報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2013-2017年中國電力勘察設計行業(yè)市場分析與投資前景研究報告》共八章。首先介紹了中國電力勘察設計行業(yè)的概念，接著分析了中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國電力勘察設計行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國電力勘察設計行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國電力勘察設計行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。 
    通過《2013-2017年中國電力勘察設計行業(yè)市場分析與投資前景研究報告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機構將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、市場 供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了科學決策依據(jù)。
    我國電力勘測設計水平已經(jīng)與國際看齊，但過去在很多領域， 我們是用國際上成熟的技術解決問題。中國經(jīng)濟社會發(fā)展到目前這個階段，靠模仿很難再上臺階。尹鎮(zhèn)龍認為，電力設計企業(yè)只有提高原創(chuàng)性的研發(fā)能力，才能取得 科技創(chuàng)新驅動經(jīng)濟的實效。對如何提高電力設計企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，他表示應采取綜合措施。首先，在國家整個政策體系內(nèi)，為電力設計和咨詢企業(yè)爭取到一個很 好的生存和發(fā)展環(huán)境。其次是做好基礎性的工作，從理念上，企業(yè)崇尚什么？文化上，職工以什么為榮 ？在人才引進、培養(yǎng)制度建設、管理制度上進行思考。創(chuàng)新能力建設要有目標、規(guī)劃，從實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上確定要做什么工作，通過創(chuàng)新使其具備達到目標的能 力。 
    電力勘察設計行業(yè)是電力工業(yè)的輔業(yè)，其市場前景與發(fā)展趨勢與電力工業(yè)的發(fā)展休戚相關。目前，我國仍處于工業(yè)化和城市化并行發(fā)展階段，電力需求在未來較長時 期仍有大幅度增長空間，發(fā)電和輸電領域仍需要很大投資。“十二五”期間，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，中國電需求仍將保持較 快的增速。圍繞國家經(jīng)濟結構調(diào)整，通過加快建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)，實現(xiàn)依賴輸煤向主動輸電轉變，通過促進大水電、大煤電、大核電、大 型可再生能源發(fā)電基地集約化發(fā)展，加快轉變電力發(fā)展方式，實現(xiàn)集約與輸配并舉，將成為“十二五”期間電力發(fā)展的主題。而電力勘察設計行業(yè)將長期受益于電力 工業(yè)的增長，行業(yè)的發(fā)展前景較好。 
第一章：電力勘察設計行業(yè)發(fā)展狀況
1.1 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程
（1）工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）電力勘察設計院的發(fā)展階段
（3）電力勘察設計行業(yè)的行業(yè)地位
1.1.2 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展特征分析
（1）電力勘察設計行業(yè)技術特征
（2）電力勘察設計行業(yè)資源特征
（3）電力勘察設計行業(yè)客戶特征
（4）電力勘察設計行業(yè)產(chǎn)品特征
（5）電力勘察設計行業(yè)價值鏈特征
（6）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)特征
1.1.3 電力勘察設計行業(yè)存在的主要問題
1.2 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 電力勘察設計行業(yè)經(jīng)營情況分析
1.2.2 電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析
（1）中國電力勘察設計行業(yè)的競爭格局
（2）人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn)
（3）與下游客戶之間的談判地位
（4）電力勘察設計行業(yè)潛在替代品的威脅
（5）電力勘察設計潛在新進入者的威脅
1.3 電力勘察設計行業(yè)信息化分析
1.3.1 中國工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況
1.3.2 “十一五”勘察設計行業(yè)信息化建設總體情況
1.3.3 “十一五”工程勘察設計行業(yè)信息化工作存在的主要問題
1.3.4 “十二五”勘察設計行業(yè)信息化建設的建議
1.3.5 電力工程勘察設計行業(yè)信息化應用分析

第二章：中國電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境（PEST）分析
2.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析
2.1.1 電力體制改革帶來的影響
2.1.2 近年來出臺的國家政策法規(guī)
（1）招投標法對行業(yè)的影響
（2）環(huán)境保護法案對行業(yè)的影響
2.1.3 國家對勘察設計行業(yè)體制改革的政策
（1）國家勘察設計行業(yè)的體制改革
（2）對電力設計行業(yè)的影響分析
2.2 電力勘察設計行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 電力發(fā)展與GDP的強關聯(lián)性分析
2.2.2 “十二五”電力工業(yè)建設前景分析
2.2.3 新能源發(fā)展對電力勘察設計行業(yè)的影響
（1）國外新能源發(fā)展情況
（2）中國新能源發(fā)展情況
2.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析
2.3.1 電力工程勘察建設的區(qū)域壁壘較強
2.3.2 環(huán)境保護要求對電力勘察設計行業(yè)的影響
2.4 電力勘察設計行業(yè)的技術環(huán)境分析
2.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術現(xiàn)狀
2.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術成果
（1）工程項目/工程咨詢成果
（2）電力工程勘察設計企業(yè)QC獲獎情況
（3）設計企業(yè)參與編撰行業(yè)及以上標準情況
2.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術與國外的差距
2.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術趨勢分析

