者推動的“智慧城市”建設；第二種是由運營商推動的“智慧城市”；第三種就是由各種廠商推動的“智慧城市”的建設 
    1、政府自主推動“智慧城市”建設的商業(yè)模式，最大的特點就是智慧城市的建設的規(guī)劃涉及到城市建設的方方面面，并且進行了完整的“智慧城市”建設的規(guī)劃，并且有明確的“智慧城市”建設的項目和時間表，其中的典型代表就是“智慧寧波”、連云港-“智能徐圩”等；其中“智能徐圩”結合特色臨港產(chǎn)業(yè)，“智能徐圩”的規(guī)劃包括十大應用行業(yè)，并規(guī)劃了58大平臺，超過266個智能化系統(tǒng)。整個“智能徐圩”建設的商業(yè)模式是以政府為主導市場運營為輔對整個城市進行高效的建設。 
    2、運營商推動下的”智慧城市”建設的商業(yè)模式，最大的特別是以運營商為主導來推動當?shù)卣�府進行當?shù)?ldquo;智慧城市”的建設。中國移動最早在2008年就提出協(xié)助政府建設“無線城市“的戰(zhàn)略規(guī)劃，而中國電信2010年在廣東首提建設”智慧城市“的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此”智慧城市“就出現(xiàn)了一種由運營商推動建設的商業(yè)模式。其中廈門的無線城市，以及廣東汕尾的”智慧汕尾“就是其中典型代表。曾明確指出建設的133體系，而運營商推動”智慧城市“建設商業(yè)模式的最大好處就是，能很好的建設”智慧城市“的智能管道和智能平臺，其缺點就是由于受限運營商業(yè)務的范圍，在某些運營商業(yè)務無法覆蓋的領域無法形成真正的智能化的建設。 
    3、廠商推動下智慧城市建設的商業(yè)模式，最大的特點就是整個城市的智能化規(guī)劃設計中通常所涉及的領域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經(jīng)�？吹�，在智慧城市的目標拆分與落地時，被落實為智慧醫(yī)療、智慧生產(chǎn)、智慧交通、智慧政府等比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商有國外的IBM，國內(nèi)的貝爾信，典型城市代表就是昆明和天津。

目 錄

第一章 智慧城市商業(yè)模式研究
1.1. 中國智慧城市建設綜述
1.1.1. 政府自主推動智慧城市建設的商業(yè)模式研究
1.1.2. 運營商推動下的智慧城市建設的商業(yè)模式研究
1.1.3. 廠商推動下智慧城市建設的商業(yè)模式研究
1.2. 中國智慧城市建設下云計算的商業(yè)模式
1.2.1. 運營商推動的云計算中心建設商業(yè)模式
1.2.2. 城市云計算服務公司建設云計算中心的商業(yè)模式
1.3. 中國智慧城市建設下重點發(fā)展領域的分析

第二章 智慧城市城市運營中心領域分析
2.1. 城市運營中心綜述
2.2. 城市運營中心投資建設商業(yè)模式分析
2.3. 城市運營中心系統(tǒng)建設廠商的分析
2.4. 城市運營中心運營模式商業(yè)分析
2.4.1. 政府自主運營模式分析
2.4.2. 專業(yè)服務公司運營模式分析

第三章 智慧城市平安城市領域分析
3.1. 平安城市系統(tǒng)綜述
3.2. 平安城市網(wǎng)絡建設模式分析
3.2.1. 政府自建網(wǎng)絡模式分析
3.2.2. 運營租用網(wǎng)絡模式分析
3.3. 平安城市平臺建設模式分析
3.3.1. 政府自建平臺模式分析
3.3.2. 運營租用模式分析
3.4. 平安城市運營維護模式分析
3.4.1. 平安城市接入維護系統(tǒng)分析
3.4.2. 平安城市維護人員需求分析

第四章智慧城市數(shù)字城管領域分析
4.1. 數(shù)字城管系統(tǒng)綜述
4.2. 數(shù)字城市建設商業(yè)模式分析
4.2.1. 政府自建數(shù)字城管商業(yè)模式分析
4.2.2. 中國電信數(shù)字城管商業(yè)模式分析
4.2.3. 中國移動數(shù)字城管商業(yè)模式分析
4.2.4. 中國聯(lián)通數(shù)字城管商業(yè)模式分析
4.3. 數(shù)字城管運營維護需求分析
4.3.1. 運營單位的服務需求分析
4.3.2. 運營與維護人員需求分析
4.4. 數(shù)字城管服務盈利模式分析
4.4.1. 政府自建模式的盈利分析
4.4.2. 運營商模式的盈利分析

