報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國主題酒店市場監(jiān)測及投資前景研究報告》共十章。首先介紹了主題酒店的相關(guān)概念，接著分析了中國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后對國際和國內(nèi)主題酒店的發(fā)展分 別進(jìn)行了細(xì)致的解析。隨后，報告分析了中國主題酒店行業(yè)的競爭狀況，并具體介紹國內(nèi)外的著名主題酒店，同時還對主題酒店做了策劃和設(shè)計(jì)分析。報告最后給出 了中國主題酒店的投資建議，并指出中國主題酒店行業(yè)的未來前景和發(fā)展趨勢。
主題酒店是二十世紀(jì)后半期引入飯店業(yè)的一個概念，隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈，主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。隨著我國酒店行業(yè)市場日趨成熟、消費(fèi)者需求的個性化、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入，我國本土酒店業(yè)面臨著巨大的壓力。主題酒店作為代表酒店市場差異化競爭戰(zhàn)略的這一概念由此引入中國。作為一種個性化模式，主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著成效，因而被認(rèn)為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國主題酒店市場監(jiān)測及投資前景研究報告》共十章。首先介紹了主題酒店的相關(guān)概念，接著分析了中國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后對國際和國內(nèi)主題酒店的發(fā)展分 別進(jìn)行了細(xì)致的解析。隨后，報告分析了中國主題酒店行業(yè)的競爭狀況，并具體介紹國內(nèi)外的著名主題酒店，同時還對主題酒店做了策劃和設(shè)計(jì)分析。報告最后給出 了中國主題酒店的投資建議，并指出中國主題酒店行業(yè)的未來前景和發(fā)展趨勢。
近年來，我國主題酒店暗潮涌動，正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量，并對經(jīng)濟(jì)型酒店構(gòu)成威脅。我國大陸地區(qū)將近50%的主題酒店分布在山東省和四川省，它們是我國內(nèi)地最早開始嘗試主題酒店的省份，多年來積累的豐富的主題酒店建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂黝}酒店的發(fā)展；北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢，興建了大批以歷史文化為主題的酒店；沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢吸引大量外資，興建起大批異域文化主題酒店。另外，我國69.4%的主題酒店分布在大城市，一些歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的二、三線城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。
隨著主題酒店在中國的成功經(jīng)營和發(fā)展，酒店的經(jīng)營者們掀起投資主題酒店業(yè)的熱潮，其投資額度也逐年的提升．相對于中檔酒店或經(jīng)濟(jì)型酒店，投資者往往會由于投入資金的數(shù)額和經(jīng)營回報等問題，更傾向于建造五星級的豪華型酒店，主題酒店的規(guī)模也隨之?dāng)U大。
國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分與評定》2011年起實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)的綠色環(huán)�；厔菔置黠@，并且鼓勵酒店特色經(jīng)營，允許小型豪華精品飯店、主題酒店直接申請?jiān)u定五星級。此政策無疑將鼓勵推動我國主題酒店的發(fā)展。
主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場，但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。
報告目錄
第一章 主題酒店相關(guān)概述
1.1 酒店介紹
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店的產(chǎn)品
1.1.4 酒店的特點(diǎn)
1.2 主題酒店介紹
1.2.1 起源分析
1.2.2 特色介紹
1.2.3 文化內(nèi)涵
1.2.4 意義解析
1.3 主題酒店分類
1.3.1 自然風(fēng)光主題
1.3.2 歷史文化主題
1.3.3 城市特色主題
1.3.4 名人文化主題
1.3.5 藝術(shù)特色主題
第二章 2014-2015年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2014-2015年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 戰(zhàn)略定位
2.1.2 特點(diǎn)分析
2.1.3 市場擴(kuò)張
2.1.4 發(fā)展差距
2.2 2014-2015年中國酒店業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.1 規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 財務(wù)分析
2.2.3 地區(qū)分析
2.2.4 重點(diǎn)旅游城市
2.3 2014-2015年中國酒店業(yè)投資分析
2.3.1 投資優(yōu)勢
