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2013-2018年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2013-2018年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  R91894SUNW】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來(lái),提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共九章。首先介紹了團(tuán)購(gòu)相關(guān)概述、中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)團(tuán)購(gòu)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)團(tuán)購(gòu)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資團(tuán)購(gòu)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    團(tuán)購(gòu)作為一種新興的電子商務(wù)模式,通過(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式, 提升用戶與商家的議價(jià)能力,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。近年來(lái),風(fēng)頭正勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)接的新平 臺(tái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的客戶端憑借便捷效應(yīng)獲得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。 
第一章 團(tuán)購(gòu)相關(guān)概述
1.1 團(tuán)購(gòu)的定義及特征
1.1.1 團(tuán)購(gòu)的定義
1.1.2 團(tuán)購(gòu)的形式
1.1.3 團(tuán)購(gòu)的特征與本質(zhì)
1.1.4 團(tuán)購(gòu)的好處與優(yōu)勢(shì)
1.2 團(tuán)購(gòu)的其他介紹
1.2.1 團(tuán)購(gòu)流程簡(jiǎn)介
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的概念及意義
1.2.4 分級(jí)團(tuán)購(gòu)的概念與形式

第二章 2012-2013年團(tuán)購(gòu)行業(yè)分析
2.1 2012-2013年國(guó)際團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 國(guó)際團(tuán)購(gòu)行業(yè)的興起背景
2.1.2 國(guó)際主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基本介紹
2.1.3 美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈
2.1.4 美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)力高端市場(chǎng)
2.2 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 中國(guó)專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)興起的背景剖析
2.2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
2.2.3 各方資本蜂擁中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)
2.2.4 中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)大規(guī)模洗牌時(shí)機(jī)來(lái)臨
2.2.5 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)步入全面升級(jí)階段
2.3 2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.4 2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.5 2013年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.6 2012-2013年部分城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展
2.6.1 北京市
2.6.2 上海市
2.6.3 天津市
2.6.4 深圳市
2.6.5 武漢市
2.7 團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

第三章 2012-2013年團(tuán)購(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
3.1 旅游團(tuán)購(gòu)
3.1.1 中國(guó)旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.1.2 旅游團(tuán)購(gòu)成市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
3.1.3 旅游團(tuán)購(gòu)正式邁入市場(chǎng)化階段
3.1.4 中國(guó)旅游團(tuán)購(gòu)面臨的困境及發(fā)展出路
3.2 酒店團(tuán)購(gòu)
3.2.1 團(tuán)購(gòu)模式革新酒店業(yè)營(yíng)銷思維
3.2.2 中國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展如火如荼
3.2.3 2012年我國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.4 高鐵時(shí)代酒店團(tuán)購(gòu)將加速增長(zhǎng)
3.3 餐飲團(tuán)購(gòu)
3.3.1 團(tuán)購(gòu)模式給我國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)巨大變化
3.3.2 我國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)業(yè)探索引入CRM提升競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.3 我國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)魚龍混雜亟待整頓
3.4 禮品團(tuán)購(gòu)
3.4.1 團(tuán)購(gòu)模式進(jìn)入我國(guó)高端禮品市場(chǎng)
3.4.2 禮品團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者購(gòu)買行為探究
3.4.3 從客戶角度探討禮品公司的團(tuán)購(gòu)方案
3.4.4 終端團(tuán)購(gòu)企業(yè)的綜合營(yíng)銷方案探索
3.5 汽車團(tuán)購(gòu)
3.5.1 團(tuán)購(gòu)成我國(guó)汽車消費(fèi)新模式
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)全面入侵汽車用品市場(chǎng)
3.5.3 汽車電子團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景可期
3.6 其他
3.6.1 動(dòng)漫團(tuán)購(gòu)
3.6.2 家居建材團(tuán)購(gòu)
3.6.3 日用五金團(tuán)購(gòu)
3.6.4 化妝品團(tuán)購(gòu)
3.6.5 皮革皮草團(tuán)購(gòu)
3.6.6 電影票團(tuán)購(gòu)

