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2011-2015年中國團(tuán)購(Groupon)行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2011-2015年中國團(tuán)購(Groupon)行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  26802911V7】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:6500  元
電子版:6800  元
雙版本:7000  元
聯(lián)系微信

博思數(shù)據(jù)研究中心 http://www.snoe.org.cn
報(bào)告說明:

        博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011-2015年中國團(tuán)購(Groupon)行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了團(tuán)購行業(yè)相關(guān)概述、中國團(tuán)購產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國團(tuán)購行業(yè)的現(xiàn)狀,然后介紹了中國團(tuán)購行業(yè)競爭格局。隨后,報(bào)告對中國團(tuán)購行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國團(tuán)購產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對團(tuán)購產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資團(tuán)購行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

        團(tuán)購就是團(tuán)體購物,指的是認(rèn)識(shí)的或者不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者聯(lián)合起來,來加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷、量大價(jià)優(yōu)的原理,商家可以給出低于零售價(jià)格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)在團(tuán)購的主要方式是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購。
 

第一章 團(tuán)購相關(guān)概述
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的興起
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的特點(diǎn)及意義闡述
第三節(jié) 團(tuán)購形式
一、現(xiàn)場團(tuán)購會(huì)
二、介于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的團(tuán)購
三、自發(fā)團(tuán)購
第四節(jié) 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站類型
一、服務(wù)型
二、實(shí)體商品型
三、混合型
第五節(jié) 團(tuán)購網(wǎng)站層次架構(gòu)
一、戰(zhàn)略層
二、范圍層
三、結(jié)構(gòu)層
四、框架層
五、呈現(xiàn)層
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購按照組織者分類
一、個(gè)人組織網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購
二、機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購
三、銷售商自己組織的團(tuán)購活動(dòng)

第二章 2010年全球團(tuán)購市場運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年全球團(tuán)購市場運(yùn)行總況
一、全球團(tuán)購仍屬起步階段
二、團(tuán)購熱潮風(fēng)靡全球 團(tuán)購網(wǎng)站水平有待提升
三、團(tuán)購網(wǎng)站吸引全球風(fēng)投目光
四、7大創(chuàng)業(yè)公司角逐全球團(tuán)購市場點(diǎn)評
第二節(jié) 2010年美國團(tuán)購市場分析
一、美國團(tuán)購發(fā)展與演進(jìn)
二、美國團(tuán)購網(wǎng)站規(guī)模
三、美國團(tuán)購日成交量
第三節(jié) 日本
一、日本團(tuán)購網(wǎng)站主要推廣模式
二、Groupon日本砸下亞洲首單團(tuán)購?fù)顿Y項(xiàng)目
三、日本團(tuán)購網(wǎng)酣戰(zhàn)正激

第三章 2010年美國七大團(tuán)購網(wǎng)站盤點(diǎn)
第一節(jié) Groupon
第二節(jié) LivingSocial
第三節(jié) Gilt City
第四節(jié) BuyWithMe
第五節(jié) Tippr
第六節(jié) Juice in the City
第七節(jié) We Give to Get

第四章 2010年中國團(tuán)購產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢透析
第一節(jié) 2010年中國團(tuán)購產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、Groupon快速成長,引領(lǐng)社會(huì)化團(tuán)購發(fā)展
二、中國社會(huì)化團(tuán)購市場有待洗牌,本土化創(chuàng)新是關(guān)鍵
三、團(tuán)購網(wǎng)站獲資本青睞尚需時(shí)間
四、團(tuán)購網(wǎng)站必將經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)陣痛
五、國內(nèi)的發(fā)展開始脫離了 “社會(huì)化團(tuán)購”的模式
六、國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營手段變更
第二節(jié) 2010年中國團(tuán)購市場熱點(diǎn)問題探討
一、同質(zhì)化太嚴(yán)重
二、門檻太低 成本太高
三、粘性太低 回頭客太少
四、利潤率低 難受資本青睞
第三節(jié) 2010中國社會(huì)化團(tuán)購企業(yè)本土化創(chuàng)新分析
一、拓展每天一團(tuán)的商業(yè)內(nèi)涵
二、深挖用戶群體需求
三、改善用戶購物體驗(yàn)