2.3.2 投資機(jī)遇
2.3.3 區(qū)域分析
2.3.4 資本分析
2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題分析
2.4.1 壁壘分析
2.4.2 經(jīng)營問題
2.4.3 質(zhì)量問題
2.4.4 面臨變革
2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 政策取向
2.5.2 質(zhì)量控制
2.5.3 本土發(fā)展
2.5.4 企業(yè)建設(shè)
第三章 2014-2015年全球主題酒店發(fā)展分析
3.1 全球主題酒店發(fā)展概述
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 發(fā)展?jié)摿?/font>
3.1.4 新型主題酒店
3.2 2014-2015年全球主題酒店發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 集團(tuán)化程度高
3.2.2 重視營造環(huán)境
3.2.3 娛樂體驗(yàn)性高
3.2.4 建筑富有特色
3.3 2014-2015年美國拉斯維加斯主題酒店發(fā)展分析
3.3.1 發(fā)展起源
3.3.2 發(fā)展歷程
3.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 經(jīng)營特點(diǎn)
第四章 2014-2015年中國主題酒店發(fā)展分析
4.1 2014-2015年中國主題酒店發(fā)展概述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4 主題形式
4.1.5 政策鼓勵
4.2 2014-2015年中國主題酒店經(jīng)營特色分析
4.2.1 高檔酒店為主
4.2.2 歷史文化主題
4.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)
4.2.4 酒店行業(yè)組織
4.3 2014-2015年中國民族文化主題酒店分析
4.3.1 儒家文化主題酒店
4.3.2 湘楚文化主題酒店
4.3.3 草原文化主題酒店
4.3.4 云南民族文化主題酒店
4.4 中美主題酒店經(jīng)營比較分析
4.4.1 規(guī)模比較
4.4.2 集團(tuán)水平
4.4.3 主題選擇
4.4.4 行業(yè)組織
4.4.5 主題化程度
4.5 中國主題酒店經(jīng)營模式建議
4.5.1 經(jīng)濟(jì)型
4.5.2 三星級
4.5.3 高星級
4.6 中國主題酒店面臨的問題和對策分析
4.6.1 定位失準(zhǔn)
4.6.2 強(qiáng)調(diào)西化
4.6.3 依賴主題
4.6.4 成本過高
4.6.5 宣傳欠缺
4.6.6 發(fā)展對策
第五章 2014-2015年中國主題酒店競爭分析
5.1 主題酒店競爭力的影響要素分析
5.1.1 戰(zhàn)略性資源
5.1.2 競爭市場
5.1.3 知識技能
5.1.4 顧客體驗(yàn)價值
5.1.5 企業(yè)有機(jī)整合
5.2 中國主題酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.1 資源優(yōu)勢
5.2.2 市場優(yōu)勢
5.2.3 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
5.3 中國主題酒店的核心競爭能力分析
5.3.1 資源轉(zhuǎn)化能力
5.3.2 財務(wù)能力
5.3.3 創(chuàng)新能力
5.4 中國主題酒店的核心資源分析
5.4.1 文化資源
5.4.2 人力資源
5.4.3 品牌資源
5.5 中國主題酒店的高顧客價值分析
5.5.1 知識價值
5.5.2 體驗(yàn)價值
5.5.3 審美價值
5.6 中國主題酒店競爭差異化戰(zhàn)略分析
5.6.1 產(chǎn)品差異
5.6.2 服務(wù)差異
5.6.3 營銷差異
5.7 中國主題酒店提升競爭力對策分析
5.7.1 準(zhǔn)確主題定位
5.7.2 提升服務(wù)意識
5.7.3 打造主題品牌
5.7.4 提高文化內(nèi)涵
第六章 2014-2015年全球精品主題酒店介紹
6.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店
6.1.1 酒店概況
6.1.2 主題特色
6.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDON UNDERSEA RESORTS
6.2.1 酒店概況
6.2.2 主題特色
6.3 迪拜Burj Al-Arab
6.3.1 酒店概況
6.3.2 主題特色
6.4 博伊西Anniversary Inn
6.4.1 酒店概況
6.4.2 主題特色
6.5 原始森林wildwood-inn
6.5.1 酒店概況
6.5.2 主題特色
6.6 柏林怪異旅館Propeller Island City
6.6.1 酒店概況
6.6.2 主題特色
6.7 金字塔酒店Luxor hotel
6.7.1 酒店概況
6.7.2 主題特色
6.8 紐約圖書館酒店Library Hotel
6.8.1 酒店概況
6.8.2 主題特色
6.9 瑞典冰旅館Ice Hotel
6.9.1 酒店概況
6.9.2 主題特色
6.10 巴厘島Hard Rock Hotel Bali
6.10.1 酒店概況
6.10.2 主題特色
第七章 2014-2015年中國重點(diǎn)主題酒店介紹
7.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店
7.1.1 酒店概況
7.1.2 主題特色
7.2 深圳山水酒店
7.2.1 酒店概況
7.2.2 主題特色
7.3 深圳丹楓白露酒店
7.3.1 酒店概況
7.3.2 主題特色
7.4 香港JIA（JIA Boutique Hotel）
7.4.1 酒店概況
7.4.2 主題特色
7.5 長城腳下的公社（原稱：建筑師走廊）