第四章 2012-2013年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研分析
4.1 團(tuán)購(gòu)業(yè)網(wǎng)民關(guān)注度分析
4.1.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度
4.1.2 團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注趨勢(shì)
4.1.3 團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)
4.1.4 團(tuán)購(gòu)區(qū)域關(guān)注度
4.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站顧客滿意度調(diào)研分析
4.2.1 調(diào)研背景簡(jiǎn)述
4.2.2 消費(fèi)者構(gòu)成狀況
4.2.3 消費(fèi)行為狀況
4.2.4 顧客滿意度評(píng)價(jià)
4.3 消費(fèi)者團(tuán)購(gòu)調(diào)查剖析
4.3.1 區(qū)域差異明顯
4.3.2 團(tuán)購(gòu)動(dòng)機(jī)
4.3.3 團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的受歡迎程度

第五章 2012-2013年團(tuán)購(gòu)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理分析
5.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基本運(yùn)營(yíng)模式
5.1.1 生活服務(wù)商品類
5.1.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航類
5.1.3 團(tuán)購(gòu)平臺(tái)類
5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的盈利模式分析
5.2.1 商品代售
5.2.2 交易傭金
5.2.3 會(huì)員制度
5.2.4 商戶服務(wù)費(fèi)
5.2.5 廣告費(fèi)
5.2.6 加盟授權(quán)
5.3 團(tuán)購(gòu)行業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探討
5.3.1 從商業(yè)運(yùn)營(yíng)角度透視團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)
5.3.2 我國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)的商業(yè)模式亟需轉(zhuǎn)型
5.3.3 我國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)第一梯隊(duì)發(fā)展模式出現(xiàn)差異
5.3.4 國(guó)內(nèi)新興團(tuán)購(gòu)網(wǎng)嘗試平臺(tái)化發(fā)展模式
5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新研究
5.4.1 專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)作模式解析
5.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式亟需創(chuàng)新
5.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新商業(yè)模式帶來(lái)的好處探析
5.5 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略分析
5.5.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患及應(yīng)對(duì)策略
5.5.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)軍縣級(jí)市的可行性與注意事項(xiàng)
5.5.3 生活服務(wù)類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展建議

第六章 2012-2013年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
6.1.1 國(guó)際團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
6.1.2 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)初步形成三大陣營(yíng)
6.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭激戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
6.1.4 社交媒體成為境內(nèi)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站新競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
6.2 2012-2013年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
6.3 中國(guó)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站比較分析
6.3.1 糯米網(wǎng)(www.nuomi.com)
6.3.2 58同城團(tuán)購(gòu)(58.com)
6.3.3 大眾點(diǎn)評(píng)(www.dianping.com)
6.3.4 搜狐愛(ài)家團(tuán)(ihome.sohu.com)
6.3.5 拉手網(wǎng)(www.lashou.com)

第七章 2012-2013年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷分析
7.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的營(yíng)銷要點(diǎn)
7.1.1 用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)
7.1.2 市場(chǎng)推廣力度
7.1.3 “硬”服務(wù)需求
7.1.4 服務(wù)與售后保障
7.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀及策略
7.2.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的主要推廣渠道介紹
7.2.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站積極開展創(chuàng)意營(yíng)銷成效顯著
7.2.3 我國(guó)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的廣告投放特點(diǎn)透析
7.2.4 中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷策略探索
7.3 分銷商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷的全方位透視
7.3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)給分銷商帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
7.3.2 分銷商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)及好處透析
7.3.3 CRM與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷的整合流程簡(jiǎn)析
7.3.4 CRM與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷的整合優(yōu)勢(shì)剖析

第八章 2012-2013年國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)分析
8.1 Groupon
8.1.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.1.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2 LivingSocial
8.2.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.2.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3 拉手網(wǎng)
8.3.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.3.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4 糯米網(wǎng)
8.4.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.4.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5 美團(tuán)網(wǎng)
8.5.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.5.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.6 滿座網(wǎng)
8.6.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.6.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.7 團(tuán)寶網(wǎng)
8.7.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.7.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.8 大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
8.8.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.8.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析

第九章 2013-2018年團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分
9.1 團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景展望
9.1.1 美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.1.2 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)透析
9.1.3 2013-2018年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
9.1.4 2013-2018年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)用戶總?cè)藬?shù)預(yù)測(cè)
9.2 團(tuán)購(gòu)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2.2 團(tuán)購(gòu)與B2C的融合發(fā)展趨勢(shì)透析
9.2.3 手機(jī)團(tuán)購(gòu)將成團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

圖表目錄:
圖表:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表:全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長(zhǎng)速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表:人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表:2012年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表:略……

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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