第三章：電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構分析
3.1 電源建設情況分析
3.1.1 火電建設情況分析
（1）火電建設環(huán)境分析
（2）火電建設投資分析
（3）火電裝機總量及裝機規(guī)劃
（4）火電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擴建重點工程
3）火電脫硫/脫銷工程
（5）火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
3.1.2 水電建設情況分析
（1）水電建設環(huán)境分析
（2）水電建設投資分析
（3）水電裝機總量及裝機規(guī)劃
（4）水電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擴建重點工程
3）抽水蓄能電站工程
（5）水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
3.1.3 核電建設情況分析
（1）核電建設環(huán)境分析
（2）核電建設投資分析
（3）核電裝機總量及裝機規(guī)劃
（4）核電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擴建重點工程
（5）核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
3.1.4 風電建設情況分析
（1）風電建設環(huán)境分析
（2）風電建設投資分析
（3）風電裝機總量及裝機規(guī)劃
（4）風電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擴建重點工程
（5）風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
3.1.5 光伏發(fā)電建設情況分析
（1）光伏發(fā)電建設環(huán)境分析
（2）光伏發(fā)電建設投資分析
（3）光伏發(fā)電裝機總量及裝機規(guī)劃
（4）光伏發(fā)電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擴建重點工程
（5）光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
3.2 電網(wǎng)建設情況分析
3.2.1 電網(wǎng)投資分析
（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)投資結構分析
（3）智能電網(wǎng)投資比例
（4）特高壓電網(wǎng)投資比例
（5）“十二五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
3.2.2 電網(wǎng)建設分析
（1）電網(wǎng)建設規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設分析
1）輸電環(huán)節(jié)建設分析
2）變電環(huán)節(jié)建設分析
3）配電環(huán)節(jié)建設分析
（3）智能電網(wǎng)試點項目建設
3.2.3 電網(wǎng)建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

第四章：電力勘察設計院的發(fā)展方向
4.1 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑
4.1.1 工程項目總承包和工程建設項目的管理概況
（1）工程項目總承包發(fā)展情況
1）工程項目總承包概述
2）工程項目總承包的主要模式
（2）工程項目管理發(fā)展情況
1）工程項目管理概述
2）工程項目管理的主要模式
（3）實行工程總承包和工程項目管理的優(yōu)點
4.1.2 工程總承包和工程項目管理企業(yè)的比較
4.1.3 工程項目總承包主要模式之EPC模式分析
（1）EPC模式的發(fā)展概況
（2）電力設計院開展EPC總承包的優(yōu)勢
4.2 電力輔業(yè)價值鏈發(fā)展路徑
4.2.1 電力改革的主輔分離
4.2.2 電力企業(yè)主輔分離的難點與對策
4.2.3 輔業(yè)價值鏈縱向延伸發(fā)展路徑
（1）電力行業(yè)的輔業(yè)價值鏈構成
（2）電力物資設備子行業(yè)進入機會分析
（3）電力施工與建造子行業(yè)進入機會分析
（4）電力運行維護與檢修子行業(yè)進入機會分析
4.2.4 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
4.3 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑
4.3.1 電力勘察設計院跨行業(yè)做工程的有利條件
4.3.2 工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展狀況分析
（1）行業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)營收情況
（2）工程勘察企業(yè)排名及競爭力分析
（3）工程勘察設計產(chǎn)業(yè)業(yè)務結構分析
（4）中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析
4.3.3 電力設計院跨行做其他工程的情況
4.3.4 電力勘察設計企業(yè)的多元化發(fā)展情況

第五章：電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析
5.1 電力設計營銷服務的重要性分析
5.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性
5.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性
5.2 電力勘察設計服務質(zhì)量和生產(chǎn)率提高效率
5.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質(zhì)量
（1）電力勘察設計行業(yè)服務質(zhì)量現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設計行業(yè)服務質(zhì)量提高對策
5.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產(chǎn)效率
（1）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策
5.2.3 處理好服務質(zhì)量和服務生產(chǎn)率關系
5.3 電力勘察設計行業(yè)關系營銷策略
5.3.1 電力勘察設計行業(yè)關系營銷的必要性
（1）競爭主體的多元化
（2）電力設計產(chǎn)品的特點
（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足
5.3.2 電力設計行業(yè)客戶關系營銷策略
5.3.3 電力設計行業(yè)利益相關者的關系營銷策略
5.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施
5.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設
5.4.2 與電力體制改革的協(xié)調(diào)