7.5.1 酒店概況
7.5.2 主題特色
7.6 中山真善美大酒店
7.6.1 酒店概況
7.6.2 主題特色
7.7 百仗峽酒店
7.7.1 酒店概況
7.7.2 主題特色
7.8 長沙2599愛情主題酒店
7.8.1 酒店概況
7.8.2 主題特色
第八章 2014-2015年中國主題酒店設(shè)計(jì)和案例分析
8.1 建設(shè)主題酒店的三要素分析
8.1.1 服務(wù)功能
8.1.2 市場細(xì)分
8.1.3 特色文化
8.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路
8.2.1 主題定位
8.2.2 主題展示
8.2.3 主題傳遞
8.2.4 主題深化
8.3 主題酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)分析
8.3.1 基本條件
8.3.2 規(guī)劃步驟
8.3.3 開發(fā)要點(diǎn)
8.3.4 設(shè)計(jì)策略
8.4 主題酒店空間設(shè)計(jì)和趨勢分析
8.4.1 地域文化
8.4.2 建筑風(fēng)格
8.4.3 人本主義
8.4.4 多樣元素
8.5 主題酒店設(shè)計(jì)案例——廣州長隆酒店
8.5.1 酒店簡介
8.5.2 精準(zhǔn)的定位
8.5.3 多方位展示
8.5.4 主題的滲透
第九章 2015-2020年中國主題酒店投資分析
9.1 2015-2020年中國主題酒店投資分析
9.1.1 市場發(fā)展趨勢
9.1.2 長期投資規(guī)劃
9.1.3 精準(zhǔn)市場定位
9.1.4 產(chǎn)品生命周期
9.2 2015-2020年中國主題酒店投資建議
9.2.1 謹(jǐn)慎投資建設(shè)
9.2.2 避免主題依賴
9.2.3 適度市場細(xì)分
9.2.4 環(huán)境協(xié)調(diào)性
第十章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于中國主題酒店的前景趨勢分析
10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
10.1.1 未來發(fā)展特點(diǎn)
10.1.2 未來發(fā)展需求
10.1.3 未來發(fā)展趨勢
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望
10.2.1 發(fā)展空間
10.2.2 發(fā)展前景
10.2.3 發(fā)展目標(biāo)
10.2.4 未來市場
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢
10.3.1 主題化發(fā)展
10.3.2 新型模式
10.3.3 景區(qū)主題
10.3.4 高科技應(yīng)用
附錄
附錄一：《旅游飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2010）
附錄二：《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2010）實(shí)施辦法
附錄三：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
圖表目錄
圖表 2014年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表 2014年全國星級飯店登記注冊類型（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店登記注冊類型（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年一季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2013年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2012年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表 2012年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2013年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表 2013年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2014年一季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價前十名（按星級分）
圖表 2014年一季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前十名（按星級分）
圖表 2014年二季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價前十名（按星級分）
圖表 2014年二季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前十名（按星級分）
圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成
圖表 主題酒店與非主題酒店價值比較
圖表 主題酒店競爭優(yōu)勢三角模型
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、國家旅游局、酒店行業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核 心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對主題酒店行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資主題酒店，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
