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報(bào)告說明:

    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011-2015年中國民營醫(yī)院行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了民營醫(yī)院相關(guān)概述、中國民營醫(yī)院市場運(yùn)行 環(huán)境等，接著分析了中國民營醫(yī)院市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國民營醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域市場運(yùn)行形勢。隨后，報(bào)告對中國民營醫(yī)院重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析 了中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)院行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    民營醫(yī)院又稱民辦醫(yī)院， 是指由社會(huì)資本為主投資興辦的具有一定規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。根據(jù)中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)民營醫(yī)院管理分會(huì)的解釋，民營醫(yī)院的概念涵蓋了除公立醫(yī)院以外的一切醫(yī)療機(jī)構(gòu)。20世紀(jì)80年代中后期，民營醫(yī)院開始在中國民營經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)出現(xiàn)，經(jīng)過20多年的實(shí)踐，有了較大的發(fā)展，表現(xiàn)為民營醫(yī)院數(shù)量逐漸增多，投資規(guī)模有所擴(kuò)大，服務(wù)能力不斷提升。目前，與公立醫(yī)院的并行發(fā)展相比，民營醫(yī)院的發(fā)展仍然明顯落后，在醫(yī)療服務(wù)市場的競爭中，民營醫(yī)院的地位、規(guī)模和服務(wù)數(shù)量均與公立醫(yī)院存在著巨大的差距。

第一章 中國醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國醫(yī)院的資源情況
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國醫(yī)院病床使用情況
四、中國醫(yī)院工作量情況
五、中國醫(yī)院收支情況
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié) 中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、美國營利性醫(yī)院分析
四、營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會(huì)資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)

第二章 中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)民營醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2011年中國民營醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

第三章 中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述
一、民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的新機(jī)遇時(shí)代
二、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析
三、民營資本也可辦非營利醫(yī)院
四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展
五、民營醫(yī)院網(wǎng)站和公立醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)劣對比
六、民營醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙
第二節(jié) 中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題
一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營醫(yī)院自身存在的問題分析
三、民營醫(yī)院存在誠信危機(jī)困擾
第三節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析
一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策
二、民營醫(yī)院的突圍策略分析
三、民營醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議
四、加強(qiáng)對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施
五、民營醫(yī)院發(fā)展的八項(xiàng)措施

第四章 中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對民營醫(yī)院的影響
二、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)院發(fā)展策略探析
四、民營醫(yī)院啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
五、民營醫(yī)院線上推廣的新思路
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點(diǎn)
一、直面競爭
二、轉(zhuǎn)換觀念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營醫(yī)院植入成功的管理基因
第三節(jié) 中國中醫(yī)藥與民營醫(yī)院的相互影響

第五章 中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
二、投資機(jī)構(gòu)購并國有醫(yī)院
三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)
四、公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán)
五、村辦民營醫(yī)院
六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡
第二節(jié) 中國各地民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢分析
一、黑龍江省民資可辦非營利性醫(yī)院
二、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
三、天津或?qū)⒎潘擅駹I醫(yī)院“非營利性”資格審批
四、云南大力支持民營醫(yī)院發(fā)展
五、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
六、四川民營資本今后可辦非營利性醫(yī)院
七、蘭州市民營資本辦非營利性醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
八、北京民營醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸

第六章 中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況
一、醫(yī)院營銷的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營銷效果的因素
第二節(jié) 醫(yī)院營銷咨詢概述
一、醫(yī)院營銷診斷
二、醫(yī)院營銷規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營銷活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn)
六、醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合
三、醫(yī)院存在的營銷問題
四、醫(yī)院的營銷對策
第四節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析
一、醫(yī)院營銷意識(shí)先行
二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略
三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略
五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略
第五節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院營銷管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院的競爭營銷策略
二、社區(qū)營銷打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營銷

第七章 中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
第二節(jié) 中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險(xiǎn)
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用

第八章 中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的競爭力分析
一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析
二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
第三節(jié) 中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
一、治理結(jié)構(gòu)先天不足
二、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
三、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
四、“人才荒”日漸突出
五、商務(wù)成本居高不下
六、融資能力成致命瓶頸
七、軟環(huán)境亟需完善

第九章 中國主要民營醫(yī)院運(yùn)營競爭力分析
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場競爭的利器
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況
第二節(jié)　西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進(jìn)水平
四、華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)

第十章 中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導(dǎo)我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析
五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕
六、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策
一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場監(jiān)管存空白
三、分析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧
三、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營醫(yī)院的廣告營銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策

第十一章 2011-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2011-2015年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢分析
一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
二、品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念
三、尋求個(gè)性化發(fā)展
第二節(jié) 2011-2015年中國民營醫(yī)院前景預(yù)測分析
一、以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢推動(dòng)規(guī)�；�發(fā)展
二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
三、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
第三節(jié) 2011-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析

第十二章 2011-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2011-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測分析
第二節(jié) 2011-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第二節(jié) 2011-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2011年財(cái)政收入
圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2011-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
圖表：2011-2015年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
圖表：略……

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。