第五章 2010年中國團(tuán)購市場運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年中國團(tuán)購市場運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站規(guī)模及集區(qū)分布
二、國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站同比分析
1、現(xiàn)價(jià)
2、成交人數(shù)
3、折扣幅度
三、四類廠商將脫穎而出
四、“社交網(wǎng)站”成市場突破點(diǎn)
第二節(jié) 2010年中國團(tuán)購活動(dòng)類型分析
一、餐飲美食
二、美容美體
三、生活?yuàn)蕵?
四、精品團(tuán)購
第三節(jié) 經(jīng)典團(tuán)購活動(dòng)案例分析
第四節(jié) 2010年中國團(tuán)購市場四大隱憂
一、經(jīng)不起推銷的數(shù)字游戲
二、掛羊頭賣狗肉的變相傾銷
三、負(fù)1元搶購的陷阱
四、隱性消費(fèi) 忽悠沒商量

第六章 2010年1-7月中國團(tuán)購網(wǎng)站深度調(diào)研
第一節(jié) 2010年1-7月中國團(tuán)購網(wǎng)站活動(dòng)量監(jiān)測
第二節(jié) 2010年1-7月中國團(tuán)購網(wǎng)站銷售收入TOP10月度統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 2010年1-7月中國團(tuán)購網(wǎng)站月度訪問人數(shù)排名TOP10
第四節(jié) 2010年1-7月中國團(tuán)購網(wǎng)站人均月度訪問人數(shù)排名TOP10
第五節(jié) 2010年1-7月中國團(tuán)購網(wǎng)站活動(dòng)數(shù)量前十名
第六節(jié) 2010年1-7月各網(wǎng)站團(tuán)購活動(dòng)平均現(xiàn)價(jià)
第七節(jié) 2010年1-7月各網(wǎng)站團(tuán)購活動(dòng)平均折扣
第八節(jié) 2010年1-7月各網(wǎng)站團(tuán)購活動(dòng)分類比例
第九節(jié) 2010年1-7月2010年中國團(tuán)購市場份額占比圖
第十節(jié) 2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購次數(shù)及購買人數(shù)
第十一節(jié) 2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購次數(shù)及購買金額
第十二節(jié) 2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站每次團(tuán)購平均收入及購買金額
第十三節(jié) 2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站人均購買金額和熱購指數(shù)

第七章 2010年中國團(tuán)購市場競爭新格局分析
第一節(jié) 2010年中國團(tuán)購市場競爭總況
一、中國團(tuán)購網(wǎng)站競爭升級(jí)
二、團(tuán)購網(wǎng)站上升到“千團(tuán)大戰(zhàn)”
三、低價(jià)背后的無序競爭
第二節(jié) 2010年中國團(tuán)購市場競爭動(dòng)態(tài)分析
一、搜狐、騰訊、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入
二、全球團(tuán)購鼻祖Groupon謀劃進(jìn)入中國
三、家具電子商務(wù)團(tuán)購加入團(tuán)購網(wǎng)站競爭行列
第三節(jié) 2010年中國團(tuán)購市場競爭深度剖析
一、現(xiàn)有競爭者
二、消費(fèi)者議價(jià)能力
三、供應(yīng)商議價(jià)能力
四、來自替代品的威脅
五、新進(jìn)入者的威脅

第八章 2010年中國團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)營態(tài)勢監(jiān)測
第一節(jié) 美團(tuán)網(wǎng)
一、亮點(diǎn)
二、主要團(tuán)購項(xiàng)目
三、當(dāng)前覆蓋城市
四、團(tuán)購交易所占份額
五、競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 拉手網(wǎng)
第三節(jié) 找折網(wǎng)
第四節(jié) 愛幫團(tuán)
第五節(jié) Yoka優(yōu)享網(wǎng)
第六節(jié) 喜團(tuán)
第七節(jié) 窩窩團(tuán)
第八節(jié) 團(tuán)寶
第九節(jié) 糯米網(wǎng)
第十節(jié) 滿座
第十一節(jié) 樂拼
第十二節(jié) 酷團(tuán)
第十三節(jié) 可可團(tuán)
第十四節(jié) 飯統(tǒng)飯團(tuán)
第十五節(jié) Like團(tuán)(前叫橘子團(tuán)最近剛改名)
第十六節(jié) F團(tuán)愛赴團(tuán)
第十七節(jié) 58同城
第十八節(jié) 36團(tuán)
第十九節(jié) 24券

