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[報告說明]

    博思數據研究中心發(fā)布的《2011年日本移動互聯網行業(yè)發(fā)展分析及市場調研報告》。首先介紹了日本移動互聯網行業(yè)相關概述、日本移動互聯網產業(yè)運行環(huán)境等，接著分析了日本移動互聯網行業(yè)的現狀，然后介紹了日本移動互聯網行業(yè)競爭格局。隨后，報告對日本移動互聯網行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了日本移動互聯網產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對日本移動互聯網產業(yè)有個系統的了解或者想投資日本移動互聯網行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

[目錄 TABLE OF CONTENTS]
1. 日本移動互聯網發(fā)展
1.1 日本三大運營商競爭格局
1.2 日本移動互聯網發(fā)展狀況和規(guī)模
1.3 日本移動互聯網發(fā)展歷程和特征
1.4 日本移動互聯網發(fā)展趨勢

2. 日本移動互聯網商業(yè)模式
2.1 NTT Docomo的移動互聯戰(zhàn)略
2.2 NTT Docomo的imode商業(yè)模式
2.3 KDDI的a業(yè)務品牌和商業(yè)模式
2.4 Soft Bank的寬帶、移動融合的大互聯商業(yè)模式

3. 移動互聯網典型應用
3.1 移動SNS
3.2 二維碼
3.3 位置服務
3.4 手機音樂
3.5 手機游戲
3.6 手機書
3.7 手機郵箱

4. 日本移動商務和手機錢包業(yè)務
4.1 三大運營商的手機錢包業(yè)務與Sony felica標準和組織
4.2 NTT Docomo的移動商務戰(zhàn)略定位
4.3 手機錢包典型應用
4.4 手機錢包市場發(fā)展狀況和幾大階段
4.5 手機錢包業(yè)務的市場需求
4.6 手機錢包業(yè)務的盈利模式
4.7 日本手機錢包發(fā)展的借鑒分析

5. 日本電信運營商移動互聯的終端策略
5.1 日本電信運運營商定制化終端策略
5.2 終端與移動互聯應用的融合對3G發(fā)展的帶動

6. 日本電信運營商移動互聯網后向商業(yè)模式的拓展
6.1 NTT Docomo的手機廣告業(yè)務
6.2 日本手機廣告的產業(yè)鏈
6.3 基于會員制的移動營銷

7. 日本電信運營移動互聯的策略借鑒
7.1 半開放的移動互聯價值鏈
7.2 運營商移動互聯網下的戰(zhàn)略投入和資源整合
7.3 用戶導向下的品牌定位和應用搭載
7.4 會員制服務和手機生態(tài)體系的建設

    通過《2011年日本移動互聯網行業(yè)發(fā)展分析及市場調研報告》，生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了科學決策依據。