第五章 智慧城市應急指揮中心領域分析
5.1. 智慧城市應急指揮中心綜述
5.2. 應急指揮中心建設商業(yè)模式分析
5.2.1. 應急指揮中心產(chǎn)業(yè)鏈的分析
5.2.2. 應急指揮中心投資建設的分析
5.3. 應急指揮中心運營人員與運營成本分析

第六章 智慧物流領域分析
6.1. 智慧物流系統(tǒng)綜述
6.2. 智慧物流服務平臺建設商業(yè)模式分析
6.2.1. 政務主導的物流服務平臺建設模式分析
6.2.2. 行業(yè)主導的物流服務平臺建設模式分析
6.2.3. 廠商主導的物流服務平臺建設模式分析
6.3. 智能倉儲建設商業(yè)模式模式分析
6.3.1. 智能倉庫的投資模式分析
6.3.2. 智能倉庫的產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.4. 智慧物流服務商業(yè)模式分析

第七章 智慧農(nóng)業(yè)領域分析
7.1. 智慧農(nóng)業(yè)綜述
7.2. 智慧農(nóng)業(yè)信息服務平臺建設商業(yè)模式分析
7.2.1. 中國移動農(nóng)業(yè)信息服務平臺商業(yè)模式分析
7.2.2. 中國電信農(nóng)業(yè)信息服務平臺商業(yè)模式分析
7.2.3. 中國聯(lián)通農(nóng)業(yè)信息服務平臺商業(yè)模式分析
7.3. 智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)商業(yè)模式分析
7.3.1. 智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.3.2. 智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)商業(yè)模式分析
7.3.3. 智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效益分析

第八章 智慧水利領域分析
8.1. 智慧水利綜述
8.2. 智慧水利產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.2.1. 智慧水政務商業(yè)模式分析
8.2.2. 智慧水業(yè)務商業(yè)模式分析
8.2.3. 智慧水服務商業(yè)模式分數(shù)
8.3. 智慧水利信息網(wǎng)絡建設模式分析

第九章 智慧油田領域分析
9.1. 智慧油田綜述
9.2. 智慧油田產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.3. 智慧油田危險品運輸商業(yè)模式分析

第十章智慧礦產(chǎn)領域分析
10.1. 智慧礦產(chǎn)綜述
10.2. 智慧礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.2.1. 智慧礦產(chǎn)傳感器及檢測監(jiān)控系統(tǒng)分析
10.2.2. 智能采礦設備商業(yè)模式分析
10.2.3. 礦業(yè)高速數(shù)字通信網(wǎng)絡商業(yè)模式分析
10.3. 智慧礦業(yè)管理服務商業(yè)模式分析

第十一章 智慧城市智慧旅游領域分析
11.1. 智慧旅游綜述
11.2. 智慧旅游系統(tǒng)建設商業(yè)模式分析
11.2.1. 政府主導建設模式分析
11.2.2. 運營商主導建設模式分析
11.2.3. 服務商主導建設模式分析
11.3. 智慧旅游服務運營商業(yè)模式分析
11.3.1. 智慧旅游旅游活動商業(yè)模式分析
11.3.2. 智慧旅游票務服務商業(yè)模式分析
11.3.3. 智慧旅游酒店服務商業(yè)模式分析
11.3.4. 智慧旅游出行服務商業(yè)模式分析
11.3.5. 智慧旅游其它服務商業(yè)模式分析

第十二章 智慧城市智慧醫(yī)療領域分析
12.1. 智慧醫(yī)療系統(tǒng)綜述
12.2. 政府區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設的商業(yè)模式分析
12.3. 醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的商業(yè)模式分析
12.3.1. 醫(yī)院信息化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.3.2. 臨床信息化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.3.3. 電子病歷系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第十三章 智慧城市智慧養(yǎng)老領域分析
13.1. 智慧養(yǎng)老綜述
13.2. 智能家居養(yǎng)老商業(yè)模式分析
13.2.1. 智能家居無線監(jiān)控終端商業(yè)模式分析
13.2.2. 智能家居產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈分析
13.3. 智慧社區(qū)養(yǎng)老商業(yè)模式分析
13.3.1. 智慧社區(qū)養(yǎng)老社區(qū)服務商業(yè)模式分析
13.3.2. 智慧社區(qū)養(yǎng)老社區(qū)技術商業(yè)模式分析
13.3.3. 智慧社區(qū)養(yǎng)老社區(qū)管理商業(yè)模式分析
致讀者書