第九章 2010年中國網(wǎng)購相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析——電子商務(wù)
第一節(jié) 2010年中國電子商務(wù)發(fā)展綜述
一、中國電子商務(wù)行業(yè)大事盤點(diǎn)
二、國內(nèi)電子商務(wù)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段
三、電子商務(wù)市場規(guī)模增長迅猛
四、中國電子商務(wù)企業(yè)用戶數(shù)量
五、中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第二節(jié) 2010年電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展分析
一、電子商務(wù)行業(yè)站點(diǎn)數(shù)量增長
二、電子商務(wù)網(wǎng)站訪客行為分析
三、電子商務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營模式分析
第三節(jié) 2010年電子商務(wù)熱點(diǎn)問題探討
一、我國電子商務(wù)中的誠信問題及對策
二、我國電子商務(wù)稅收問題研究
三、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題研究

第十章 2010年中國網(wǎng)購相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行探析——網(wǎng)絡(luò)購物
第一節(jié)2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物動(dòng)行動(dòng)態(tài)分析
一、小長假網(wǎng)絡(luò)購物日均消費(fèi)情況
二、金融危機(jī)為網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展帶來機(jī)遇
三、國外知名廠商開始涉足中國網(wǎng)絡(luò)購物市場
四、個(gè)性創(chuàng)意年貨走俏網(wǎng)絡(luò)購物
第二節(jié)2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場剖析
一、網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)購物占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重
三、交易額規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、交易額各地區(qū)分布狀況
五、中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售業(yè)
第三節(jié)2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的問題及對策
一、中國網(wǎng)絡(luò)購物市場尚缺信用保障
二、中國網(wǎng)絡(luò)購物市場“堵漏”需要多管齊下

第十一章 2011-2015年中國團(tuán)購市場前景展望及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2011-2015年中國團(tuán)購市場前瞻
一、團(tuán)購網(wǎng)迎來中國式變異
二、中國團(tuán)購網(wǎng)規(guī)模預(yù)測
三、中國團(tuán)購市場成交預(yù)測分析
四、中國團(tuán)購市場盈利預(yù)測分析
第二節(jié) 2011-2015年中國團(tuán)購市場新趨勢預(yù)測分析
一、團(tuán)購消費(fèi)意識(shí)形態(tài)
二、中國團(tuán)購網(wǎng)站五大發(fā)展趨勢
三、團(tuán)購專業(yè)化趨勢凸顯
四、團(tuán)購模式分析及未來發(fā)展趨勢
1、區(qū)域垂直化
2、商家社會(huì)化
五、縱深化是團(tuán)購發(fā)展的必然趨勢

圖表目錄:
圖表:2010年中國團(tuán)購網(wǎng)站活動(dòng)量監(jiān)測
圖表:2010年中國團(tuán)購網(wǎng)站銷售收入TOP10月度統(tǒng)計(jì)
圖表:2010年中國團(tuán)購網(wǎng)站月度訪問人數(shù)排名TOP10
圖表:2010年中國團(tuán)購網(wǎng)站人均月度訪問人數(shù)排名TOP10
圖表:2010年中國團(tuán)購網(wǎng)站活動(dòng)數(shù)量前十名
圖表:各網(wǎng)站團(tuán)購活動(dòng)平均現(xiàn)價(jià)
圖表:各網(wǎng)站團(tuán)購活動(dòng)平均折扣
圖表:各網(wǎng)站團(tuán)購活動(dòng)分類比例
圖表:2010年中國團(tuán)購市場份額占比圖
圖表:2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購次數(shù)及購買人數(shù)
圖表:2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購次數(shù)及購買金額
圖表:2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站每次團(tuán)購平均收入及購買金額
圖表:2010年1-7月主要團(tuán)購網(wǎng)站人均購買金額和熱購指數(shù)
圖表:十大團(tuán)購網(wǎng)站月度參團(tuán)人數(shù)趨勢
圖表:十大團(tuán)購網(wǎng)站每次團(tuán)購平均購買人數(shù)趨勢
圖表:十大團(tuán)購網(wǎng)站每次團(tuán)購平均購買金額趨勢
圖表:十大團(tuán)購網(wǎng)站月度收入預(yù)測(收入=團(tuán)購金額ⅹ10%)
圖表:十大團(tuán)購網(wǎng)站月度累積收入預(yù)測

博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011-2015年中國團(tuán)購(Groupon)行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告》, 內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí),更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家 信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及我中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企 業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面 了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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