第六章：電力勘察設計行業(yè)人力資源結構分析
6.1 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構特征
6.1.1 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況
6.1.2 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員崗位結構
6.1.3 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結構
6.1.4 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員技術職稱
6.2 電力勘察設計院的基本情況
6.2.1 電力勘察設計院的業(yè)務范圍
6.2.2 電力勘察設計院的組織結構
6.2.3 電力勘察設計院的人員構成及特征
6.2.4 電力勘察設計院管理的主要問題
6.3 電力勘察設計院薪酬體系的現(xiàn)狀
6.3.1 電力勘察設計院的薪酬體系現(xiàn)狀
6.3.2 電力勘察設計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題
（1）薪酬激勵缺乏市場導向性
（2）薪酬制度缺乏有效的激勵機制
（3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄
6.4 電力勘察設計院薪酬改進方案
6.4.1 薪酬改進方案的原則及總體思路
6.4.2 電力勘察設計院薪酬改進過程
（1）運用定性分析法開展工作分析
（2）運用海氏評估法進行崗位價值評估
（3）運用薪酬體系調(diào)查問卷開展薪酬調(diào)查與定位
（4）綜合考核劃分崗位等級
6.4.3 建立調(diào)和型薪酬模式

第七章：電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析
7.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
7.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況
7.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級
7.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比
7.2 區(qū)域電力設計院行業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 中國電力工程顧問集團公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營SWOT分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營SWOT分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向

第八章：電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預測
8.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢
8.1.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢分析
8.1.2 中國電力勘察設計市場發(fā)展前景預測
8.1.3 電力勘察設計行業(yè)的成功關鍵因素
8.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析
8.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析
8.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析
8.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析
8.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資風險
8.3.1 電力勘察設計行業(yè)政策風險
8.3.2 電力勘察設計行業(yè)技術風險
8.3.3 電力勘察設計行業(yè)供求風險
8.3.4 電力勘察設計行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險
8.3.5 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構風險
8.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資建議

圖表目錄（部分）：
圖表：中國電力工業(yè)存在的環(huán)保問題
圖表：2011年全國電力勘測設計行業(yè)QC獲獎名單
圖表：2008-2012年1-12月火電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2004-2010年中國火電裝機容量及增速（單位：萬kW，%）
圖表：2011年中國火電裝機結構（單位：萬kW，%）
圖表：2011年中國6000千瓦及以上火電廠設備容量結構（單位：%）
圖表：2011年以來重大火電擬在建項目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）
圖表：截止2008年底中國已建、在建或擬建的火電脫硝項目（單位：MW）
圖表：中國水電設備制造業(yè)水平與國際水平比較
圖表：2008-2012年1-12月水電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2006-2012年水電裝機容量及增速（單位：萬kW，%）
圖表：2011年我國分地區(qū)水電開發(fā)程度（單位：%）
圖表：十三大水電基地建設規(guī)模情況（單位：MW，%）
圖表：中國已建/在建抽水蓄能電站統(tǒng)計表（MW）
圖表：2008-2012年1-12月核電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2008-2012年1-12月核電行業(yè)累計裝機容量（單位：萬千瓦）
圖表：國內(nèi)現(xiàn)役核電站發(fā)展情況（單位：萬千瓦）
圖表：國內(nèi)在建核電站發(fā)展情況（單位：萬千瓦）
圖表：國內(nèi)擬建核電站發(fā)展情況（單位：萬千瓦）
圖表：2008-2012年1-12月風電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表：2000-2012年中國風電累計裝機容量及增速（單位：MW，%）
圖表：2000-2012年中國新增裝機容量及增速（單位：MW，%）
圖表：2015-2050年中國風電發(fā)展情景及預測（單位：GW，%）
圖表：五大電力集團的主要光伏投資
圖表：2006-2012年光伏發(fā)電行業(yè)累計裝機容量（單位：MW）
圖表：2004-2012年中國電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表：國家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍
圖表：2010-2012年國網(wǎng)新增輸電線路及變電容量（單位：公里，萬千伏安）
圖表：2011年國網(wǎng)智能調(diào)度試點項目完成情況
圖表：工程勘察設計行業(yè)企業(yè)數(shù)量及其增長（單位：家，%）
圖表：工程勘察設計行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及其增長（單位：人，%）
圖表：工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入及其增長（單位：億元，%）
圖表：2011年電力勘察設計行業(yè)工程項目管理營收前十名（單位：萬元）
圖表：2011年電力勘察設計行業(yè)工程總承包完成額前十名（單位：萬元）
圖表：近幾年工程勘察設計行業(yè)業(yè)務結構變化（單位：億元）
圖表：貝恩的市場結構分類
圖表：歷年中國工程勘察設計業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度走勢（單位：%）
圖表：中國前50家工程勘察設計企業(yè)相對集中度（單位：萬元，%）
圖表：中國工程勘察設計市場洛倫茨曲線（單位：%）
圖表：服務行業(yè)的分類
圖表：電力勘察設計院組織結構圖
圖表：工作分析流程圖
圖表：2011年電力勘測設計行業(yè)企業(yè)信用評價結果公示表
圖表：中國電力工程顧問集團公司員工學歷圖
圖表：中國電力工程顧問集團公司員工職稱圖
圖表：中國電力工程顧問集團公司發(fā)電工程部分設計成果
圖表：中國電力工程顧問集團公司電網(wǎng)工程部分設計成果
圖表：中國電力工程顧問集團公司SWOT分析

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。